某地產(chǎn)房地產(chǎn)集團(tuán)_房地產(chǎn)工程成本管理-資料下載頁

【摘要】房地產(chǎn)工程成本管理房地產(chǎn)工程成本管理第一部分工程成本控制要點第二部分目標(biāo)成本管理在當(dāng)前宏觀調(diào)控形勢和競爭激烈的房地產(chǎn)市場中，如何求生存、求發(fā)展是擺在房地產(chǎn)企業(yè)面前的一個重要課題。在相同的開發(fā)環(huán)境中，除了開發(fā)適銷對路的適應(yīng)市場需求產(chǎn)品外，誰能在工程建設(shè)中既

2025-01-20 16:13

10某地產(chǎn)投資管理理念與實踐148頁-資料下載頁

【摘要】龍湖地產(chǎn)投資管理理念與實踐龍湖地產(chǎn)投資管理理念與實踐2023年年7月月一、龍湖的投資管理理念§如果一個房地產(chǎn)項目成功開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)分是100分的話，精準(zhǔn)的投資管理工作在開發(fā)全流程工作中的占比至少是70分。2.投資管理的戰(zhàn)略要素§價格（區(qū)域房屋售價、目標(biāo)地塊價格、周邊地塊價格、

2025-02-21 11:43

某地產(chǎn)項目發(fā)展策略思考-資料下載頁

【摘要】『數(shù)碼港』項目發(fā)展策略思考報告提綱1.發(fā)展方向研判2.目標(biāo)客戶鎖定3.項目產(chǎn)品攻略4.項目營銷攻略l項目優(yōu)劣勢分析l辦公競爭格局分析l項目發(fā)展戰(zhàn)略思考2產(chǎn)品特點：別墅：主力面積段：250-300㎡，32套設(shè)計：、送雙層地下室、倍的贈送面積系數(shù)復(fù)式公寓：8300平米主力面積段:200㎡,40套、

2025-01-23 22:04

某地產(chǎn)培訓(xùn)房地產(chǎn)企業(yè)成本管理體系解讀-資料下載頁

【摘要】房地產(chǎn)企業(yè)成本管理體系解讀2023資本土地項目資本增值項目開發(fā)利潤===收入—成本賣樓啦。?！，F(xiàn)場收款預(yù)收帳款財務(wù)結(jié)算銷售收入收入結(jié)轉(zhuǎn)條件？預(yù)售條件？

2025-01-04 22:40

xxxx年某地產(chǎn)集團(tuán)成本管理體系培訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】綠城集團(tuán)成本管理體系培訓(xùn)成本2尊重·專業(yè)·責(zé)任·分享·價值2023賽普版權(quán)（深圳），僅供綠城集團(tuán)內(nèi)部使用報告提綱一、成本管理體系總體優(yōu)化方案說明二、成本管理體系介紹1、成本科目2、合約規(guī)劃3、目標(biāo)成本4、動態(tài)成本5、設(shè)計成本管理6、責(zé)任成本7、成本后評估8、成本信息庫

2025-02-05 17:09

某地產(chǎn)俊園項目思考-資料下載頁

【摘要】萬科俊園項目的思考武漢德思勤房地產(chǎn)顧問有限公司TASKINPROPERTYCONSULTANT(WUHAN)CO.,LTD.謹(jǐn)呈：武漢市萬科房地產(chǎn)有限公司.武漢德思勤房地產(chǎn)顧問有限公司TASKINPROPERTYCONSULTANT(WUHAN)CO.,LTD.本報告是嚴(yán)格保密的我們的一切行動都將以現(xiàn)實條件為基礎(chǔ)，以共同目標(biāo)

2025-01-04 22:20

某地產(chǎn)目標(biāo)成本及招標(biāo)管理技巧033467085-資料下載頁

【摘要】目標(biāo)成本及招標(biāo)管理技巧周世艾2023年9月3日內(nèi)容龍湖的目標(biāo)成本管理龍湖招標(biāo)投標(biāo)管理龍湖的合同管理內(nèi)容龍湖的成本管理龍湖招標(biāo)投標(biāo)管理龍湖的合同管理成本管理的基本方法……目標(biāo)成本管理?為什么要進(jìn)行目標(biāo)成本管理

