【正文】 或損壞等現(xiàn)象均造價(jià)賠償 損壞備件如確定無(wú)法修復(fù)的，需由維修站經(jīng)理出具報(bào)廢證明，連同損壞部件一同歸還人事部門(mén)，方可申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)新配件 一般辦公用品的購(gòu)買(mǎi)只需填寫(xiě)申請(qǐng)，由部門(mén)經(jīng)理簽字同意，市場(chǎng)專(zhuān)員負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)，不納入固定資產(chǎn)管理范圍 團(tuán)結(jié) 信賴(lài) 創(chuàng)造 挑戰(zhàn) 新員工培訓(xùn)課程 十二、培訓(xùn)制度 培訓(xùn)分為內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)：新員工培訓(xùn)、各項(xiàng)產(chǎn)品培訓(xùn)、公司內(nèi)部組織培訓(xùn) 外訓(xùn)：外出廠家、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的各項(xiàng)培訓(xùn) 新員工入司后需參加新員工培訓(xùn)，并且要通過(guò)培訓(xùn)測(cè)試，否則公司有權(quán)做出相應(yīng)的處罰甚至停止試用 參加新員工培訓(xùn)的員工，若在試用期內(nèi)提出離職，需賠付 300元培訓(xùn)費(fèi) 送外培訓(xùn)流程： A、統(tǒng)一填寫(xiě)出差申請(qǐng)，并部門(mén)經(jīng)理簽字后送人事部存檔。 注：臨時(shí)提出調(diào)休申請(qǐng)的，一律按事假處理，不予調(diào)休； 新員工培訓(xùn)課程 團(tuán)結(jié) 信賴(lài) 創(chuàng)造 挑戰(zhàn) 新員工培訓(xùn)課程 補(bǔ)充 新員工到崗實(shí)際工作天數(shù)不滿六天的，工資從下月一號(hào)算起； 離職當(dāng)月工作不滿七天的，將不予核算工資。 說(shuō)明：以上假期在入司工作未滿 6個(gè)月的不能享受； 新員工培訓(xùn)課程 團(tuán)結(jié) 信賴(lài) 創(chuàng)造 挑戰(zhàn) 八、年假 凡公司的員工，在公司連續(xù)工作滿一年后 （從轉(zhuǎn)正后算起），即可享受六個(gè)工作日的帶薪假期。 說(shuō)明：請(qǐng)假若未獲得相關(guān)審批人員的簽字同意，一律視為曠工； 團(tuán)結(jié) 信賴(lài) 創(chuàng)造 挑戰(zhàn) 五、婚假 符合國(guó)家規(guī)定的晚婚年齡的，享有七個(gè)工作日的婚假，且請(qǐng)婚假的當(dāng)月沒(méi)有滿勤獎(jiǎng)。且需加扣 100元滿勤獎(jiǎng)； 病假超過(guò) 10天（含 10天）的，扣發(fā)月工資總額的 50%，沒(méi)有滿勤獎(jiǎng)； 病假超過(guò) 20天的，只領(lǐng)取勞保工資（執(zhí)行國(guó)家最低生活保障）。 考勤制度 團(tuán)結(jié) 信賴(lài) 創(chuàng)造 挑戰(zhàn) 新員工培訓(xùn)課程 二、遲到、早退 遲到 10分鐘內(nèi)（含 10分鐘），扣除工資總額的 1%； 遲到 1020分鐘內(nèi)（含 20分鐘），扣除工資總額的 2%； 超過(guò) 20分鐘但小于等于 1小時(shí)，每一次扣除總額的 3%； 遲到 1小時(shí)沒(méi)有請(qǐng)假，按曠工半天處理，并扣除工資總額 10%，沒(méi)有滿勤獎(jiǎng)。 ? 評(píng)選結(jié)果將公布于部門(mén)的宣傳欄上，年終的評(píng)獎(jiǎng)將在年終大會(huì)上統(tǒng) 一頒獎(jiǎng)。如有違反，公司將保留對(duì)其的起訴權(quán)利，并有權(quán)要求其賠償由此造成的損失； 團(tuán)結(jié) 信賴(lài) 創(chuàng)造 挑戰(zhàn) 九、年終總經(jīng)理獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn) 獎(jiǎng)項(xiàng)名稱(chēng) 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn) 名額 突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng) “ 金星獎(jiǎng)” 轉(zhuǎn)正后滿 3個(gè)月 擔(dān)任 