【摘要】產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷基礎(chǔ)和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制1和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司?產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的基本知識(shí)?競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與市場(chǎng)策略?產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷組織與管理?產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的客戶管理
2025-01-31 14:52
【摘要】渠道深度營(yíng)銷—向深度要銷量培訓(xùn)講師:張子凡212341.渠道營(yíng)銷與維護(hù)基本理念2.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析及深度營(yíng)銷核心理念3.渠道縱向深耕細(xì)作-向存量市場(chǎng)要增長(zhǎng)4.渠道橫向精耕細(xì)作-向增量市場(chǎng)要利潤(rùn)3渠道營(yíng)銷與維護(hù)基本理念一、對(duì)渠道的系統(tǒng)認(rèn)知
2025-04-06 13:04
【摘要】渠道深度營(yíng)銷—向深度要銷量,培訓(xùn)講師:張子凡,,1,2,3,4,渠道營(yíng)銷與維護(hù)基本理念市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析及深度營(yíng)銷核心理念渠道縱向深耕細(xì)作-向存量市場(chǎng)要增長(zhǎng)渠道橫向精耕細(xì)作-向增量市場(chǎng)要利潤(rùn),渠道營(yíng)銷與...
2024-10-28 19:10
【摘要】深度營(yíng)銷系列模式介紹與操作實(shí)務(wù)此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司程紹珊第2頁(yè)HJ目錄?建立全新的營(yíng)銷觀–深度營(yíng)銷理念與模式介紹?實(shí)現(xiàn)有組織努力–營(yíng)銷組織與控制實(shí)務(wù)?精耕細(xì)作才能扎根市場(chǎng)
2025-01-18 22:25
【摘要】目標(biāo)管理與操作實(shí)務(wù)序:海爾OEC管理(一)OEC的含義:OverallEveryContralandClear全方位對(duì)每人、每天所做的每件事進(jìn)行控制和清理,做到“日事日畢、日清日高”。(二)OEC管理的內(nèi)容目標(biāo)體系總賬不漏項(xiàng),事實(shí)有人管,人人都管事;即:將企業(yè)內(nèi)部所有事物按照事(軟件)、物(硬
2025-02-26 10:45
【摘要】二Ο一五年八月葉俊慶律師政府和社會(huì)資本合作(PPP)項(xiàng)目操作實(shí)務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)防范務(wù)一、什么是PPP?二、PPP在中國(guó)的發(fā)展三、PPP項(xiàng)目法律體系四、PPP項(xiàng)目模式選擇及成功案例五、PPP項(xiàng)目操作流程六、PPP項(xiàng)目合同體系七、PPP項(xiàng)目失敗案例剖析
2025-02-16 16:07
【摘要】產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷基礎(chǔ)和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.1和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司?產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的基本知識(shí)?競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與市場(chǎng)策略?產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷組織與管理?產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的客戶管理內(nèi)容提要2和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司?產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)基本認(rèn)識(shí)3和
2025-01-04 21:46
【摘要】產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷基礎(chǔ)和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.0和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司?產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的基本知識(shí)?競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與市場(chǎng)策略?產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷組織與管理?產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的客戶管理內(nèi)容提要1和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司?產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)基本認(rèn)識(shí)2和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有
2025-01-12 04:06
【摘要】1當(dāng)前形勢(shì)下的營(yíng)銷創(chuàng)新迪智成咨詢程紹珊此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)講師的書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制2迪智成咨詢前言?有人說(shuō)這是一個(gè)最好的時(shí)代,也有人說(shuō)這是一個(gè)最壞的時(shí)代,但無(wú)論如何,這是一個(gè)創(chuàng)新的時(shí)代?我們需要對(duì)包括營(yíng)銷管理在內(nèi)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,完成系統(tǒng)思考,并作出體系性的創(chuàng)新
2024-10-19 01:38
【摘要】會(huì)議營(yíng)銷操作實(shí)務(wù)131:會(huì)議營(yíng)銷的目的及意義2:會(huì)議營(yíng)銷前的流程準(zhǔn)備3:會(huì)議營(yíng)銷前的拜訪約請(qǐng)4:會(huì)議營(yíng)銷活動(dòng)注意事項(xiàng)5:會(huì)后客戶回訪會(huì)議營(yíng)銷的意義及目的1集中目標(biāo)客戶,制造銷售熱潮.2產(chǎn)生階段性銷量最大化.3與投資者實(shí)現(xiàn)雙向溝通,建立信任關(guān)系.4搜集客戶資
2025-08-01 16:39
【摘要】物業(yè)管理操作實(shí)務(wù)主講:XX3/9/20231學(xué)習(xí)公約?守時(shí):準(zhǔn)時(shí)上下課自制:教室內(nèi)禁煙、吃零食、接收手機(jī)電話放開:放開自己,積極主動(dòng)、互動(dòng)空心:心態(tài)歸零,丟棄不良習(xí)慣尊重:注重儀表,注重禮貌信賴:信賴講師,信賴同事,信賴其他學(xué)員準(zhǔn)備:準(zhǔn)備學(xué)習(xí)用具,隨時(shí)回答問(wèn)題3/9/20232
2025-01-05 01:31
【摘要】共同營(yíng)銷|成長(zhǎng)伙伴卓越營(yíng)銷培訓(xùn)(二)共同營(yíng)銷王盛2023年3月?共同營(yíng)銷|成長(zhǎng)伙伴營(yíng)銷界的基本現(xiàn)象:一個(gè)區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)成功與否往往決定于企業(yè)派駐該地的銷售人員!?共同營(yíng)銷|成長(zhǎng)伙伴彼得?德魯克——現(xiàn)代管理學(xué)之父:5%戰(zhàn)略+95%執(zhí)行,才是企業(yè)成功之道
2025-01-30 16:20
【摘要】WELCOMETOFMEAPinXinConsultingCorporation3/15/20231PotentialFailureModeandEffectsAnalysis潛在失效模式與后果分析FMEA3/15/20232主要內(nèi)容FMEA概述FMEA實(shí)施流程FMEA應(yīng)用方法D
2025-03-11 00:42
【摘要】深度營(yíng)銷系列模式介紹與操作實(shí)務(wù)高級(jí)咨詢師隱去此講義僅供客戶內(nèi)部培訓(xùn)使用。未經(jīng)本人的書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)及個(gè)人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。1我們的生存環(huán)境?市場(chǎng)進(jìn)入集約化發(fā)展階段,競(jìng)爭(zhēng)加劇?客戶需求的個(gè)性化趨向(市場(chǎng)細(xì)分的趨勢(shì))?企業(yè)大多在產(chǎn)品和服務(wù)上差異化的能
2025-03-04 14:35
【摘要】企業(yè)改制重組操作技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范?改制重組的背景?改制重組的原則?改制重組的模式?改制重組的類型?改制重組的程序?改制重組的資產(chǎn)處理?改制重組的債權(quán)債務(wù)?改制重組的職工安置?改制重組的職工持股?改制重組的風(fēng)險(xiǎn)防范一企業(yè)改制重組的背景(一)
2025-02-19 13:57