【總結】第二章競爭力、戰(zhàn)略和生產率本章學習目標v了解造成公司競爭力差異的主要原因;v能夠區(qū)別戰(zhàn)略與戰(zhàn)術;v掌握組織戰(zhàn)略與運營戰(zhàn)略之間的關系;v了解基于時間的競爭戰(zhàn)略;v了解生產率的概念;v掌握造成生產率不高的主要原因及其改進對策;投入投入·人力人力·物料物料·設備設備·技術技術·信息
2025-02-15 14:42
【總結】提高母豬生產率的措施隨著養(yǎng)豬集約化程度的不斷提高,特別是人們對母豬繁殖性能越來越高的要求,集約化豬場怎樣以最少的母豬來獲得最多的仔豬,獲取最大的經濟效益呢?本人總結了多年來的經驗總結分析,以供同行參考。1.縮短斷奶至發(fā)情配種的時間:大多數(shù)母豬產仔平均在21日齡斷奶,斷奶后4-6天內發(fā)情:這可能是影響再次發(fā)情的最大因素。在產仔后7-10天內飼料攝取量影響一頭母豬的再次發(fā)情時
2025-08-05 08:52
【總結】21世紀工業(yè)工程專業(yè)規(guī)劃教材FundamentofIndustrialEngineering基礎工業(yè)工程機械工業(yè)出版社基礎工業(yè)工程基礎工業(yè)工程內容提要?第五章作業(yè)分析?第九章預定時間標準法?第一章生產與生產率管理?第二章工業(yè)工程概述?第三章工作研究?第
2025-02-13 16:10
【總結】內容提要b第五章作業(yè)分析b第十二章現(xiàn)場管理方法b第九章預定時間標準法b第二章工業(yè)工程概述b第三章工作研究b第四章程序分析b第六章動作分析b第八章工作抽樣b第十章標準資料法b第十一章學習曲線b第七章秒表時間研究b第十四章工業(yè)工程的發(fā)展b第十三章
2025-01-04 07:24
【總結】中國全要素生產率估算與分析MeasurementandAnalysisofTFPinChina鄭京海哥德堡大學經濟系(瑞典)JinghaiZhengDepartmentofEconomicsGothenburgUniversitySweden內容提要1.生產率概念的由來2.全要素生產率的估算與拆
2025-03-13 18:50
【總結】第十一章服務質量和生產率管理2第一節(jié)服務質量管理?一、服務質量?(一)服務質量的概念?服務質量是產品生產的服務或服務業(yè)滿足規(guī)定或潛在要求(或需要)的特征和特性的總和。——基于產品的定義?服務質量本質上是一種感知,由顧客的服務期望與感知到的實際服務績效之間的比較決定,其最終評價者是顧客而不是企業(yè)。——基于使用者
2025-01-12 03:58
【總結】提高勞動生產率的途徑機械加工必須在保證質量的前提下,提高勞動生產率和降低成本,即優(yōu)質、高產、低消耗。勞動生產率指工人在單位時間內制造合格產品數(shù)量或指制造單位產品所耗費的勞動時間。勞動生產率通過時間定額來衡量。返回本章目錄機械加工的生產率與經濟性分析
2025-02-07 07:17
【總結】生產率測算的理論和實踐·內蒙古自治區(qū).呼和浩特緒論在人類社會發(fā)展過程中,科學技術一直起著十分重要的作用。二十世紀中后期,隨著新科技革命的興起,科學技術與經濟、社會發(fā)展的關系越來越密切,科技成果轉化為現(xiàn)實生產力所產生的經濟效益和社會效益越來越大,特別是科學技術在經濟快速、持續(xù)、穩(wěn)定增長中發(fā)揮著決定
2025-01-16 10:27
2025-02-15 14:46
【總結】HLEANSYSTEM幸?!ぞ娓咝髽I(yè)管理系統(tǒng)!我們關注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機!HLEANSYSTEM幸福·精益高效企業(yè)管理系統(tǒng)!我們關注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機!從前有個年輕人叫紀昌,他為了學習射箭,拜當時的神射手飛衛(wèi)為師。飛衛(wèi)一開始并沒有
2025-01-08 09:05
【總結】§1提高勞動生產率的意義§2勞動組織以及勞動定額定員§3作業(yè)研究§4人機工程§5人力資源開發(fā)與管理第八章勞動管理勞動管理勞動管理就是正確處理生產過程中勞動者之間,勞動者與勞動工具、勞動對象之間的關系,將生產要
2025-02-07 07:18
【總結】第二章:員工的生產率(計算題)1.了解員工生產率的困難2.確定員工的生產率和篩選成本3.篩選對企業(yè)的影響來源于事前的風險:逆向選擇問題:交易雙方在信息不對稱時,買方總是優(yōu)先購買質量差的商品,使質量好的商品在市場上無法存在,表現(xiàn)為質量差的商品使總是把質量好的商品驅逐出市場,這種現(xiàn)象就叫作逆向選擇
2025-01-10 13:07
【總結】時間管理一、時間管理的重要性二、影響時間生產率的障礙三、時間自然法則四、時光大盜呈現(xiàn)五、時間管理系統(tǒng)時間管理天底下每種事物都有其季節(jié)性,而每個時刻也都有其存在的目的;生命誕生的時刻,生命枯萎的時刻,播種
2025-01-18 12:13
【總結】基礎工業(yè)工程基礎工業(yè)工程從前有個年輕人叫紀昌,他為了學習射箭,拜當時的神射手飛衛(wèi)為師。飛衛(wèi)一開始并沒有教他射箭,而是讓他回家先練習眼力。飛衛(wèi)對紀昌說:“你抓一個蟲子用繩子吊在窗戶上,每天盯著它看。如果有一天你發(fā)現(xiàn)它在你的眼里有車輪那么大,你再來找我學射箭。”紀昌按照飛衛(wèi)的方法回家苦練了三年,終于有一天那個小蟲子在紀昌的眼里像車輪一般大
2025-01-08 10:49
【總結】第一節(jié)概述????隨著包裝產業(yè)的迅猛發(fā)展,產品的包裝不再是以單機完成一道道工序、生產效率極低的作業(yè)過程了,取而代之的是:包裝流水線及包裝自動線。所謂包裝流水線是將相互獨立的自動或半自動包裝設備,輔助設備等按包裝工藝的先后順序組合起來,使被包裝物品從流水線一端進入,經過不同的包裝設備,包裝材料在相應的包裝工位加入,包裝成品
2025-01-01 06:53