招聘與面試技巧課程講義-全文預(yù)覽
【正文】 ? 保留 /備用 ? 轉(zhuǎn)介其他部門 ? 盡快通知結(jié)果 ? 拖延可能失去一個好的員工 ? 落選者也應(yīng)盡快通知 。包括 Job Fit、 Org. Fit 和 Location Fit。 我認(rèn)為 應(yīng)為客戶多做一些事 候選人回答一個虛假的 STAR 理論的 /未來時 追蹤問題 那次經(jīng)歷教育我 下次 在那種場合該說什么，及不說什么。 ? 理論性問題 希望了解應(yīng)聘者對管理經(jīng)營、技術(shù)等專業(yè)基礎(chǔ)理論的認(rèn)識以及應(yīng)聘者在一般情況下將會采取的行為。 ? 經(jīng)理或客戶的要求。 第二階段： 10分鐘 第三階段： 5分鐘 僅對有競爭力的應(yīng)聘者： ? 推銷公司和職位； ? 回答應(yīng)聘者的問題。 ? 令人感興趣和一眼就能吸引人的內(nèi)容，使人們想繼續(xù)讀下去。 2. 招聘流程 3. 招聘渠道 優(yōu) 勢 缺 陷 何 時 用 報 紙 雜 志 電 視 2. 招聘流程 3. 招聘渠道 4. 招聘文案 (廣告 ) 如何企劃好的招聘廣告 ? 醒目的標(biāo)題和設(shè)計(jì)以吸引候選人而不是使其失去興趣。 篩選漏斗 簡歷篩選 初選 面試 背景核實(shí) 50個候選人 10 4 2 1 Offer 課程大綱 ? 招聘 1. 崗位及崗位描述 2. 招聘流程 3. 招聘渠道 4. 招聘文案設(shè)計(jì) 5. 申請登記表 ? 面試技巧 (Interviewing Skills) – 面試概述 – 面試的準(zhǔn)備 – 開場白 – 獲取信息 – 提供公司及工作有關(guān)的信息 – 引導(dǎo)應(yīng)聘者自我評估 – 結(jié)束面試 M e e t i n ginP r o g r e s s 面試概述 目的 ? 交換 : 對人及事的觀點(diǎn) ,處世的態(tài)度 ? 獲取更多的有用的信息 : ? 過去 + 現(xiàn)在 將來 ? 讓應(yīng)試者得到所需的資料 ,工作內(nèi)容 ,環(huán)境及培訓(xùn)要求 ? 吸引符合條件的應(yīng)試者 ? 幫助雙方做最恰當(dāng)?shù)倪x擇與決定 ? 希望成為
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