3名以上新員工指導(dǎo)人，且能帶出 2名優(yōu)秀員工； 能在不同崗位做出較突出的貢獻(xiàn)，受大部份同事認(rèn) 可，需舉具體事例說(shuō)明； 2 服務(wù)最佳獎(jiǎng) “ 金豚獎(jiǎng)” 工作滿 1年 遵守服務(wù)規(guī)范、無(wú)客戶(hù)投訴 工作積極肯干，任勞任怨，客戶(hù)滿意度高 獲得用戶(hù)書(shū)面表?yè)P(yáng) 2次以上（客戶(hù)留言不算） 3 優(yōu)秀員工獎(jiǎng)“金花獎(jiǎng)” 工作滿 1年 經(jīng)常性地提出建設(shè)性強(qiáng)的建議，書(shū)面 2篇 愛(ài)崗敬業(yè)，團(tuán)隊(duì)精神佳，具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力； 能認(rèn)可公司的企業(yè)文化，并能起一定的宣傳作用 3 最佳新人獎(jiǎng) “ 金弓獎(jiǎng)” 轉(zhuǎn)正后滿 3個(gè)月，超過(guò) 1年不參評(píng) 能較快融入團(tuán)隊(duì)，本職工作上手快，有一定的業(yè)績(jī)； 工作有一定的想法、創(chuàng)新 *提前轉(zhuǎn)正員工可加分； 4 備注： 參評(píng)人員均要求能自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)制度，出勤率高。 不及格的處理： 經(jīng)補(bǔ)考后仍沒(méi)達(dá)到公司要求的分?jǐn)?shù)線外，從下個(gè)月起工資總額下調(diào) 10%； 連續(xù)二個(gè)季度考試都沒(méi)有達(dá)到公司要求的，工資累計(jì)下調(diào) 20%； 下扣有三次考試不合格的，將做末名淘汰； 工資的下調(diào)從考試后的下一個(gè)月起執(zhí)行，至下一季度考試的當(dāng)月； 新員工培訓(xùn)課程 團(tuán)結(jié) 信賴(lài) 創(chuàng)造 挑戰(zhàn) 末名淘汰的說(shuō)明 被末名淘汰的，公司將不會(huì)給予任何的補(bǔ)償； 符合末名淘汰條件的，由個(gè)人提出辭職申請(qǐng)，獲得部門(mén)經(jīng)理及人事部同意后方可離職； 對(duì)部門(mén)中被淘汰的人員，部門(mén)經(jīng)理也可向總經(jīng)理室提出書(shū)面擔(dān)保申請(qǐng)，由總經(jīng)理室做出最后處理決定。一年內(nèi)二次被轉(zhuǎn)試用的將被淘汰。 經(jīng)過(guò)兩次談話 ， 定下改善計(jì)劃 ， 還沒(méi)有明顯進(jìn)步的 。 團(tuán)結(jié) 信賴(lài) 創(chuàng)造 挑戰(zhàn) 新員工培訓(xùn)課程 二、為什么被延期試用？ 工作態(tài)度較好，但試用期內(nèi)無(wú)法達(dá)到轉(zhuǎn)正條件，即試用期考核分?jǐn)?shù)達(dá) 7079的； 不能很好地完成上級(jí)指派的任務(wù)達(dá) 2次； 進(jìn)步緩慢，但學(xué)習(xí)態(tài)度端正 ? 對(duì)被延期試用的員工，需有部門(mén)經(jīng)理為其擔(dān)保方可獲批。 凡觸犯天條的將立即給予辭退； 7）符合《末名淘汰制》中的相關(guān)條例將被除名，公司不會(huì)給予任何賠償； 8）遵守廈門(mén)市的各項(xiàng)法規(guī)，做文明市明； 9）其它未盡事宜，以《員工手冊(cè)》為準(zhǔn)。 市場(chǎng)專(zhuān)員，配合市場(chǎng)活動(dòng)及宣傳物品資料的管理，新老客戶(hù)的檔案 管理，做好部門(mén)輔助工作 團(tuán)結(jié) 信賴(lài) 創(chuàng)造 挑戰(zhàn) 新員工培訓(xùn)課程 人力資源部 部門(mén)職責(zé)：人員招收：以最快速度滿足用人需求，并建立人員檔案； 員工的管理：在職的培養(yǎng)、座談、離職工作移交的監(jiān)督； 制度：發(fā)布、保管各項(xiàng)制度，并做好解釋、執(zhí)行工作； 內(nèi)部財(cái)產(chǎn)保管：做好幾部員工領(lǐng)用財(cái)產(chǎn)的登記； 辦理員工的勞動(dòng)合同，及勞動(dòng)保險(xiǎn)； 崗位設(shè)置： 人事主管：人員的招聘、制度的制度、財(cái)產(chǎn)領(lǐng)用的審批、離職員 工的工作移交監(jiān)督、人員的座談； 人事專(zhuān)員：?jiǎn)T工各項(xiàng)合同、保險(xiǎn)手續(xù)的辦理，制度的執(zhí)行，財(cái)產(chǎn) 登記、保管 