【正文】
看得破 , 想得通;大家都說他一生不肯認(rèn)真 , 不肯算賬 , 不肯計較 , 真是一位有德行的人 。 差不多先生病在床上 , 知道尋錯了人;但病急了 , 身上痛苦 , 心里焦急 ,等不得了 , 心里想道: “ 好在王大夫同汪大夫也差不多 , 讓他試試看罷 ??墒腔疖嚬疚疵馓J(rèn)真了 。 常常罵他 。 是山西 , 不是陜西 。 他常常說: “ 凡事只要差不多 , 就好了 。 差不多先生的名字天天掛在大家的口頭 , 因為他是中國全國人的代表 。 ?有了政策和系統(tǒng)后,我們便可以改進個人的工作過程并預(yù)防問題的產(chǎn)生。 神龍汽車有限公司培訓(xùn)中心 2023/2/9 THE ART OF HASSLE— FREE MANGEMENT 什么是質(zhì)量 質(zhì)量即符合要求,而不是“好” 神龍汽車有限公司培訓(xùn)中心 2023/2/9 THE ART OF HASSLE— FREE MANGEMENT 企業(yè)現(xiàn)狀 ?好、更好 ?身份象征 ?卓越、一流 解決方案 ?關(guān)注客戶 ?符合要求 ?一次做對 神龍汽車有限公司培訓(xùn)中心 2023/2/9 THE ART OF HASSLE— FREE MANGEMENT 神龍汽車有限公司培訓(xùn)中心 2023/2/9 THE ART OF HASSLE— FREE MANGEMENT 質(zhì)量是怎樣產(chǎn)生的 神龍汽車有限公司培訓(xùn)中心 2023/2/9 THE ART OF HASSLE— FREE MANGEMENT 討論 經(jīng)理人如何有效的確定和溝通要求? 經(jīng)理 /主管們在溝通要求方面所犯的通病是什么? 神龍汽車有限公司培訓(xùn)中心 2023/2/9 THE ART OF HASSLE— FREE MANGEMENT 確認(rèn)要求 工作標(biāo)準(zhǔn) 制定者 要求質(zhì)量成本進度程序 制定者 要求輸入 供應(yīng)者 要求物資信息服務(wù)輸出 使用者 要求培訓(xùn)與知識 提供者 要求設(shè)施與裝備 提供者 要求過程的名稱 范圍 起始的活動 最終的活動 ? 確認(rèn)目前我們對工作要求的了解程度 ? 確認(rèn)我們應(yīng)該如何了解工作要求 神龍汽車有限公司培訓(xùn)中心 2023/2/9 THE ART OF HASSLE— FREE MANGEMENT 溝通要求 ?要明確,不能含糊 ?確保每個當(dāng)事人都具有相同的理解 ?過程開始前進行決策 ?監(jiān)督變化 神龍汽車有限公司培訓(xùn)中心 2023/2/9 THE ART OF HASSLE— FREE MANGEMENT 溝通要求的技巧 ?聆聽 ?提問 ?確認(rèn) (跟蹤) 神龍汽車有限公司培訓(xùn)中心 2023/2/9 THE ART OF HASSLE— FREE MANGEMENT 管理者的角色 ?確保為每一項任務(wù)都確定正確的要求 ?確定有效的必要資源 ?幫助員工符合要求 神龍汽車有限公司培訓(xùn)中心 2023/2/9 THE ART OF HASSLE— FREE MANGEMENT 領(lǐng)導(dǎo)法則 The Absolutes of Leadership ?清楚的議程 ?個人的哲學(xué) ?培育關(guān)系 ?國際化 神龍汽車有限公司培訓(xùn)中心 2023/2/9 THE ART OF HASSLE— FREE MANGEMENT 預(yù)防產(chǎn)生質(zhì)量 檢驗不能產(chǎn)生質(zhì)量 質(zhì)量的目的: 不在于寬容錯誤的事和物,而在于根除和預(yù)防錯誤事情的發(fā)生。 神龍汽車有限公司培訓(xùn)中心 2023/2/9 THE ART OF HASSLE— FREE MANGEMENT Path to Achieving Results Based on Excellence 21世紀(jì) Centory 神龍汽車有限公司培訓(xùn)中心 2023/2/9 THE ART OF HASSLE— FREE MANGEMENT 組織為什么會存在 任何組織都有具有相同的目的: “提供需要的解決之道” 神龍汽車有限公司培訓(xùn)中心 2023/2/9 THE ART OF HASSLE— FREE MANGEMENT 焦點 我們是誰? 