【摘要】麗江國際大酒店規(guī)范規(guī)程文件LijiangInternationalHotelStandardRegulationsDocument
2025-08-08 06:20
【摘要】完整五星級(jí)酒店培訓(xùn)手冊(cè)總經(jīng)理致詞親愛的員工朋友:熱忱歡迎您加入xx大酒店!xx大酒店提供充分展示個(gè)人能力的良機(jī)和發(fā)展的平臺(tái),您的才能、進(jìn)取精神將與酒店的培訓(xùn)指導(dǎo)緊密結(jié)合,使您的職業(yè)生涯伴隨酒店建設(shè)共同發(fā)展。這本《培訓(xùn)手冊(cè)》為您詳細(xì)介紹了xx大酒店的概況、培訓(xùn)制度、員工職業(yè)道德規(guī)范、文明修養(yǎng)、紀(jì)律要求和各崗位服務(wù)技能
2024-11-06 06:03
【摘要】五星級(jí)酒店完整培訓(xùn)手冊(cè)總經(jīng)理致詞親愛的員工朋友:熱忱歡迎您加入xx大酒店!xx大酒店提供充分展示個(gè)人能力的良機(jī)和發(fā)展的平臺(tái)-;-您的才能、進(jìn)取精神將與酒店的培訓(xùn)指導(dǎo)緊密結(jié)合-;-使您的職業(yè)生涯伴隨酒店建設(shè)共同發(fā)展。這本《培訓(xùn)手冊(cè)》為您詳細(xì)介紹了xx大酒店的概況、培訓(xùn)制度、員工職業(yè)道德規(guī)范
2025-08-11 13:56
【摘要】標(biāo)題文件編號(hào)頁碼1目錄………………………………………………………F&B4001-A…………12部門概述…………………………………………………F&B4002-A…………33組織機(jī)構(gòu)圖和崗位圖49/49
2025-06-26 02:31
【摘要】園林綠化工程施工記錄常用資料表表式 C5-1-1隱藏工程檢查記錄編號(hào):工程名稱
2025-06-30 23:36
【摘要】酒店全面質(zhì)量管理手冊(cè)TotalQualityManagementhandbook目錄Tableofcontents第一部分質(zhì)量檢查管理總則Firstpartofqualitytestingmanagementgeneralrule第一章概述第二章質(zhì)量檢查管理范疇第二部分質(zhì)量檢查部Second
2025-04-18 05:35
【摘要】彽彾彿往征徂徃徑待徆徇很徉徊律後徍徎徏徐徑徒従徔徠徖得徘徙徚徛徜徝從徟徠御徢徣徤徥徦徧徨復(fù)循徫徬徭微徯徰徱徲徳徴徵徶德徸徹徺徻徼徽徾徿忀忁忂心忄必憶忇忈忉忊忋忌忍忎懺忐忑忒忓忔忕忖志忘忙忚忛応忝忞忟忠忡忢忣忤忥忦憂忨忩忪快忬忭忮忯忰忱忲忳忴念忶忷忸忹忺忻忼忽愾忿懷態(tài)慫憮慪悵愴怇怈怉怊怋怌怍怎怏怐怑怒怓怔怕怖怗怘怙怚怛憐思怞怟怠怡怢怣怤急怦性怨怩怪怫怬怭怮怯怰怱怲怳怴怵怶怷怸怹怺總懟怽怾懌恀恁恂
2025-07-29 21:45
【摘要】andhetoldmethatitwasMedusa,theGorgon.Jasperhopesthatshewilturnmotoriststostone.Butnoneofthemhasbeenturnedtostoneyet!Lesson29Taxi!出租汽車!Capt
2025-08-13 18:32
【摘要】五星級(jí)酒店組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案酒店字2011〔19〕號(hào)五星級(jí)酒店組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案為進(jìn)一步理順酒店管理體制,優(yōu)化部門間協(xié)調(diào)溝通的渠道,從組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置上合理控制酒店用工數(shù)量,根據(jù)酒店實(shí)際運(yùn)行狀況,本著精簡、效能的原則,擬定本組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。一、酒店設(shè)“九部一室”,即:總經(jīng)理辦公室、前廳部、客房部、餐飲部、康體娛樂、公關(guān)銷售部、工程維護(hù)部、人力資源部、財(cái)務(wù)部
2025-05-09 23:01
【摘要】目錄第一章酒店及餐飲部組織機(jī)構(gòu)XXX大酒店組織機(jī)構(gòu)…………………………………………………....5XXX大酒店企業(yè)文化……………………………………………………6餐飲部簡介…………………………………………………………………8餐飲部組織機(jī)構(gòu)圖………………………………………………………...
