現代管理基礎工作診斷-全文預覽
【正文】 更有效的進行， 建立正常的技術工作秩序所制定的管理標準。 標準化工作診斷 （二）管理標準的制（修）訂診斷 管理標準是對標準化領域中需要協調統一的管 理事項所制定的標準。 （ 2）制訂的標準是否充分考慮到科學技術的先進成就，有利于促 進產品質量的提高和技術進步。等比數列是一種相對差不變的數列，不會造成分級疏的過疏，密的過密的不合理現象，優(yōu)先數系正是按等比數列制訂的。這就要求用 “ 相對差 ” 反映同樣 “ 質 ” 的差別，而不能象等差數列那樣只考慮 “ 絕對差 ” 。 主要從兩個方面來分析評價。 管理基礎工作診斷的意義及內容 二、管理基礎工作的意義 企業(yè)管理的基礎工作是為實現企業(yè)經營目標和 執(zhí)行管理職能提供資料依據、共同準則、基本手段 和前提條件的工作。 管理基礎工作診斷的意義及內容 ? 規(guī)章制度 是企業(yè)各類責任制度、管理制度和工作制 度的制定、完善、執(zhí)行和考核工作。是產品成本核算和經濟核算的基礎。兩者互為倒數關系。比如 勞動定額 、物資消耗定額 等。 管理基礎工作診斷 ? 意義及內容 ? 標準化工作診斷 ? 計量工作診斷 ? 定額工作診斷 ? 信息工作診斷 ? 規(guī)章制度診斷 ? 基礎教育診斷 管理基礎工作診斷的意義及內容 一、管理基礎工作的內容 一般來說，管理基礎工作的內容主要包 括： 標準化工作 、 計量工作 、定額工作、 信 息工作 、規(guī)章制度和基礎教育。 管理基礎工作診斷的意義及內容 ? 定額工作 主要是指各項技術經濟定額的制定、執(zhí)行和日常管理工作。 ? 勞動定額的基本表現形式有兩種：①生產單位產品消耗的時間 時間定額 ；②單位時間內應當完成的合格產品的數量 產量定額 。（分類） ? 是正確確定物資需要量，編制物資供應計劃的重要依據。如市場信息、經營環(huán)境 信息、客戶信息、各種原始記錄、臺帳、統計報表和檔 案工作。之所以成 為基礎工作，是因為員工素質得以提高能有 效促進企業(yè)經營管理工作的執(zhí)行。 二、標準的制（修）訂診斷 （一）技術標準制（修）訂診斷 技術標準是對標準化領域中需要協調統一的技術事項所 制定的標準。 標準化工作診斷 標 準 [國家標準 ] [部（專業(yè)）標準 ] [企業(yè)（地方）標準 ] 產品標準 方法標準 基礎標準 安全、環(huán)保標準 工藝標準 材料標準 標準化工作診斷 產品標準 方法標準 基礎標準 安全、環(huán)保標準 質量標準 尺寸標準 品種標準 包裝標準 測定方法標準 生產方法標
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