【正文】 第三章生產(chǎn)率管理第三章生產(chǎn)率管理?生產(chǎn)率與生產(chǎn)率管理的概念生產(chǎn)率與生產(chǎn)率管理的概念?各種生產(chǎn)率指標(biāo)的測(cè)定與分析各種生產(chǎn)率指標(biāo)的測(cè)定與分析生產(chǎn)率和生產(chǎn)率管理的概念、分析概述q生產(chǎn)率是經(jīng)濟(jì)學(xué)上一個(gè)用來衡量生產(chǎn)系統(tǒng)轉(zhuǎn)換效率的指標(biāo)，一般定義為：生產(chǎn)率就是產(chǎn)出與投入之比，即：q生產(chǎn)率 =q生產(chǎn)率定義的理解： 生產(chǎn)率是衡量生產(chǎn)要素（資源）使用效率的尺度； 生產(chǎn)率的定義中不能反映企業(yè)的盈利狀況。產(chǎn)出投入勞動(dòng)生產(chǎn)率的概念與計(jì)算指標(biāo) 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　勞動(dòng)生產(chǎn)率的概念 勞動(dòng)生產(chǎn)率是指人們?cè)谏a(chǎn)中的勞動(dòng)效率，反映勞動(dòng)者在一定時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造的使用價(jià)值的能力。勞動(dòng)生產(chǎn)率 = 合格產(chǎn)品數(shù)量或價(jià)值生產(chǎn)這些產(chǎn)品所消耗的勞動(dòng)量勞動(dòng)生產(chǎn)率的計(jì)算指標(biāo)全員勞動(dòng)生產(chǎn)率 = 產(chǎn)品總量或價(jià)值全部職工勞動(dòng)投入量生產(chǎn)工人勞動(dòng)生產(chǎn)率 = 產(chǎn)品總量或價(jià)值生產(chǎn)職工勞動(dòng)投入量兩者關(guān)系是：全員勞動(dòng)生產(chǎn)率 =生產(chǎn)工人勞動(dòng)生產(chǎn)率 生產(chǎn)職工勞動(dòng)投入量全部職工勞動(dòng)投入量? 按生產(chǎn)要素種類分：勞動(dòng)生產(chǎn)率、資本生產(chǎn)率、原材料生產(chǎn)率、能源生產(chǎn)率? 按生產(chǎn)要素的數(shù)量分：總生產(chǎn)率或全要素生產(chǎn)率、多要素生產(chǎn)率、單要素生產(chǎn)率? 按測(cè)定的方法分：靜態(tài)生產(chǎn)率、動(dòng)態(tài)生產(chǎn)率o 是增加社會(huì)財(cái)富的重要保證，決定著國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度。索洛的余值方程：產(chǎn)出的增長速度 =勞動(dòng)力投入的增長速度 勞動(dòng)力投入的彈性 ＋ 資金投入的增長速度 資金投入的產(chǎn)出彈性 ＋ 生產(chǎn)率增長速度o 是企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)的重要途徑。o是降低產(chǎn)品成本和提高經(jīng)濟(jì)效益的重要方法o提高生產(chǎn)率是改善職工物質(zhì)文化生活的重要條件，是增加工資和改善人民生活的基本條件 。o對(duì)就業(yè)和社會(huì)發(fā)展具有促進(jìn)作用。o生產(chǎn)率是與質(zhì)量同步發(fā)展的。?加快技術(shù)進(jìn)步與生產(chǎn)工具的改進(jìn) 。?提高職工素質(zhì)。?提高管理水平。?滿足職工勝利和心理需要，充分調(diào)動(dòng)工人的積極性。生產(chǎn)率職工的工作績效工作的物理環(huán)境激勵(lì) 職工的工作能力非正式組織工作設(shè)計(jì)正式組織 領(lǐng)導(dǎo) 工會(huì)職工心理需要經(jīng)濟(jì)條件個(gè)人狀況? 生產(chǎn)率管理是指：為了提高生產(chǎn)率，協(xié)調(diào)投入與產(chǎn)出之間的關(guān)系而進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等活動(dòng)的總稱。? 基本的生產(chǎn)率管理過程包括： 產(chǎn)率； ，對(duì)生產(chǎn)率控制和提高作出計(jì)劃； ； 4.對(duì)控制和提高生產(chǎn)率的結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)。? 生產(chǎn)率管理過程模型，見圖 ,P4分析概述? 生產(chǎn)率測(cè)定： 就是對(duì)某一研究對(duì)象的生產(chǎn)效率進(jìn)行度量和計(jì)算，它有助于我們?cè)u(píng)估工作效率和工作質(zhì)量，有助于我們認(rèn)識(shí)不同因素對(duì)企業(yè)生產(chǎn)率的影響，有助于診斷企業(yè)存在的問題，找出 “瓶頸 ”和障礙。? 生產(chǎn)率測(cè)定的任務(wù)： 綜合成績； ； ； 企業(yè)現(xiàn)行存在問題生產(chǎn)率測(cè)定通常使用計(jì)算產(chǎn)出量和投入量的單位252。實(shí)物指標(biāo)：重量、容量、件等單位指標(biāo)；252。標(biāo)準(zhǔn)實(shí)物指標(biāo)：將實(shí)物指標(biāo)轉(zhuǎn)換成標(biāo)準(zhǔn)指數(shù)，如將煤的產(chǎn)量轉(zhuǎn)換在千焦；252。價(jià)值指標(biāo)： 以某一時(shí)期不變的價(jià)值 （不變價(jià)值=數(shù)量 不變的價(jià)格） 表示產(chǎn)出產(chǎn)品量或投入量，這是一種最廣泛的度量指標(biāo)，價(jià)值表示具有可加性；252。