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某地產(chǎn)成本管理的實(shí)踐與思考-全文預(yù)覽

2025-01-31 04:13 上一頁面

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【正文】 幅上漲 建筑標(biāo)準(zhǔn): 更加嚴(yán)格規(guī)范的建筑、節(jié)能等標(biāo)準(zhǔn) …… 成本管理的思考 新的環(huán)境 新的內(nèi)部環(huán)境: 快速的業(yè)務(wù)發(fā)展: 工作量的劇增; 人員能力稀釋: 人力資源與業(yè)務(wù)發(fā)展的匹配度; 工廠化時(shí)代的召喚: 產(chǎn)品質(zhì)量、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)、勞動(dòng)力要求的交集; 精細(xì)化: 粗放管理方式帶來的效率、效益雙低問題; 效率: 快速周轉(zhuǎn)與資金效率、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系; …… 成本管理的思考 成本管理部工作的思考 ...... ? 數(shù)據(jù)中心 ? 綜合能力 ? 管理方法 ? 價(jià)值創(chuàng)造 成本管理工作的思考 數(shù)據(jù)中心 數(shù)據(jù)事關(guān)決策,成為數(shù)據(jù)中心將是成本工作的主要方向: 主題詞:準(zhǔn)確、及時(shí) 成本管理工作的思考 綜合的專業(yè)能力 綜合的專業(yè)能力是指:成本管理人員應(yīng)迅速從預(yù)結(jié)算人員轉(zhuǎn)變成為綜 合管理人員 ? 多面手; ? 資源整合者和管理者; ? 標(biāo)準(zhǔn)化; 成本管理工作的思考 管理方法 全員成本管理; 內(nèi)控; 價(jià)值創(chuàng)造 成本挖潛; 成本前置; 需永久關(guān)注 全員參與 重心前移 方案優(yōu)化管理創(chuàng)新 成本管理工作的思考 成本管理的未來發(fā)展方向 謝謝聆聽 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 無效成本 房地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施過程中產(chǎn)生的對(duì)形成產(chǎn)品、提升價(jià)值、促進(jìn)營銷沒有作用,無法獲得客戶認(rèn)同和補(bǔ)償,屬于費(fèi)用浪費(fèi)的成本。 造價(jià)管理 產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)性 招標(biāo)管理 變更簽證管理 預(yù)結(jié)算管理 綜合成本體系 成本信息化 成本軟件 信息月報(bào) 成本數(shù)據(jù)庫 目標(biāo)成本 責(zé)任成本 無效成本 綜合成本 萬科成本管理的實(shí)踐 “成本管理部”的定位 ? 全員成本意識(shí)的推動(dòng)者 ? 公司經(jīng)營計(jì)劃的保證者 ? 貫穿項(xiàng)目始終,規(guī)范所有部門工作的隱形管理者 ? 項(xiàng)目成本總體控制的組織者和最終成效的責(zé)任者 成本管理部是綜合管理部門,不是業(yè)務(wù)部門。并通過前溯管理與內(nèi)控,促進(jìn)公司相應(yīng)環(huán)節(jié)運(yùn)作的規(guī)范性。 2023年: 深圳成立區(qū)域成本管理部 2023年: 首屆集團(tuán)造價(jià)研討會(huì)召開 2023年: 萬科成本知識(shí)體系平臺(tái)搭建成型,啟動(dòng)工廠化成本研究 2023年:
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