【總結(jié)】第二章競爭力、戰(zhàn)略和生產(chǎn)率本章學(xué)習(xí)目標(biāo)v了解造成公司競爭力差異的主要原因;v能夠區(qū)別戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù);v掌握組織戰(zhàn)略與運營戰(zhàn)略之間的關(guān)系;v了解基于時間的競爭戰(zhàn)略;v了解生產(chǎn)率的概念;v掌握造成生產(chǎn)率不高的主要原因及其改進對策;投入投入·人力人力·物料物料·設(shè)備設(shè)備·技術(shù)技術(shù)·信息
2025-02-15 14:42
【總結(jié)】提高母豬生產(chǎn)率的措施隨著養(yǎng)豬集約化程度的不斷提高,特別是人們對母豬繁殖性能越來越高的要求,集約化豬場怎樣以最少的母豬來獲得最多的仔豬,獲取最大的經(jīng)濟效益呢?本人總結(jié)了多年來的經(jīng)驗總結(jié)分析,以供同行參考。1.縮短斷奶至發(fā)情配種的時間:大多數(shù)母豬產(chǎn)仔平均在21日齡斷奶,斷奶后4-6天內(nèi)發(fā)情:這可能是影響再次發(fā)情的最大因素。在產(chǎn)仔后7-10天內(nèi)飼料攝取量影響一頭母豬的再次發(fā)情時
2025-08-05 08:52
【總結(jié)】21世紀(jì)工業(yè)工程專業(yè)規(guī)劃教材FundamentofIndustrialEngineering基礎(chǔ)工業(yè)工程機械工業(yè)出版社基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程內(nèi)容提要?第五章作業(yè)分析?第九章預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)法?第一章生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理?第二章工業(yè)工程概述?第三章工作研究?第
2025-02-13 16:10
【總結(jié)】內(nèi)容提要b第五章作業(yè)分析b第十二章現(xiàn)場管理方法b第九章預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)法b第二章工業(yè)工程概述b第三章工作研究b第四章程序分析b第六章動作分析b第八章工作抽樣b第十章標(biāo)準(zhǔn)資料法b第十一章學(xué)習(xí)曲線b第七章秒表時間研究b第十四章工業(yè)工程的發(fā)展b第十三章
2025-01-04 07:24
【總結(jié)】中國全要素生產(chǎn)率估算與分析MeasurementandAnalysisofTFPinChina鄭京海哥德堡大學(xué)經(jīng)濟系(瑞典)JinghaiZhengDepartmentofEconomicsGothenburgUniversitySweden內(nèi)容提要1.生產(chǎn)率概念的由來2.全要素生產(chǎn)率的估算與拆
2025-03-13 18:50
【總結(jié)】第十一章服務(wù)質(zhì)量和生產(chǎn)率管理2第一節(jié)服務(wù)質(zhì)量管理?一、服務(wù)質(zhì)量?(一)服務(wù)質(zhì)量的概念?服務(wù)質(zhì)量是產(chǎn)品生產(chǎn)的服務(wù)或服務(wù)業(yè)滿足規(guī)定或潛在要求(或需要)的特征和特性的總和?!诋a(chǎn)品的定義?服務(wù)質(zhì)量本質(zhì)上是一種感知,由顧客的服務(wù)期望與感知到的實際服務(wù)績效之間的比較決定,其最終評價者是顧客而不是企業(yè)?!谑褂谜?/span>
2025-01-12 03:58
【總結(jié)】提高勞動生產(chǎn)率的途徑機械加工必須在保證質(zhì)量的前提下,提高勞動生產(chǎn)率和降低成本,即優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低消耗。勞動生產(chǎn)率指工人在單位時間內(nèi)制造合格產(chǎn)品數(shù)量或指制造單位產(chǎn)品所耗費的勞動時間。勞動生產(chǎn)率通過時間定額來衡量。返回本章目錄機械加工的生產(chǎn)率與經(jīng)濟性分析