勞動(dòng)消耗量指標(biāo)：常用來度量勞動(dòng)量的單位，如以人 時(shí)、人 日、人 年等我國工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)率測(cè)定現(xiàn)狀勞動(dòng)生產(chǎn)率 =產(chǎn)品總產(chǎn)量或產(chǎn)值生產(chǎn)這些產(chǎn)品勞動(dòng)投入量材料生產(chǎn)率 =產(chǎn)品總產(chǎn)量或產(chǎn)值生產(chǎn)這些產(chǎn)品材料消耗量能源生產(chǎn)率 =產(chǎn)品總產(chǎn)量或產(chǎn)值生產(chǎn)這些產(chǎn)品能源消耗量我國工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)率測(cè)定現(xiàn)狀設(shè)備生產(chǎn)率 =產(chǎn)品總產(chǎn)量或產(chǎn)值生產(chǎn)這些產(chǎn)品所攤派的折舊費(fèi)總生產(chǎn)率 =產(chǎn)品總產(chǎn)量或產(chǎn)值生產(chǎn)這些產(chǎn)品投入的總成本我國對(duì)生產(chǎn)率的測(cè)定是對(duì)生產(chǎn)率的直接測(cè)定，沒有體現(xiàn)生產(chǎn)率動(dòng)態(tài)的變化，同時(shí)也沒有縱向的比較，也沒有反映影響生產(chǎn)率的因素，也無從細(xì)致判斷生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，更加不可能找到提高生產(chǎn)率的途徑 。工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)率測(cè)定層次：三個(gè)階段v在生產(chǎn)操作層，測(cè)定各投入因素的使用效率，即勞動(dòng)生產(chǎn)率和資源生產(chǎn)率，包括材料生產(chǎn)率、燃料和動(dòng)力生產(chǎn)率、設(shè)備生產(chǎn)率。v在工廠管理層，測(cè)定總產(chǎn)出量與總成本的關(guān)系，以此作為工廠的總生產(chǎn)率，考察工廠的總生產(chǎn)成績。v在整個(gè)企業(yè)范圍內(nèi)，測(cè)定總生產(chǎn)率對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益的貢獻(xiàn)，以考察整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成果。2投入因素的生產(chǎn)率測(cè)定與分析? 現(xiàn)場(chǎng)管理：測(cè)定勞動(dòng)生產(chǎn)率的目的是在分析勞動(dòng)資源時(shí)間的利用狀況，從而便于對(duì)工人進(jìn)行考核；主要采用靜態(tài)的勞動(dòng)生產(chǎn)率指數(shù)進(jìn)行分析；? 計(jì)劃管理：勞動(dòng)生產(chǎn)率的測(cè)定旨在分析技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品組合結(jié)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)單位產(chǎn)品所需勞動(dòng)時(shí)間、工人的工作效率等因素對(duì)于勞動(dòng)生產(chǎn)率的影響，從而對(duì)以上的內(nèi)容進(jìn)行更好地管理，尋找 “瓶頸 ”因素，提高生產(chǎn)率；主要采用動(dòng)態(tài)的生產(chǎn)率指數(shù)進(jìn)行分析。１、工時(shí)消耗的分類 工時(shí)消耗分類就是對(duì)工人在整個(gè)輪班的全部時(shí)間消耗進(jìn)行具體研究。工時(shí)分類見圖 3—5 所示。圖 35 工時(shí)消耗分類工人的全部時(shí)間消耗定額時(shí)間非定額時(shí)間寬放時(shí)間作業(yè)時(shí)間附加時(shí)間基本作業(yè)時(shí)間準(zhǔn)備和結(jié)束時(shí)間休息和生理 需要時(shí)間布置、照管工作地時(shí)間工人造成的 損失時(shí)間非工人造成的 損失時(shí)間非生產(chǎn)工作時(shí)間不與基本時(shí)間交叉與基本時(shí)間交叉手動(dòng)時(shí)間機(jī)動(dòng)時(shí)間機(jī)手并動(dòng)時(shí)間勞動(dòng)人、時(shí)構(gòu)成圖? LR： 投入總?cè)? 時(shí)；? L0： 略去的 人 時(shí)；? LM： 由于管理失誤而造成的時(shí)間損失；? LR`： 總投入 人 時(shí)中分給工人和管理人員的勞動(dòng)資源時(shí)間。? LE： 有效 人 時(shí)；? LS： 在正常情況下生產(chǎn)產(chǎn)品量 Q所需要的標(biāo)準(zhǔn) 人 時(shí)數(shù)；? LU： 非生產(chǎn) 人 時(shí)，各種人 時(shí)之間的關(guān)系167。 LR=工資表中的人數(shù) （法定時(shí)數(shù)＋加班時(shí)數(shù)） = ∑( 法定人 時(shí)數(shù) +每個(gè)人加班人 時(shí)數(shù)）167。 LR=LR` ＋ L0=LU ＋ LE167。 LR`=LE ＋ LM167。 LU=L0 ＋ LM勞動(dòng)生產(chǎn)率勞動(dòng)生產(chǎn)率可以表示τ R=Q/LR=Q/LS LS/LE LE/LR` LR`/LR? Q以實(shí)物量表示的產(chǎn)品產(chǎn)出量或以不變價(jià)格諸的產(chǎn)品價(jià)值量；? Q/LS一定的技術(shù)工作方法確定的標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)生產(chǎn)率，以τ S表示；? LS/LE工人的工作效率，它是