精益管理的七大浪費培訓(xùn)教材-全文預(yù)覽
【正文】 的浪費— 表現(xiàn)形式： 在加工時超過標(biāo)準(zhǔn)要求所造成的浪費 最終工序的修正動作 三、如何識別生產(chǎn)現(xiàn)場浪費、 識別生活中的浪費三、如何識別生產(chǎn)現(xiàn)場浪費識別生產(chǎn)中的浪費三、 如何識別生產(chǎn)現(xiàn)場浪費、如何對生產(chǎn)現(xiàn)場的浪費進行識別方法一： “ 三現(xiàn) ” 原則 到現(xiàn)場，看現(xiàn)物，掌握現(xiàn)狀 。— 表現(xiàn)形式： 自動機器操作中，人員的 “ 閑視 ” 等待 設(shè)備故障、缺料的等待 上下工序未銜接好造成工序間的等待二、七大浪費介紹—定義： 流程中因兩點間距離遠(yuǎn)而造成的搬運、走動等浪費 ﹐ 包括人的浪費和機器的浪費。 不良品存在廠房內(nèi)待修等二、七大浪費介紹案例： 板材公司高爐、燒結(jié)機未能按計劃進行投產(chǎn)。理想目標(biāo)：—零缺陷、零庫存、零浪費一、精益生產(chǎn)概述、精益生產(chǎn)核心思想一個流一個流 消除消除 浪費全員全員 參與持續(xù)改進持續(xù)改進二、七大浪費介紹、何謂浪費 “ 浪費 ” 的含義： —不增加價值 的行為 — 浪費就是指客戶不愿意為你付錢的那些過程。 七大浪費七大浪費引言：年頭不好收成不濟，能賺一塊是一塊。目錄：01 02 03 04精益生產(chǎn)概述 識別生產(chǎn)現(xiàn)場浪費七大浪費介紹 消除浪費一、精益生產(chǎn)概述、精益生產(chǎn)—以實現(xiàn)企業(yè)對社會、產(chǎn)品、員工負(fù)責(zé)的目的，以徹底杜絕浪費為目標(biāo)，在持續(xù)改善基礎(chǔ)上，采用準(zhǔn)時化與自働化的方式和方法，追求制造產(chǎn)品合理性的一種生產(chǎn)方式?！?表現(xiàn)形式： 采購過多的物料變庫存 大批量生產(chǎn)，成品積壓造成庫存的浪費。原因分析降低大宗原燃料庫存、資金占用二、七大浪費介紹案例：庫存量（萬噸）二、七大浪費介紹庫存的浪費過度庫存對企業(yè)的危害過度庫存對企業(yè)的危害資金擠壓無法及
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