生產(chǎn)率管理的概念-全文預(yù)覽
【正文】 投入量? 總生產(chǎn)率指數(shù) =比較期總生產(chǎn)率 /基準(zhǔn)期總生產(chǎn)率? 在計(jì)算總產(chǎn)量時(shí)指標(biāo)時(shí)，可用 實(shí)物量指標(biāo)或以不變價(jià)格表示的價(jià)值量 指標(biāo)計(jì)量。 Qiro）） ]為技術(shù)組織參數(shù)指數(shù)；為技術(shù)組織參數(shù)指數(shù)；? Bt:資源節(jié)約率指數(shù)資源節(jié)約率指數(shù)? Ct:生產(chǎn)效率指數(shù)生產(chǎn)效率指數(shù)? 物耗生產(chǎn)率測(cè)算表：物耗生產(chǎn)率測(cè)算表： P61某企業(yè)用 Y、 Z兩種材料生產(chǎn)三種產(chǎn)品 A、 B、 C， 需要的 Y、 Z的標(biāo)準(zhǔn)投入量如下表所示。 Lir)? 通過 動(dòng)態(tài)物耗生產(chǎn)率指數(shù)動(dòng)態(tài)物耗生產(chǎn)率指數(shù) 來比較兩個(gè)不同時(shí)間的物耗生產(chǎn)率，和前面計(jì)劃管理之用的勞動(dòng)生產(chǎn)率測(cè)定相同? 物耗生產(chǎn)率指數(shù)物耗生產(chǎn)率指數(shù) =技術(shù)組織參數(shù)技術(shù)組織參數(shù) 資源節(jié)約率指數(shù)資源節(jié)約率指數(shù) 勞勞動(dòng)效率指數(shù)動(dòng)效率指數(shù) ∑∑ Qirt ∑∑ Qiro ∑∑ Qist ∑∑ Mist ∑∑ Qirt? 物耗生產(chǎn)率指數(shù)物耗生產(chǎn)率指數(shù) = = ∑∑ Mirt ∑∑ Miro ∑∑ Mist ∑ Mirt ∑∑ Qist∑∑ Qiso ∑∑ Miso ∑∑ Qiro At Bt Ct = (At Bt Ct)/(Ao Bo Co)=∑∑ Miso ∑∑ Miro ∑∑ Qiso Ao Bo Co? At: [∑∑ ττ ist Qir））? ∑M is/∑M ir=∑α is L ir? ∑ ττ is ∑ Qir)? 相應(yīng)地：相應(yīng)地： ∑ ττ is L ir/（（ ∑∑ αα is L ir/(∑∑ ττ is Qir由由此知此知 : ∑ Mis=∑ αis L ir ? 引入引入 τ is= Qis/Lir為第為第 i種產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)率，種產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)率，則有則有 ∑ Qis=∑ τ is ? 思考：為什么生產(chǎn)率不能反映企業(yè)的盈利狀況？？ 為了能夠使各種物耗、產(chǎn)出具有可加性，采用以不變價(jià)格計(jì)算的價(jià)值指標(biāo)，不能反映市場(chǎng)等企業(yè)外在因素； 物耗、人力成本、產(chǎn)品的價(jià)值都不是相同的，在采用量的計(jì)算時(shí)，不能反映它們的價(jià)值。? 資源的節(jié)約的重要的方面是提高資源的利用率，在生產(chǎn)過程中保證生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，盡量降低不合格率，但是這往往會(huì)降低資源的耗用速度。 時(shí)來代替標(biāo)準(zhǔn)人 R it） （ ∑ rioR it? ∑ rioR io）? ∑r ioS it） + （ ∑ rit計(jì)劃管理之用的勞動(dòng)生產(chǎn)率測(cè)定與分析用絕對(duì)值表示的勞動(dòng)生產(chǎn)率效應(yīng)為：∑ rioR it)： 是主觀因素，它純屬人工努力的結(jié)果，受工人的技巧、知識(shí)水平、勞動(dòng)強(qiáng)度、工作態(tài)度等因素的影響。S io)/(∑ rit (C) (∑ ritR it) (∑ rioR it/∑ Qit)式中式中 ∑∑ 為為 ∑∑i=1n計(jì)劃管理之用的勞動(dòng)生產(chǎn)率測(cè)定與分析? 引入 ri=Qi/∑ Qi,表示在全部產(chǎn)品中第 I種產(chǎn)品的份額結(jié)構(gòu)（產(chǎn)品結(jié)構(gòu)） (∑ Qio? 勞動(dòng)生產(chǎn)力指數(shù)就可以表示為：勞動(dòng)生產(chǎn)力指數(shù)就可以表示為： （∑ Qit/∑ Qit? Iτ=τ T/τ O? Iτ 勞動(dòng)生產(chǎn)率指數(shù)? τ T現(xiàn)年勞動(dòng)生產(chǎn)率? τ O基年勞動(dòng)生產(chǎn)率計(jì)劃管理之用的勞動(dòng)生產(chǎn)率測(cè)定與分析Iτ =τ T/τ O? Iτ ＞ 1? Iτ ＜ 1? Iτ ＝ 1? 