生產(chǎn)率管理的概念-文庫吧
2025-01-05 14:20 本頁面
【正文】 工人努力的結(jié)果，也是工人生產(chǎn)率管理的焦點，以 EW表示；? LE/LR`有效人 時與投入人 時之比，以 Ie(1)表示；? LR`/LR投入人 時與總?cè)? 時之比，以 Ie(2)表示；勞動生產(chǎn)率可以表示： τ R= τ S EW Ie(1) Ie(2)勞動生產(chǎn)率? LS/LE LE/LR` LR`/LR表示勞動總效率，它是現(xiàn)場管理工人和工人改進(jìn)的最終目標(biāo)，以 τ R`表示? τ R`=LS/LR= EW Ie(1) Ie(2)? 由于工人、管理人員對于生產(chǎn)投入的時間都會產(chǎn)生影響，從而影響生產(chǎn)率以及生產(chǎn)效率，在進(jìn)行實際測定時，各個企業(yè)必須設(shè)計適合企業(yè)生產(chǎn)特點的工作日報表。? 一般工作報表上要說明的內(nèi)容有：（ 1）員工姓名；（2）生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需標(biāo)準(zhǔn)人 時；（ 3）實際所用工作時間；（ 4）非生產(chǎn)時間；（ 5）完成產(chǎn)品產(chǎn)量。勞動生產(chǎn)率? 舉例：某工廠某天生產(chǎn) A產(chǎn)品 6000件，總共有20個工人工作了 8個小時，但由于各種原因，平均每人真正工作為 ，工人工作時損失時間為 ，生產(chǎn) 6000件 A產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)人 時為 135人 時? 計算勞動生產(chǎn)率、生產(chǎn)總效率、非生產(chǎn)時間、工作效率、標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)率作業(yè)：? 某工廠某年加工產(chǎn)品 P數(shù)量為 100萬件，共由 200個工人進(jìn)行加工，由于產(chǎn)品銷售具有季節(jié)性，第 3季度工人平均每人每天需要加班三個小時，而在第 4季度不需要加班，每天工作八個小時，但由于員工請假、遲到、早退等原因，平均每人每天略去一定的時間，實際投入工作的時間僅為工作時間的 90%；而在實際的工作時間內(nèi)，由于機器故障、員工休息等，員工真正用于生產(chǎn)的有效時間僅為每天工作時間的 80%，生產(chǎn) 100萬件 P產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn) 人 時為 30萬人 時。（每年按 240天計算，每季度工作天數(shù) 60天）? 計算勞動生產(chǎn)率、生產(chǎn)總效率、非生產(chǎn)時間、工作效率、標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)率計劃管理之用的勞動生產(chǎn)率測定與分析? 將現(xiàn)年勞動生產(chǎn)率水平與基年勞動生產(chǎn)率水平相比較，可看出勞動生產(chǎn)率的變動 （ 稱為勞動生產(chǎn)率效應(yīng)）。以相對值表示 勞動生產(chǎn)率效應(yīng)，又稱為 勞動生產(chǎn)率指數(shù) 。? Iτ=τ T/τ O? Iτ 勞動生產(chǎn)率指數(shù)? τ T現(xiàn)年勞動生產(chǎn)率? τ O基年勞動生產(chǎn)率計劃管理之用的勞動生產(chǎn)率測定與分析Iτ =τ T/τ O? Iτ ＞ 1? Iτ ＜ 1? Iτ ＝ 1? 問題：勞動效率相應(yīng)怎么變化？？計劃管理之用的勞動生產(chǎn)率測定與分析? 如果如果 A企業(yè)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn) n種產(chǎn)品種產(chǎn)品 ,產(chǎn)品產(chǎn)量單位為件，產(chǎn)品產(chǎn)量單位為件，勞動投入量單位為人勞動投入量單位為人 時，并引入另個兩個時，并引入另個兩個變量：變量： 實際單位產(chǎn)品所需人實際單位產(chǎn)品所需人 時數(shù)時數(shù) R， 標(biāo)準(zhǔn)單標(biāo)準(zhǔn)單位產(chǎn)品所需人位產(chǎn)品所需人 時為時為 S， 計算此時的勞動生產(chǎn)計算此時的勞動生產(chǎn)率率 。? 