2025-01-22 01:31

方案決策對成本的重要影響(某地產(chǎn))-資料下載頁

【摘要】方案決策對成本的重要影響方案決策對成本的重要影響?成本管理工作的體系?方案優(yōu)化在成本工作中的作用?結(jié)束語成本工作管理體系◆何為成本控制◆成本構(gòu)成◆目標(biāo)成本管理體系◆成本管理措施成本工作管理體系—何為成本控制

2025-03-10 05:11

學(xué)習(xí)某地產(chǎn)的六維成本管控-資料下載頁

【摘要】1解密萬科成本六維管控流程精解與案例分析2課程介紹?由在標(biāo)桿房企從事成本管理工作多年的專業(yè)課程講授專家主講。?在詳細(xì)介紹標(biāo)桿房企的具體操作流程的同時，結(jié)合標(biāo)桿房企的典型案例，重點闡述流程的關(guān)鍵控制點，解讀這些流程制定的原因和目的，深刻揭示標(biāo)桿房企流程制度背后的管理精髓和本質(zhì)，從而真正掌握標(biāo)桿房企的流程制度并融會貫通，避免生搬硬套。

2024-12-31 23:17

醫(yī)院全成本核算的實踐與思考講義-資料下載頁

【摘要】作者：朱蘇謹(jǐn)單位：黃石市中心醫(yī)院財務(wù)部淺談醫(yī)院全成本核算的實踐與思考醫(yī)院實行全成本核算的意義我院實施全成本方案的經(jīng)驗詳細(xì)設(shè)置核算科目，明確核算范圍設(shè)置分配方案，明確成本核算方法122.12.22.3目錄對科室進(jìn)行分類，明確成本核算對象具體成本分?jǐn)偭鞒?公攤成

2025-01-18 13:31

某地產(chǎn)成本使用情況-資料下載頁

【摘要】成本管理軟件交流天津萬科成本管理部2023年3月提綱：一、萬科集團(tuán)成本管理簡介二、成本管理軟件的開發(fā)與應(yīng)用三、成本管理軟件的基本思想四、成本管理軟件的功能簡介五、討論與交流南京南昌深圳北京天津長春沈陽武漢成都上海佛山

2025-01-04 22:48

某地產(chǎn)景觀成本總結(jié)分析(1)-資料下載頁

【摘要】廣州萬科園林環(huán)境工程成本總結(jié)編制：杜延杰?各項目園林環(huán)境成本匯總及分析?園林環(huán)境工程優(yōu)化流程?園林環(huán)境工程各階段優(yōu)化措施?常用石材及常用苗木名稱及單價?園林環(huán)境工程中園建結(jié)構(gòu)統(tǒng)一做法?案例共享園林環(huán)境工程成本總結(jié)各項目園林環(huán)境成本匯總及分析成本匯總及分析優(yōu)化流程及階

2025-01-02 05:16

【房地產(chǎn)】某地產(chǎn)：設(shè)計部成本培訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】談?wù)勅f科CostManagementDep.—的成本(成本培訓(xùn)系列之設(shè)計版)?關(guān)于成本的幾個概念?萬科成本管理的一些手法?設(shè)計－成本之配合?探討題綱一、成本是蝦米？：：成本是企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營過程中，為取得收入而發(fā)生的需要補償和可以控制的各種耗費。

2025-02-16 00:49

某地產(chǎn)設(shè)計成本控制要點培訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】?一、成本控制的重要性?在萬科地產(chǎn)十周年的開發(fā)歷程中，萬科首先堅持精品路線，為了保證工程質(zhì)量，合理控制工程造價成本，強調(diào)工程優(yōu)質(zhì)，工程建設(shè)必須實施三大控制：工程質(zhì)量、工程工期、工程投資。成本構(gòu)成比例見《金色家園實例》二、建設(shè)項目成本的構(gòu)成及控制要點

2025-01-02 05:48

某地產(chǎn)管理-資料下載頁

【摘要】地產(chǎn)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)研究萬科地產(chǎn)?収展歷程及關(guān)鍵亊件?管控逡輯?組織機極發(fā)遷?績敁考核佑系分枂框架：萬科地產(chǎn)?収展歷程及關(guān)鍵事件?管控逡輯?組織機極發(fā)遷?績敁考核佑系分枂框架：萬科發(fā)展策略萬科在住宅產(chǎn)業(yè)化的道路上已經(jīng)前行13年，多年堅持丌懈的研収

2025-01-04 23:13

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