2025-05-14 00:49
【摘要】此資料來自,大量管理資料下載我國五星級(jí)大酒店標(biāo)準(zhǔn)簡介及上海地區(qū)五星級(jí)大酒店建安成本分析一、我國五星級(jí)大酒店標(biāo)準(zhǔn)簡介我國涉外旅游酒店劃分為五個(gè)檔次,即一星級(jí)、二星級(jí)、三星級(jí)、四星級(jí)、五星級(jí),星級(jí)越高,表示酒店的檔次越高。酒店星級(jí)的劃分以酒店的建筑、裝飾、設(shè)施設(shè)備及管理、服務(wù)水平為依據(jù)。具體的評(píng)定辦法按照國家旅游局頒發(fā)的設(shè)施設(shè)備評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)施
2025-08-09 21:51
【摘要】RESERVATIONS預(yù)定TOTALSCORE%DATEANDTIME日期和時(shí)間:總分StandardsthataredifferentfromHotelIQ,arehighlightedinyellow.STANDARD標(biāo)準(zhǔn)MEET符合BELOW不符N/A沒有使用RE
2025-07-14 19:10
【摘要】我國五星級(jí)大酒店標(biāo)準(zhǔn)簡介ppppp我國涉外旅游酒店劃分為五個(gè)檔次,即一星級(jí)、二星級(jí)、三星級(jí)、四星級(jí)、五星級(jí),星級(jí)越高,表示酒店的檔次越高。酒店星級(jí)的劃分以酒店的建筑、裝飾、設(shè)施設(shè)備及管理、服務(wù)水平為依據(jù)。具體的評(píng)定辦法按照國家旅游局頒發(fā)的設(shè)施設(shè)備評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、清潔衛(wèi)生評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),賓客意見評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等執(zhí)行。五星級(jí)旅游涉外酒店應(yīng)具備的基本條件概述如下:pppp(一)酒店總
2025-07-14 22:00
【摘要】五星級(jí)大酒店績效考核制度第一章總則第一條目的1、通過績效管理與績效考核,傳遞組織目標(biāo)和壓力,引導(dǎo)員工提高績效,達(dá)到培養(yǎng)員工、提升員工能力的目的。2、客觀公正地評(píng)價(jià)員工的績效和貢獻(xiàn),績效薪資發(fā)放、為薪資調(diào)整、職務(wù)晉升、培訓(xùn)開發(fā)等人事決策提供依據(jù)。3、反饋員工的績效表現(xiàn),加強(qiáng)績效過程管理,強(qiáng)化各級(jí)管理者的管理責(zé)任,督促其指導(dǎo)、幫助與激勵(lì)下屬。
2025-04-07 22:58
【摘要】目錄概述 2前臺(tái)管理子系統(tǒng) 3餐飲、酒吧、商務(wù)中心管理子系統(tǒng) 10 10餐飲呼叫服務(wù)系統(tǒng) 11移動(dòng)點(diǎn)餐系統(tǒng) 13 14倉庫管理子系統(tǒng) 14綜合管理子系統(tǒng) 17綜合查詢系統(tǒng) 17應(yīng)收款管理模塊 17客戶歷史檔案管理模塊 18會(huì)員卡管理模塊 18酒店“一卡通”子系統(tǒng) 20技術(shù)特點(diǎn) 20 20
2025-04-17 06:47