【摘要】1企業(yè)5S管理實施手冊二〇一二年
2025-09-04 17:19
【摘要】第一章5S是什么?5S是指整理、整頓、清掃、清潔、習(xí)慣(紀(jì)律)等五個單詞組成,其日文的羅馬拼音均為S,因此簡稱“5S”。5S定義整理:SEIRI要/不要整頓:SEITON定位清掃:SEISO沒有垃圾和臟亂清潔:SEIKETSU保持光亮和衛(wèi)生習(xí)慣:SHITSUKE養(yǎng)成紀(jì)律的習(xí)慣根據(jù)日本勞動安全協(xié)會在1
2025-04-14 11:55
【摘要】目錄第一章:“5S”管理-----------------------------------------------------------------------------第一節(jié):整理整頓的重要性---------------------------------------------------------------------第二節(jié):“5S”運動的興起-
2025-04-18 07:13
【摘要】......廣西電網(wǎng)有限責(zé)任公司2015年第四批農(nóng)網(wǎng)改造升級工程(南寧供電局:第9標(biāo)段)“5S”管理策劃方案編制:審核:批準(zhǔn):
2025-05-03 02:30
【摘要】1.5S的沿革5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法?! ?955年,日本的5S的宣傳口號為"安全始于整理,終于整理整頓"。當(dāng)時只推行了前兩個S,其目的僅為了確保作業(yè)空間和安全。后因生產(chǎn)和品質(zhì)控制的需要而又逐步提出了3S,也就是清掃、清潔、修養(yǎng),從而使應(yīng)用空間及適用范圍進(jìn)一步拓展,到了198
2025-04-08 11:06
【摘要】5S實施管理規(guī)定1、目的通過5S工作的長期不懈推行,塑造整潔有序、節(jié)約盛行的現(xiàn)場管理風(fēng)氣,提高員工整體素質(zhì)。2、范圍本規(guī)定適用于工廠各責(zé)任單位和所有區(qū)域。3、職責(zé)公司各部門確定本部門5S管理員實施本部門的5S推行工作。5S實施重點,督促和評價各部門和各區(qū)域的5S實施情況。品區(qū):指
2025-04-23 08:43
【摘要】第一篇:大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新(畜牧) “大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”典型經(jīng)驗總結(jié) ——畜牧科 2016年,嫩江農(nóng)場畜牧部門認(rèn)真貫徹《黑龍江省嫩江農(nóng)場辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》文件精神,鼓勵農(nóng)場農(nóng)業(yè)富余勞動力、返...
2024-10-20 23:14
【摘要】DGHLIII-LD-02版本/修訂次數(shù)A/0文件標(biāo)題工作環(huán)境管理(5S)細(xì)則分頁數(shù)/總頁數(shù)1/8制定日期:為了營造良好的工作環(huán)境,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,從而達(dá)成減少浪費、減少庫存和提高效率。:適用于各生產(chǎn)車間、倉庫及辦公場所。3.5S的5個要素::把要的東西和不要的東西加以區(qū)分,非屬工作場所的東西不得放置。:把需要的東西擺至設(shè)定位置,
2025-08-22 20:08
【摘要】5S管理考核辦法第一章總則第一條為有效推行5S管理活動,以經(jīng)濟獎勵的方式表彰優(yōu)秀團隊及個人,調(diào)動員工的積極性,特制定本實施細(xì)則。第二條本辦法適用于現(xiàn)階段的5S管理推行活動,對象為公司全體員工。第二章考核時間第三條第一階段考核評比時間自本制度公告之日起,至2009年12月20日。下一
2025-04-14 10:30
【摘要】第一篇:推動大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新 推動大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新(2014-09-2204:22:39) 話題緣起最近,國務(wù)院總理李克強在2014年夏季達(dá)沃斯論壇致開幕辭時,提出掀起“大眾創(chuàng)業(yè)”、“草根創(chuàng)業(yè)”新...
2024-10-21 01:39
【摘要】第一篇:大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新征文 大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新 2015年,李克強總理在政府工作報告中提出“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”。此后,在達(dá)沃斯論壇國務(wù)院常務(wù)會議和各種場合頻頻提到這一關(guān)鍵詞。在政府工作報告中...
2024-10-20 23:26
【摘要】--利豐集團5S現(xiàn)場管理實施方案5S管理作為品質(zhì)及現(xiàn)場管理,對每個企業(yè)都起著極為重要的作用,同樣也得到了我集團領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,通過5月8日在集團配件公司開展的“5S動員承諾大會”及后期的推廣實施,得到了配件公司經(jīng)理及員工的大力支持,并使配件公司及經(jīng)營場所的環(huán)境、員工精神面貌煥然一新。為使我集團全體員工能有一個舒
2025-08-08 17:07
【摘要】YXPS/WI-03-PZ-15辦公室現(xiàn)場5S管理實施細(xì)則A/0辦公室現(xiàn)場5S管理實施細(xì)則1目的為創(chuàng)建文明、整潔、規(guī)范的辦公環(huán)境,建立和維持一個有序、高效、安全的工作環(huán)境,提高辦公效率,實現(xiàn)辦公區(qū)域5S定置管理,特制定本管理辦法。2適用范圍本管理辦法適用于公司各項目、職能部門。3術(shù)語5S:指整理(清
2025-06-16 00:47
【摘要】5S管理標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)包頭鋼鐵(集團)有限責(zé)任公司二〇一一年八月74/78前言為了規(guī)范現(xiàn)場管理,形成公司統(tǒng)一的5S管理現(xiàn)場標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn),提升現(xiàn)場可視化管理水平,特制定《包鋼(集團)公司5S管理標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)》。本標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)國家標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn),吸取了部分鋼鐵企業(yè)5S管理標(biāo)識中的一些成功做法,并結(jié)
2025-07-15 03:36
【摘要】倉庫社區(qū)-最大的倉庫管理人員交流平臺大洋綜合管理部培訓(xùn)課程大洋綜合管理部培訓(xùn)課程第五章倉儲5S管理倉庫社區(qū)-最大的倉庫管理人員交流平臺倉儲5S管理大洋綜合管理部培訓(xùn)課程一什么是5S二為什么要做5S三5S的實施步驟四5S的目視化管理方法課程內(nèi)容倉庫社區(qū)-最大的倉庫管理
2025-03-13 05:54