誰是我們的客戶? 客戶為什么會找我們? 我們?nèi)绾伪雀偁帉κ指邇?yōu)勢地應(yīng)對需要? 神龍汽車有限公司培訓(xùn)中心 2023/2/9 THE ART OF HASSLE— FREE MANGEMENT 如何滿足需要 需要 要求 業(yè)務(wù) 關(guān)系 神龍汽車有限公司培訓(xùn)中心 2023/2/9 THE ART OF HASSLE— FREE MANGEMENT 為什么不能滿足需要 神龍汽車有限公司培訓(xùn)中心 2023/2/9 THE ART OF HASSLE— FREE MANGEMENT 傳統(tǒng)的組織面對的問題 ?產(chǎn)品或服務(wù)時常與要求不一致 ?許多現(xiàn)場修補的工作和“救火”行為 ?沒有明確統(tǒng)一的工作準(zhǔn)則 ?不知道不符合要求的真正代價 ?管理層不肯正視問題的根源 神龍汽車有限公司培訓(xùn)中心 2023/2/9 THE ART OF HASSLE— FREE MANGEMENT 阻礙成功的“迷宮” “他們都陷入了一個無形的‘迷宮’。歡迎大家 !!! 質(zhì)量管理哲學(xué) 神龍汽車有限公司培訓(xùn)中心 ?余濤 ?TEL: 02784299183 ?FAX: 02784299250 ?Email: 質(zhì)量管理哲學(xué) 神龍汽車有限公司培訓(xùn)中心 2023/2/9 THE ART OF HASSLE— FREE MANGEMENT 內(nèi)容 : ? ? ? ? ? ? ?總結(jié) 神龍汽車有限公司培訓(xùn)中心 2023/2/9 THE ART OF HASSLE— FREE MANGEMENT 研討的目的 了解 21世紀(jì)質(zhì)量管理哲學(xué)的基本概念,并討論個人在質(zhì)量改進中應(yīng)扮演的角色,幫助企業(yè)管理者用有效的方法和工具,以團隊合作的模式,通過管理創(chuàng)新,建立能夠塑造持久競爭力的企業(yè)管理文化和管理體系,達(dá)成質(zhì)量改進目標(biāo)。 神龍汽車有限公司培訓(xùn)中心 2023/2/9 THE ART OF HASSLE— FREE MANGEMENT 管理層的決心 改進質(zhì)量的第一步,即組織的管理階層必須首先鄭重承諾,下定決心開始踏上持續(xù)改進的過程?!? 神龍汽車有限公司培訓(xùn)中心 2023/2/9 THE ART OF HASSLE— FREE MANGEMENT 質(zhì)量戰(zhàn)略 :領(lǐng)導(dǎo)的挑戰(zhàn) ?公司想從質(zhì)量活動中獲得什么結(jié)果 ? ?為獲得這些結(jié)果應(yīng)采取哪些戰(zhàn)略 ? ?怎樣衡量工作進展情況 ? ?怎樣才能保證已獲得的結(jié)果長久不衰 ? ?怎樣才能保證持續(xù)地獲得進一步的結(jié)果 ? 神龍汽車有限公司培訓(xùn)中心 2023/2/9 THE ART OF HASSLE— FREE MANGEMENT 3. 質(zhì)量的定義 神龍汽車有限公司培訓(xùn)中心 2023/2/9 THE ART OF HASSLE— FREE MANGEMENT 討論 當(dāng)提到“質(zhì)量”一詞時你會想到什么? 神龍汽車有限公司培訓(xùn)中心 2023/2/9 THE ART OF HASSLE— FREE MANGEMENT 傳統(tǒng)的質(zhì)量管理的觀念 ?質(zhì)量就是美好的東西 ?質(zhì)量是無法評估或衡量的 ?質(zhì)量有經(jīng)濟成本 ?所有的質(zhì)量問題都是由一線的人員造成的 ?質(zhì)量部門應(yīng)對質(zhì)量負(fù)責(zé) 神龍汽車有限公司培訓(xùn)中心 20