【摘要】第11章工程項(xiàng)目造價(jià)管理工程項(xiàng)目管理2第11章工程項(xiàng)目造價(jià)管理?工程項(xiàng)目造價(jià)管理概述?工程造價(jià)及其構(gòu)成?工程項(xiàng)目造價(jià)規(guī)劃?工程項(xiàng)目造價(jià)控制工程項(xiàng)目管理3工程項(xiàng)目造價(jià)管理概述?工程造價(jià)管理就是在項(xiàng)目投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、承發(fā)包階段、施工階段和竣工驗(yàn)收階段,通過(guò)綜合運(yùn)用技術(shù)、經(jīng)
2025-01-11 14:51
【摘要】普通高等教育“十一五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材高職高專教育土建類專業(yè)系列教材工程項(xiàng)目管理工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與溝通管理工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與溝通管理工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理1項(xiàng)目溝通管理2小結(jié)
2025-10-06 15:25
【摘要】 工程項(xiàng)目造價(jià)管理研究 工程造價(jià)從數(shù)萬(wàn)元到數(shù)億元不等,對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)影響很大。因此,在工程項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程中,做好成本管理非常重要。項(xiàng)目成本管理處于招標(biāo)階段。本文討論了如何在整個(gè)過(guò)程中使用適當(dāng)?shù)能浖M(jìn)行...
2025-11-08 00:04
【摘要】淺談工程項(xiàng)目造價(jià)管理目錄一、項(xiàng)目前期工程造價(jià)管理的內(nèi)容、影響因素及重要性(1)建設(shè)規(guī)模的合理確定(2)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的確定(3)建設(shè)地點(diǎn)的確定(4)生產(chǎn)技術(shù)工藝方案的確定二、做好項(xiàng)目前期工程造價(jià)管理的對(duì)策措施三、工程造價(jià)控制在工程項(xiàng)目管理全過(guò)程
2025-11-27 03:38
【摘要】第十章工程項(xiàng)目資源計(jì)劃本章主要內(nèi)容:第一節(jié)概述第二節(jié)資源需求計(jì)劃第三節(jié)資源采購(gòu)計(jì)劃第四節(jié)資源計(jì)劃的優(yōu)化第一節(jié)概述一、工程項(xiàng)目資源的種類1.勞動(dòng)力,包括各專業(yè)、各種級(jí)別的勞動(dòng)力,操作工人、修理工以及不同層次和職能的管理人員。2.原材料和工程設(shè)備。它構(gòu)成建筑工程
2025-01-16 02:08
【摘要】第14章工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收與評(píng)估第14章工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收與評(píng)估工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收與評(píng)估主要內(nèi)容:第一節(jié)、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收概述第二節(jié)、工程項(xiàng)目竣工資料移交與歸檔管理第三節(jié)、工程項(xiàng)目的回訪與質(zhì)量保修第四節(jié)、工程項(xiàng)目總體后評(píng)價(jià)第14章工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收與評(píng)估第一節(jié)、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收概述?1.竣工驗(yàn)收的概念
2025-01-16 02:02
【摘要】第10章建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)根目錄返回上一頁(yè)下一頁(yè)1建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)概述根目錄返回上一頁(yè)下一頁(yè)1建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)及其作用2建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的內(nèi)容和方法3建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的組織與實(shí)施1建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)及其作用概念根目錄返回上一頁(yè)
2025-03-08 01:09