團(tuán)結(jié) 信賴(lài) 創(chuàng)造 挑戰(zhàn) 新員工培訓(xùn)課程 財(cái)務(wù)部： 部門(mén)職責(zé)：主要負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)的核算 設(shè)置崗位： 財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)、出納、開(kāi)票員 團(tuán)結(jié) 信賴(lài) 創(chuàng)造 挑戰(zhàn) 新員工培訓(xùn)課程 行為規(guī)范及制度篇 團(tuán)結(jié) 信賴(lài) 創(chuàng)造 挑戰(zhàn) 1）穿戴整潔，不講粗話，與同事和睦相處； 2）尊重他人，不許起同事外號(hào)；遇有不懂的問(wèn)題，虛心請(qǐng)教； 3）嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度； 4）自覺(jué)維護(hù)公司良好的辦公環(huán)境，積極主動(dòng)做好環(huán)境衛(wèi)生的打掃，對(duì)不符合規(guī)范的則接受公司的處罰（ 10元 /次） 5）不得在辦公室內(nèi)吸煙、看報(bào)紙、聊天、吃東西； 6）上班時(shí)間不能上與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站，更不允許玩游戲，聊 ，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處 50元處罰； 7）節(jié)約各項(xiàng)資源：電話長(zhǎng)話短說(shuō)，下班關(guān)閉各電源開(kāi)關(guān)，合理使用辦公資源，不得造成浪費(fèi)； 8）其它未盡事宜參照《四美達(dá)員工手冊(cè)》 新員工培訓(xùn)課程 行為規(guī)范 團(tuán)結(jié) 信賴(lài) 創(chuàng)造 挑戰(zhàn) 新員工培訓(xùn)課程 道德準(zhǔn)則 1）入職前，必須理清與原用人單位的勞動(dòng)關(guān)系，并提供解除勞動(dòng)關(guān)系證明，或簽定聲明。 客戶(hù)經(jīng)理，做好行業(yè)客戶(hù)的開(kāi)發(fā)，完成下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)； 技術(shù)安裝，公司銷(xiāo)售機(jī)器的安裝調(diào)試、新產(chǎn)品的宣傳； 網(wǎng)站開(kāi)發(fā)，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部網(wǎng)站內(nèi)容的更新、日常維護(hù)及新功能的開(kāi)發(fā)； 承接部分客戶(hù)網(wǎng)站的建設(shè)與開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)一定利潤(rùn)的要求 。 崗位設(shè)置： 部門(mén)助理，主要負(fù)責(zé)內(nèi)部人員及事務(wù)的協(xié)調(diào)、回訪、追款 業(yè)務(wù)助理，參與電話銷(xiāo)售，協(xié)助客戶(hù)經(jīng)理做好標(biāo)書(shū)的制作，合同的執(zhí)行， 催款，回訪。 崗位設(shè)置： 市場(chǎng)推廣專(zhuān)員，部分市場(chǎng)活動(dòng)的策劃執(zhí)行，合理安排資料的發(fā)放及 宣傳物品的管理，指導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商基金的合理使用、報(bào) 銷(xiāo)、返款；引導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商舉辦推廣活動(dòng)。如有丟失每本賠償 100元； d、重要崗位人員（如軟件人員、網(wǎng)站建設(shè)、財(cái)務(wù)、商務(wù)）還需與公司另行簽定安全保密協(xié)議； 團(tuán)結(jié) 信賴(lài) 創(chuàng)造 挑戰(zhàn) 新員工培訓(xùn)課程 3）誠(chéng)實(shí)，不能有任何不誠(chéng)實(shí)的言行，更不能以任何不誠(chéng)實(shí) 的方法，騙取公司的費(fèi)用及禮品 ,一旦發(fā)現(xiàn)馬上終止勞動(dòng)關(guān)系； 4）忠于公司，忠于自己的事業(yè)，不得兼職，或以第三方的身份在上班時(shí)間干私活；如有違反，公司將立即終止試用關(guān)系；如