勞動生產(chǎn)力指數(shù)就可以表示為：勞動生產(chǎn)力指數(shù)就可以表示為： （∑ Qit/∑ QitR it)(∑ QioR io/∑ Qio)Iτ =τ T/τ O== （∑ Qio/∑ QioR io)(∑ QitR it/∑ Qit)式中式中 ∑∑ 為為 ∑∑i=1n計劃管理之用的勞動生產(chǎn)率測定與分析? 引入 ri=Qi/∑ Qi,表示在全部產(chǎn)品中第 I種產(chǎn)品的份額結(jié)構(gòu)（產(chǎn)品結(jié)構(gòu)） (∑ QioR io/∑ Qio)(∑r ioR io)Iτ == (∑ QitR it/∑ Qit)(∑r itR it) (∑ rioS io) (∑r itS it) (∑r ioS io) = =( A)( B)247。 (C) (∑ ritS it) (∑r itR it) (∑r ioR io)計劃管理之用的勞動生產(chǎn)率測定與分析? (∑ rioS io)/(∑ ritS it):為客觀因素，它受產(chǎn)品組合結(jié)構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)單位產(chǎn)品所需勞動時間的影響；進(jìn)而可以受技術(shù)的、物質(zhì)的和組織因素的影響。? (∑ ritS it)/(∑ ritR it)： 是主觀因素，它純屬人工努力的結(jié)果，受工人的技巧、知識水平、勞動強度、工作態(tài)度等因素的影響。? (∑ rioS io)/(∑ rioR io)： 也是主觀因素，它的性質(zhì)與第二類因素相似，不同之處在于它表示基年工人勞動效率影響的結(jié)果。計劃管理之用的勞動生產(chǎn)率測定與分析用絕對值表示的勞動生產(chǎn)率效應(yīng)為：∑ rioR io∑ ritR it=（ ∑r ioS io∑ ritS it） + （ ∑ ritS it∑ ritR it） （ ∑ rioS io∑ rioR io）? ∑r ioS io∑ ritS it? ∑ ritS it∑ ritR it? ∑ rioS io∑ rioR io計劃管理之用的勞動生產(chǎn)率測定與分析? （ ∑ ritS it∑ ritR it） （ ∑ rioS io∑ rioR io）： 主觀因素的凈效應(yīng)? 由于客觀因素也是在變化的，技術(shù)在不斷進(jìn)步，和專利保護(hù)等原因，還由于操作的方便性，企業(yè)對于標(biāo)準(zhǔn)人 時往往很難以確定，通過由企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)或者經(jīng)驗來確定一個定額人 時來代替標(biāo)準(zhǔn)人 時。對勞動生產(chǎn)率影響因素的分析v勞動生產(chǎn)率是一個經(jīng)濟指標(biāo)v人力資源：熟練工與新手的判別， “以人為本 ”、 “人本主義 ”v科學(xué)技術(shù)水平：新工具、新管理思想、新設(shè)備、新材料、新產(chǎn)品出現(xiàn)v產(chǎn)品設(shè)計： 70%以上的產(chǎn)品成本是設(shè)計出來的v生產(chǎn)組織：手工作業(yè)與流水線作業(yè)v生產(chǎn)規(guī)模：大批量生產(chǎn)與小批量加工對勞動生產(chǎn)率影響因素的分析? 產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計工作主要內(nèi)容 產(chǎn)品開發(fā)決策 產(chǎn)品設(shè)計 工藝設(shè)計 試制鑒定 正式生產(chǎn) 產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計概述調(diào)查與預(yù)測分析產(chǎn)品構(gòu)思創(chuàng)意及篩選壽命周期分析開發(fā)時機
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