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企業(yè)管理的挑戰(zhàn)與發(fā)展-全文預(yù)覽

2025-02-04 01:47 上一頁面

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【正文】 公司企業(yè)家精神活動的焦點競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)典型的新創(chuàng)業(yè)行為的頻率新創(chuàng)業(yè)活動失敗帶來的負(fù)面影響的程度持續(xù)再生 新產(chǎn)品或新市場差異化 高 低組織年輕化組織自身 成本領(lǐng)先 中 低度至中度戰(zhàn)略更新 競爭戰(zhàn)略 依具體形式而定較小 中度至高度重新定義領(lǐng)域創(chuàng)造和開發(fā)產(chǎn)品 市場新領(lǐng)域快速反應(yīng) 不常 依具體形式而定企業(yè)家精神導(dǎo)向的維度 1:自治( Autonomy)? 是指作為個體和團隊在形成主意和愿景,以及在實現(xiàn)主意和愿景時所具有的獨立行為。entrepreneurialventuring)? 在公司范圍內(nèi),個體與全體創(chuàng)造新產(chǎn)品的理念( intrapreneurship)? 在公司的遠(yuǎn)景與運營中充滿 “創(chuàng)業(yè) ”的哲學(xué)(entrepreneurialEntrepreneurship)等等。20世紀(jì) 80年代以來,以追求卓越為代表的一些暢銷著作掀起了一股 “ 卓越 ” 浪潮; 90年代,再造和根本性的變革成為重點,如再造工程(Reengineering)、 重新設(shè)計組織 (Reanizing)等等;目前企業(yè)家精神又成為新的熱點,如企業(yè)家戰(zhàn)略 (Entrepreneurial組織演變 組織變革公司企業(yè)家精神通過協(xié)調(diào)的成長煩瑣公事程序危機企業(yè)家精神的拓展與延伸個體企業(yè)家精神內(nèi)企業(yè)家精神公司企業(yè)家精神企業(yè)家型公司社會企業(yè)家精神 企業(yè)家型社會個體新創(chuàng)建企業(yè)向企業(yè)家型公司建設(shè)轉(zhuǎn)變商業(yè)領(lǐng)域向非商業(yè)領(lǐng)域拓展企業(yè)成長:演變與變革通過創(chuàng)造的成長領(lǐng)導(dǎo)危機 企業(yè)家團隊的創(chuàng)業(yè)計劃和專業(yè)化管理能力。目標(biāo)市場清晰。個人的信譽;股票及多樣化的激勵措施。盡力避免不確定性、又追求短期快速成長,市場機會有限;資源的限制。有競爭力的管理團隊;清晰的創(chuàng)業(yè)計劃。企業(yè)家創(chuàng)業(yè)想法的來源 ? 偶然的想法又進(jìn)一步來源于臨時性的工作( 7%)、個別消費者提出的建議( 6%)、觀察產(chǎn)業(yè)變化或閱讀產(chǎn)業(yè)資料( 4%)、家庭成員的想法( 2%)和度蜜月時想到的( 1%)。000美元18 10 3100萬至 200萬元1366 50000美元21 38 26 2 10萬至 50萬元 2736810資金的限制使得創(chuàng)業(yè)初期的中小企業(yè)往往缺乏資源。王瑞芳與同級張先生之間的利益沖突? 加大社會、公司全體的監(jiān)督力度,加大不守誠信的總成本 重新審視前面提出的一系列為什么? 信息開放 ? 信條: 個人利益服從集體;公私分明,克已自制;創(chuàng)業(yè)求精,互相砥礪;遵令奉行,不得違反;保守公司秘密,嚴(yán)守服務(wù)道德;主持公道,不循私情;團結(jié)工友,以善待人;宗教自由,不探隱私等等。聞過則怨改小人也。有令不作反譏者為是非分子。不待命令而自動工作者為中堅分子。做事:人若不做事,生之何益!人若只做自私之事,生之何益!人若不為大眾做事,生之何益!人若只為名利做事,生之何益!若無事做,要我作什么?若無艱難事做,要我作什么?若不服務(wù)社會,要我作什么?若不效忠國家,要我作什么?盡責(zé):事成而又不獲罪于人者為理想之人才。 行為科學(xué)的期望模型;人們?yōu)槭裁炊ぷ? 改 變對 人的看法, 變 成本 觀為資 源 觀 ,尊重人,注重人本管理 內(nèi)緊外松的政策; 只能 獎 不能 懲 和只 獎 而不 懲 ? 借助 輿論導(dǎo) 向和公司使命、 員 工手冊等多種手段引 導(dǎo) 和 樹 立正確的價 值觀 念 東亞銘; 天津堿廠的座右 銘 放大誠信的收益 ? 誠信的收益 = 直接收益 + 間接收益 = 眼前收益 + 長遠(yuǎn)收益 團體無高尚之主義,即無強盛之道理。事不成而又獲罪于人者為危險之人才。接到命令而懶于工作者為無用分子。聞過不改庸人也。 放大不遵守誠信的總成本 ? 不遵守誠信的總成本 = 直接成本 + 間接成本 企業(yè)規(guī)定:任何人特別是管理人員不能直接錄用自己的親屬進(jìn)企業(yè)。? 不管是在發(fā)達(dá)還是發(fā)展中國家,創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)時的資金都主要來源于儲蓄、家庭以及親友的支持。0001000150000美元以上19 21 21 9合計 8665 100創(chuàng)業(yè)行為的理解誤區(qū)之三? 創(chuàng)業(yè)意味著創(chuàng)新,意味著做別人沒有做過的事情? 成功的創(chuàng)業(yè)取決于兩個
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