2025-02-07 07:17
【總結(jié)】生產(chǎn)率測算的理論和實踐·內(nèi)蒙古自治區(qū).呼和浩特緒論在人類社會發(fā)展過程中,科學(xué)技術(shù)一直起著十分重要的作用。二十世紀(jì)中后期,隨著新科技革命的興起,科學(xué)技術(shù)與經(jīng)濟、社會發(fā)展的關(guān)系越來越密切,科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益和社會效益越來越大,特別是科學(xué)技術(shù)在經(jīng)濟快速、持續(xù)、穩(wěn)定增長中發(fā)揮著決定
2025-01-16 10:27
2025-02-15 14:46
【總結(jié)】HLEANSYSTEM幸?!ぞ娓咝髽I(yè)管理系統(tǒng)!我們關(guān)注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機!HLEANSYSTEM幸?!ぞ娓咝髽I(yè)管理系統(tǒng)!我們關(guān)注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機!從前有個年輕人叫紀(jì)昌,他為了學(xué)習(xí)射箭,拜當(dāng)時的神射手飛衛(wèi)為師。飛衛(wèi)一開始并沒有
2025-01-08 09:05
【總結(jié)】§1提高勞動生產(chǎn)率的意義§2勞動組織以及勞動定額定員§3作業(yè)研究§4人機工程§5人力資源開發(fā)與管理第八章勞動管理勞動管理勞動管理就是正確處理生產(chǎn)過程中勞動者之間,勞動者與勞動工具、勞動對象之間的關(guān)系,將生產(chǎn)要
2025-02-07 07:18
【總結(jié)】第二章:員工的生產(chǎn)率(計算題)1.了解員工生產(chǎn)率的困難2.確定員工的生產(chǎn)率和篩選成本3.篩選對企業(yè)的影響來源于事前的風(fēng)險:逆向選擇問題:交易雙方在信息不對稱時,買方總是優(yōu)先購買質(zhì)量差的商品,使質(zhì)量好的商品在市場上無法存在,表現(xiàn)為質(zhì)量差的商品使總是把質(zhì)量好的商品驅(qū)逐出市場,這種現(xiàn)象就叫作逆向選擇
2025-01-10 13:07
【總結(jié)】時間管理一、時間管理的重要性二、影響時間生產(chǎn)率的障礙三、時間自然法則四、時光大盜呈現(xiàn)五、時間管理系統(tǒng)時間管理天底下每種事物都有其季節(jié)性,而每個時刻也都有其存在的目的;生命誕生的時刻,生命枯萎的時刻,播種
2025-01-18 12:13
【總結(jié)】基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程從前有個年輕人叫紀(jì)昌,他為了學(xué)習(xí)射箭,拜當(dāng)時的神射手飛衛(wèi)為師。飛衛(wèi)一開始并沒有教他射箭,而是讓他回家先練習(xí)眼力。飛衛(wèi)對紀(jì)昌說:“你抓一個蟲子用繩子吊在窗戶上,每天盯著它看。如果有一天你發(fā)現(xiàn)它在你的眼里有車輪那么大,你再來找我學(xué)射箭?!奔o(jì)昌按照飛衛(wèi)的方法回家苦練了三年,終于有一天那個小蟲子在紀(jì)昌的眼里像車輪一般大
2025-01-08 10:49
【總結(jié)】第一節(jié)概述????隨著包裝產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,產(chǎn)品的包裝不再是以單機完成一道道工序、生產(chǎn)效率極低的作業(yè)過程了,取而代之的是:包裝流水線及包裝自動線。所謂包裝流水線是將相互獨立的自動或半自動包裝設(shè)備,輔助設(shè)備等按包裝工藝的先后順序組合起來,使被包裝物品從流水線一端進入,經(jīng)過不同的包裝設(shè)備,包裝材料在相應(yīng)的包裝工位加入,包裝成品
2025-01-01 06:53