問題：勞動(dòng)效率相應(yīng)怎么變化？？計(jì)劃管理之用的勞動(dòng)生產(chǎn)率測(cè)定與分析? 如果如果 A企業(yè)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn) n種產(chǎn)品種產(chǎn)品 ,產(chǎn)品產(chǎn)量單位為件，產(chǎn)品產(chǎn)量單位為件，勞動(dòng)投入量單位為人勞動(dòng)投入量單位為人 時(shí)為 30萬人 時(shí)；（ 3）實(shí)際所用工作時(shí)間；（ 4）非生產(chǎn)時(shí)間；（ 5）完成產(chǎn)品產(chǎn)量。 時(shí)之比，以 Ie(1)表示；? LR`/LR投入人 LR=LR` ＋ L0=LU ＋ LE167。 時(shí)之間的關(guān)系167。? LE： 有效 人 圖 35 工時(shí)消耗分類工人的全部時(shí)間消耗定額時(shí)間非定額時(shí)間寬放時(shí)間作業(yè)時(shí)間附加時(shí)間基本作業(yè)時(shí)間準(zhǔn)備和結(jié)束時(shí)間休息和生理 需要時(shí)間布置、照管工作地時(shí)間工人造成的 損失時(shí)間非工人造成的 損失時(shí)間非生產(chǎn)工作時(shí)間不與基本時(shí)間交叉與基本時(shí)間交叉手動(dòng)時(shí)間機(jī)動(dòng)時(shí)間機(jī)手并動(dòng)時(shí)間勞動(dòng)人、時(shí)構(gòu)成圖? LR： 投入總?cè)?v在整個(gè)企業(yè)范圍內(nèi)，測(cè)定總生產(chǎn)率對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益的貢獻(xiàn)，以考察整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果。 日、人 標(biāo)準(zhǔn)實(shí)物指標(biāo)：將實(shí)物指標(biāo)轉(zhuǎn)換成標(biāo)準(zhǔn)指數(shù)，如將煤的產(chǎn)量轉(zhuǎn)換在千焦；252。? 基本的生產(chǎn)率管理過程包括： 產(chǎn)率； ，對(duì)生產(chǎn)率控制和提高作出計(jì)劃； ； 4.對(duì)控制和提高生產(chǎn)率的結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)。?提高職工素質(zhì)。o是降低產(chǎn)品成本和提高經(jīng)濟(jì)效益的重要方法o提高生產(chǎn)率是改善職工物質(zhì)文化生活的重要條件，是增加工資和改善人民生活的基本條件 。第三章生產(chǎn)率管理第三章生產(chǎn)率管理?生產(chǎn)率與生產(chǎn)率管理的概念生產(chǎn)率與生產(chǎn)率管理的概念?各種生產(chǎn)率指標(biāo)的測(cè)定與分析各種生產(chǎn)率指標(biāo)的測(cè)定與分析生產(chǎn)率和生產(chǎn)率管理的概念、分析概述q生產(chǎn)率是經(jīng)濟(jì)學(xué)上一個(gè)用來衡量生產(chǎn)系統(tǒng)轉(zhuǎn)換效率的指標(biāo)，一般定義為：生產(chǎn)率就是產(chǎn)出與投入之比，即：q生產(chǎn)率 =q生產(chǎn)率定義的理解： 生產(chǎn)率是衡量生產(chǎn)要素（資源）使用效率的尺度； 生產(chǎn)率的定義中不能反映企業(yè)的盈利狀況。索洛的余值方程：產(chǎn)出的增長(zhǎng)速度 =勞動(dòng)力投入的增長(zhǎng)速度 勞動(dòng)力投入的彈性 ＋ 資金投入的增長(zhǎng)速度 資金投入的產(chǎn)出彈性 ＋ 生產(chǎn)率增長(zhǎng)速度o 是企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)的重要途徑。?加快技術(shù)進(jìn)步與生產(chǎn)工具的改進(jìn) 。生產(chǎn)率職工的工作績(jī)效工作的物理環(huán)境激勵(lì) 職工的工作能力非正式組織工作設(shè)計(jì)正式組織 領(lǐng)導(dǎo) 工會(huì)職工心理需要經(jīng)濟(jì)條件個(gè)人狀況? 生產(chǎn)率管理是指：為了提高生產(chǎn)率
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