中層管理技能提升教材(ppt 57頁(yè))-全文預(yù)覽
【正文】 上午 5時(shí) 41分 05:41: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專(zhuān)家告訴 。 2023年 2月 上午 5時(shí) 41分 :41February 14, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 05:41:2605:41:2605:41Tuesday, February 14, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 5時(shí) 41分 26秒 上午 5時(shí) 41分 05:41: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :41:2605:41:26February 14, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , February 14, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 2月 14日星期二 上午 5時(shí) 41分 26秒 05:41: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 05:41:2605:41:2605:412/14/2023 5:41:26 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 激勵(lì)是最強(qiáng)大的管理武器 激勵(lì) 需求 動(dòng)機(jī) 行為 需求 滿足 新的需求 主管的激勵(lì)，可以讓不太聰明的他，變得一樣很出色。 時(shí)間：績(jī)效期間結(jié)束時(shí) 績(jī)效管理循環(huán) 評(píng)估結(jié)果適用 ： 員工發(fā)展計(jì)劃、人事變動(dòng) 薪酬調(diào)整、獎(jiǎng)金發(fā)放、培訓(xùn) 以績(jī)效管理為核心的中層管理工作 幫助員工設(shè)立工作目標(biāo)的七個(gè)步驟 績(jī)效輔導(dǎo)的 GROW教練模式 計(jì)劃執(zhí)行的日常管理手段 ?總經(jīng)理辦公會(huì) ?看板管理 ?項(xiàng)目管理 ?突發(fā)事件響應(yīng) ?周會(huì)，日會(huì) 分析和解決問(wèn)題的八步法 明確 問(wèn)題 1 分解 問(wèn)題 設(shè)定 目標(biāo) 把握 真因 制訂 方案 實(shí)施 方案 評(píng)價(jià)結(jié)果 與過(guò)程 鞏固 成果 2 3 4 5 6 7 8 頭腦風(fēng)暴 比別人想得更多一點(diǎn) 比別人做得更多一點(diǎn) 善用問(wèn)題樹(shù) 沒(méi)有找到 中意的手機(jī) 商品 不適合 價(jià)格設(shè)定不合理 機(jī)型少 受店鋪空間的影響 進(jìn)貨以大品牌為中心 銷(xiāo)售員的銷(xiāo)售方法不好 促銷(xiāo)活動(dòng)不好 價(jià)格高 沒(méi)有了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定價(jià)政策 新品上貨慢 ,跟不上潮流 宣傳的要點(diǎn)不符合顧客需求 市場(chǎng)上暢銷(xiāo)的機(jī)型沒(méi)有在柜臺(tái)里擺著 暢銷(xiāo)機(jī)型斷貨 銷(xiāo)售 不恰當(dāng) 店鋪不好 次數(shù)少 內(nèi)容不合顧客需求 接待禮儀不好 進(jìn)價(jià)高 角色為導(dǎo)向的工作優(yōu)先管理原則，時(shí)間管理 第三部分：部屬管理 激發(fā)部屬積極性，達(dá)成組織目標(biāo) 部屬管理的三個(gè)原則 第 20 頁(yè) 量體裁衣，適才用人 —— 合適的人放在合適的位置上 幫助員工成長(zhǎng) —— 以人為本的內(nèi)涵 A、尊重人 B、鍛煉人 C、發(fā)展人 D、提高人 創(chuàng)造有吸引力的工作環(huán)境 —— 文化氛圍 —— 愛(ài)心經(jīng)營(yíng) —— 相對(duì)高尚的物質(zhì)環(huán)境 部門(mén)經(jīng)理需要做好日常人力資源管理 1. 創(chuàng)造良好的工作環(huán)境 2. 了解員工 3. 指導(dǎo)員工 4. 糾正員工錯(cuò)誤 5. 公平合理分工 6. 保持雙向溝通 、耐心來(lái)教導(dǎo) 掌握一些人力資源管理技能 1. 部門(mén)人力資源規(guī)劃 2. 能力要求與崗位分析 3. 招聘 4. 培訓(xùn) 5. 績(jī)效管理 6. 挽留優(yōu)秀員工 ?公司和部門(mén)目標(biāo) ?部門(mén)目標(biāo)對(duì)能力素質(zhì)要求 ?面試技巧 ?學(xué)習(xí)型組織，多種形式、內(nèi)
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