信息技術(shù)與組織變革培訓(xùn)課件-全文預(yù)覽
【正文】 過結(jié)盟來影響政治進(jìn)程；或者通過廣告宣傳讓顧客認(rèn)可其產(chǎn)品。 另一方面，組織文化也會成為變革的強(qiáng)大阻力，對技術(shù)性變革尤其如此。事實上任何重大的信息化投資都必然帶來企業(yè)的重大變化，包括戰(zhàn)略、企業(yè)目標(biāo)、業(yè)務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn)程序，這些事件都帶有政治色彩。員工們學(xué)會了標(biāo)準(zhǔn)程序，工作效率就會提高，公司的成本也會降低。 1 組織的定義 組織的共同特征 ? 標(biāo)準(zhǔn)工作程序 組織效率與標(biāo)準(zhǔn)工作程序有關(guān)、組織政策 ? 組織政治 組織變化的最大困難之一是政治阻力 ? 組織文化 組織文化對于變化是一種強(qiáng)大的制約力 ? 組織環(huán)境 —— 組織從所處的環(huán)境中獲取資源，回饋產(chǎn)品和服務(wù)。信息技術(shù)與組織變革 信息技術(shù)與組織變革 ? 組織 ? 組織對信息化的影響 ? 信息技術(shù)對組織的影響 1 組織的定義 ? 技術(shù)性定義 : 組織是一個穩(wěn)定的 ,正規(guī)的社會結(jié)構(gòu) , 從環(huán)境中汲取資源 , 對資源加工生產(chǎn)出產(chǎn)品 ? 行為學(xué)定義 : 權(quán)利 ,特權(quán) ,義務(wù)和責(zé)任的集合 , 通過沖突和沖突的解決 ,它們在一段時期處于一種微妙的平衡 ? 建立新組織或改造舊組織不是對機(jī)器或工人的技術(shù)性再安排 組織 (anization）是一種穩(wěn)定、正式的社會結(jié)構(gòu)，它從環(huán)境中獲取資源，處理資源，輸出成果。產(chǎn)品和服務(wù)被環(huán)境所消費，環(huán)境再次提供輸入。 標(biāo)準(zhǔn)程序 (routine）是一些明確的規(guī)定、程序和慣例，用來應(yīng)對幾乎所有可預(yù)見的狀況。政治阻力是組織變革的最大阻力之一，尤其是在新信息系統(tǒng)的開發(fā)階段。如果大家都認(rèn)同相同的文化理念，對待其他事情也更容易達(dá)成一致。另一方面，組織也可以影響周圍的環(huán)境。組織的結(jié)構(gòu)、文化、業(yè)務(wù)流程和戰(zhàn)略也都會因為企業(yè)信息化而變化，實施信息化的時候總會遇到不少阻力。 組織對企業(yè)信息化的影響 ? 為什么要進(jìn)行企業(yè)信息化 ? 決定信息系統(tǒng)的角色 ? 決定由誰設(shè)計 ,建立和操縱信息系統(tǒng) 信息系統(tǒng)應(yīng)具備的條件 ? 有一定的彈性，幫助組織的成長 ? 支持多種形式的決策過程 ? 擁有多種模型支持決策并記錄已有的方
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