《天能國際集團高層領導力建設培訓課程綱要》-全文預覽
【正文】 松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心！電話： 02568698690,68698693 手機： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 第 8頁 在預測未來的基礎上進行變革管理 三、內部執(zhí)行力建設 何謂執(zhí)行力 ? 攪動企業(yè)運轉的統(tǒng)一節(jié)奏與各個自轉的小系統(tǒng)的合力！ ? 執(zhí)行力歸根結底就是中層干部的領導力和影響力 企業(yè)執(zhí)行能力的三大構成 ? 績效管理能力 ? 聚焦能力 ? 快速反應能力 企業(yè)何以缺乏績效 理解變革過程理解變革過程從內部消化變革從內部消化變革掌握新技巧掌握新技巧實施新的系統(tǒng)和流程實施新的系統(tǒng)和流程以新的績效評估方式工作以新的績效評估方式工作接受新責任新考驗接受新責任新考驗實現(xiàn)任務和工作程序的必要轉變實現(xiàn)任務和工作程序的必要轉變薪酬黑洞IT 黑洞績效黑洞隱性冗員黑洞 計劃管理黑洞戰(zhàn)略思考黑洞中管網通用業(yè)頻道 《 20xx 版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心！電話： 02568698690,68698693 手機： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 第 9頁 績效管理能力 的建設 ? 計劃系統(tǒng)與檢核系統(tǒng)的對稱 ? 流程的優(yōu)化與制度創(chuàng)新 ? 價值觀群的明晰 ? 底線標準與企業(yè)節(jié)奏的建設 聚焦能力的建設 ? 洞察能力，沖突管理 ? 項目管理能力 ? 柔性公司的結構建設 ? 權變管理與授權 ? 過渡經理，特事特辦文化 快速反應能力 ? 對外信息偵察能力 ? 情景規(guī)劃與核心能力戰(zhàn)略 ? 人員與資源的余量 ? 反饋文化 ? 試點與創(chuàng)新 三大能力建設的共同基礎 ? 核心能力戰(zhàn)略 ? 焦點小組 四 、 構建母子公司的協(xié)同：子公司經理人的定位與行事準則 子公司面臨的很多實際問題 中管網通用業(yè)頻道 《 20xx 版制造業(yè)企業(yè)管理大全》內容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心！電話： 02568698690,68698693 手機： 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 第 10頁 ? 決策受牽制，感覺管理上放不開 ? 集團的資源沒法共享 ? 沒法讓總部了解我們的 意圖，對我們的發(fā)展進行資源傾斜 ? 感覺總部更重視新增長點，對業(yè)績背后的努力考察不夠 這些問題背后是缺乏一套機制！ 母子公司管控的三種基本管理模式類型 母公司怎樣施政？ ? 不管采用哪種模式，我們都得研究母公司在其中到底干些什么，母公司通過怎樣的管理平臺來施政。 ? 便于班子組合搭配、優(yōu) 化 。 ? 喜歡技術性強的工作 —— 習慣管人管 事。 ? 善做具體業(yè)務 —— 做管理、領導工作。 ? 主管了解部屬的工作風格，便于工作安排，把合適的人放到合適崗位。 組織好部屬 ? 目標管理 ? 績效管理 ? 人員管理 ? 團隊管理 ? 主管的實務能力 有效溝通 溝通 一 ：怎樣與上級溝通 上級需要部屬溝通行為 ? 支持協(xié)助 盡責，挑起責任，擔負全責 ? 執(zhí)行指令 聆聽、詢問、 響應 ? 了解部屬 定期工作匯報，自我嚴格管理 ? 分憂解勞 理解上級、敢挑重擔、提出建議 ? 提供信息 及時反饋、工作匯報、溝通信息 如何與上級溝通 你可以正當地要求上司： ? 提供你對事情的看法 ? 提供更多的信息 ? 對復雜的問題提供
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1