freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

精益生產(chǎn)5s(1)-全文預覽

2025-02-05 02:02 上一頁面

下一頁面
  

【正文】 時 10分 23秒 19:10:239 February 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 2023年 2月 9日星期四 下午 7時 10分 23秒 19:10: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :10:2319:10Feb239Feb23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 2月 9日星期四 7時 10分 23秒 19:10:239 February 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 :10:2319:10:23February 9, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , February 9, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :10:2319:10Feb239Feb23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。從原材料和作為貨源的供應(yīng)商 ,或物品開始使價值流程平穩(wěn)和連續(xù)地產(chǎn)生朝下游流動,匯集到生產(chǎn)和分配的河流中,再以消費的速度精確地流入用戶手中。全面質(zhì)量控制是全面質(zhì)量管理和解決問題的一個系統(tǒng)的和統(tǒng)計的方法。 持續(xù)改進 (KAIZEN) 質(zhì)量控制和人員素質(zhì)有關(guān) 當我們談?wù)撡|(zhì)量時首先想到的是 產(chǎn)品質(zhì)量 ,在持續(xù)改進理念中,質(zhì)量依靠 高素質(zhì) 的員工 ─那些有領(lǐng)導才能的 管理人員 和受過 專業(yè)培訓 的員工。 要在公司里形成一套有效的建議,評價,采納,獎勵的制度,倡導員工提合理化建議,培養(yǎng)員工的不滿足于現(xiàn)狀,追求達到完美的品質(zhì)。它是指以消除浪費和改進提高的思想為依托,對生產(chǎn)與管理中的問題,采用 由易到難 的原則,不斷地改善、鞏固,改善、提高的方法,經(jīng)過不懈的努力,以求 長期的積累 ,獲得顯著效果。它們的格言是:不斷地追求完美。確定一項工作需要的工人數(shù),需同時使用節(jié)拍和循環(huán)周期來計算,循環(huán)周期由設(shè)備和工藝能力決定,是一道工序所用的時間,節(jié)拍反映了客戶的需求量。假設(shè)一個星期工作 5天,那么每星期的生產(chǎn)需求除以 5等于每日需求。節(jié)拍是標準化作業(yè)的主要工具。為了使生產(chǎn)生產(chǎn)系統(tǒng)更有效率,我們必需每天使我們的制造車間在需要的時候,在正確的位置,供應(yīng)需要的量來保證生產(chǎn)。 看板 ,拉動系統(tǒng) 看板是一種生產(chǎn)控制方法,一種用來顯示加工進程的合理性的管理工具,我們用看板和小批量生產(chǎn)來確保準時制生產(chǎn)。這就能夠讓生產(chǎn)變?yōu)橄冗M先出。在持續(xù)流動準時制生產(chǎn)方式需要平衡節(jié)拍,這樣工作流程能夠平穩(wěn)地進行。 節(jié)拍 幾個概念 ?工作單元 ?單件流 ?U型布局 持續(xù)流動 制造 以持續(xù)流動制造為特征的準時制生產(chǎn)方式與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式有很大的不同。最小或零交貨周期,和大量地減少運輸成本。 5S將會深入人心并且能夠超越它最初的定義進入一個持續(xù)改進的狀態(tài),持續(xù)改進可以實現(xiàn)減少浪費、提高質(zhì)量和縮短交貨周期。沒有它現(xiàn)場將到處是壞習慣。定置管理的宗旨是“ 各得其所,物歸原處 ” Seiton― 整頓 (定置管理 ) Seiso― 清潔 貫徹 5S首先必需進行徹底的大掃除,然后每天清掃來保持這種進步。我們通過整頓,將獲得寶貴的場地,處理掉舊的和破損的刀具,不用的吊具和夾具,多余的和不合格的毛坯 定置管理是最有效的物品堆放方法,工具板就是一個很好的例子。 精益化工廠 ? 按時交貨 98% ? 交付周期 符合客戶要求 ? 縮短交付周期 (5年 )56% ? 縮短生產(chǎn)周期 (5年 )60% ? 庫存周轉(zhuǎn) ? 庫存減少 (5年 )35% 精益生產(chǎn)的內(nèi)容 ? 5S ? 準時制生產(chǎn) (JIT) ? 價值流分析 ? 消除浪費 ? 持續(xù)改進 ? 差錯預防 ? 全面預防性維護 ? 快速切換 ? 團隊建設(shè) /員工參與 5S ?Seiri― 整理 ?Seiton― 整頓 (定置管理 ) ?Seiso― 清潔 ?Seiketsu― 標準化作業(yè) ?Shitsuke― 技能和道德的培養(yǎng) Seiri― 整理 整理,只在工作區(qū)域內(nèi)放置必需的工具。 豐田
點擊復制文檔內(nèi)容
教學課件相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1