《大連某物流有限公司員工職業(yè)生涯管理辦法》-全文預(yù)覽
【正文】 總則 ..................................................................................................................... 1 第二章 員工職業(yè)生涯管理流程 ......................................................................................... 2 第三章 接班人計(jì)劃 .......................................................................................................... 3 第四章 附則 ..................................................................................................................... 4 附件 1：職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表 ........................................................................................................ 1 附件 2：?jiǎn)T工能力開(kāi)發(fā)需求表 ................................................................................................. 4 1 第一章 總則 第一條 目的 充分、合理、有效地利用 大連中遠(yuǎn)物流有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司） 內(nèi)部的人力資源，實(shí)現(xiàn)公司人力資源需求和員工個(gè)人職業(yè)生涯需求之間的平衡；對(duì)人力資源的開(kāi)發(fā)與管理進(jìn)行深化與發(fā)展，最大限度地培育本公司的人才；規(guī)劃公司員工的職業(yè)生涯發(fā) 展，促進(jìn)員工與組織共同進(jìn)步。 （二） 長(zhǎng)期性原則 員工的職業(yè)生涯發(fā)展 規(guī)劃 要貫穿員工的 職業(yè)生涯始終。 3) 審查員工的發(fā)展規(guī)劃是否與公司戰(zhàn)略目標(biāo)相符 。 2) 擬定具體的行動(dòng)計(jì)劃 。 2) 組織員工進(jìn)行職業(yè)發(fā)展討論 。 第七條 員工自我 評(píng)估 員工 對(duì)自己做出全面的分析， 確定自己職業(yè)生涯規(guī)劃的方向。 一般采用兩種方式： 1. 由員工的上級(jí)主管將信息提供作為績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程的一個(gè)組成部分，與員工進(jìn)行溝通。 第十一條 行動(dòng) 計(jì)劃 員工在公司的幫助下 填寫(xiě)
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