【摘要】第三章工程項(xiàng)目施工投標(biāo)第一節(jié)建設(shè)工程施工投標(biāo)概述第二節(jié)投標(biāo)項(xiàng)目的選擇第三節(jié)投標(biāo)技巧第四節(jié)投標(biāo)文件的編制方法第五節(jié)工程施工投標(biāo)報(bào)價(jià)?工程施工投標(biāo)的工作步驟⑴前期投標(biāo)決策搜集招標(biāo)信息,運(yùn)用科學(xué)的方法,確定投標(biāo)對(duì)象。⑵針對(duì)選定的投標(biāo)對(duì)象做好投標(biāo)
2025-01-25 20:31
【摘要】x工程項(xiàng)目管理土建與水利學(xué)院梁艷紅第二章工程項(xiàng)目組織一、導(dǎo)論工程項(xiàng)目管理中控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施:?組織措施:最重要的措施。分析由于組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題,如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等;?管理措施:分析由于管理的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題
2025-03-10 23:13
【摘要】第5章施工組織總設(shè)計(jì)?第1節(jié)概述?第2節(jié)施工部署?第3節(jié)施工總進(jìn)度計(jì)劃及資源供應(yīng)計(jì)劃?第4節(jié)施工總平面圖?第5節(jié)建筑工地業(yè)務(wù)組織?第6節(jié)施工組織總設(shè)計(jì)示例第1節(jié)概述施工組織總設(shè)計(jì)是以若干個(gè)相互聯(lián)系的單位工程或整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目為對(duì)象
2024-12-31 22:56
【摘要】第1章工程項(xiàng)目管理概論學(xué)習(xí)目標(biāo):了解工程項(xiàng)目和工程項(xiàng)目管理的含義。掌握工程項(xiàng)目管理的類型和任務(wù)。了解建設(shè)監(jiān)理的基本概念。掌握項(xiàng)目管理咨詢工程師的知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力和責(zé)任,項(xiàng)目管理咨詢合同。了解工程項(xiàng)目管理的國(guó)內(nèi)外背景和發(fā)展趨勢(shì)、工程項(xiàng)目管理學(xué)及其相關(guān)學(xué)科之間的相互關(guān)系。重點(diǎn)難點(diǎn):1、工程項(xiàng)目建設(shè)程序2、工程項(xiàng)目管理類型3、項(xiàng)目管理合同課程內(nèi)容
2025-06-24 19:26
【摘要】第9章質(zhì)量控制與安全管理?第1節(jié)概述?第2節(jié)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制方法?第3節(jié)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)?第5節(jié)工程項(xiàng)目安全管理?第4節(jié)工程項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性第1節(jié)工程項(xiàng)目質(zhì)量概述?一、工程項(xiàng)目質(zhì)量的概念和特點(diǎn)?(一)工程項(xiàng)目質(zhì)量的概念?廣義的質(zhì)量是指
2025-07-25 06:13
【摘要】第11章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別定性風(fēng)險(xiǎn)分析11項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理定量風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控11要點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)的含義和屬性,風(fēng)險(xiǎn)管理的含義,風(fēng)險(xiǎn)管理的主要活動(dòng)和流程。
2025-03-02 20:36
【摘要】第11章與熊共舞——項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理HJCopyrights2《信仰的倫理學(xué)》只相信你有權(quán)相信的事,這就是風(fēng)險(xiǎn)管理。———盡管不確定性的存在使情況愈加復(fù)雜,但風(fēng)險(xiǎn)管理要求每個(gè)信念必須接受倫理的拷問(wèn)。它將去除你項(xiàng)目中曾經(jīng)充斥著的自欺欺人。ProjectRiskManagementHJCopyrights4
2025-03-05 12:05
【摘要】全面造價(jià)管理?一、全面造價(jià)管理的概念?全面造價(jià)管理就是有效地使用專業(yè)知識(shí)和專門技術(shù)去計(jì)劃和控制資源、造價(jià)、盈利和風(fēng)險(xiǎn)。二、全面造價(jià)管理二、特征1、由許多前后接續(xù)的階段和各種各樣的生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng)構(gòu)成;2、每項(xiàng)活動(dòng)都受——造價(jià)、工期、質(zhì)量、HSE的影響;3、通常是不重復(fù)的,過(guò)程所處的環(huán)境是開(kāi)放的、復(fù)雜多變的,所以這一過(guò)
2025-03-03 14:29