km知識(shí)管理推動(dòng)實(shí)務(wù)-全文預(yù)覽
【正文】 起來(lái)? 知識(shí)管理的策略有兩種：一為「編碼」(codification)策略；另一為重視「人」(personalization)的策略。這些社群還有明確的指標(biāo)來(lái)引導(dǎo)其產(chǎn)出的知識(shí)的方向，如文件分?jǐn)?shù)、延伸專利件數(shù)、設(shè)計(jì)規(guī)則等。工程師平均每季要完成十份文件的閱讀，在取得當(dāng)季的認(rèn)證前，需要對(duì)其中一份文件加以更版本或新增一個(gè)案分析。 5 5知識(shí)管理制度的設(shè)計(jì) ? 知識(shí)必須再利用的要求。此類社群重視能力的提升，或透過(guò)跨領(lǐng)域交流激發(fā)創(chuàng)新的產(chǎn)生。知識(shí)管理推動(dòng)實(shí)務(wù)好書(shū)摘要推薦 , 盼您喜歡 , 進(jìn)而全書(shū)精讀 !shared by Jeffery SHIAU10月 日 2023年1 1知識(shí)經(jīng)濟(jì) ? 所謂的「知識(shí)經(jīng)濟(jì)」，就是直接建立在知識(shí)與資訊的激發(fā)、擴(kuò)散和應(yīng)用之上的經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)造知識(shí)和應(yīng)用知識(shí)的能力與效率，凌駕於土地、資金等傳統(tǒng)生產(chǎn)要素之上，成為支持經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展動(dòng)力，因此如何讓企業(yè)有效率地創(chuàng)造及應(yīng)用「知識(shí)」值得企業(yè)重視。? 當(dāng)重點(diǎn)知識(shí)偏向隱性時(shí)，社群操作的重點(diǎn)在創(chuàng)造集體學(xué)習(xí)的場(chǎng)域，提供專家交流互動(dòng)，典範(fàn)移轉(zhuǎn)的機(jī)會(huì)。? 「中階主管」的態(tài)度同樣也是關(guān)鍵。? 在訓(xùn)練制度上則要求在認(rèn)證前需要閱讀相關(guān)的文件，閱讀完畢時(shí)則需對(duì)該文件給分及給該文件優(yōu)缺點(diǎn)的建議，此視為文件的閱讀記錄。在這個(gè)會(huì)上每個(gè)人發(fā)表後的知識(shí)，都會(huì)有在場(chǎng)的專家給予評(píng)分並上載到知識(shí)管理平臺(tái)上。每個(gè)月定期公告文件產(chǎn)出及文件品質(zhì)排行榜 (由所有文件閱讀者給的分?jǐn)?shù) )，當(dāng)月最優(yōu)的前十名則由高階主管在主管月會(huì)上頒發(fā)紀(jì)念品以示嘉獎(jiǎng)；當(dāng)季產(chǎn)出文件品質(zhì)最優(yōu)良的前三名，則提報(bào)人事獎(jiǎng)勵(lì)，記小功一支並公告全公司。 8 8「人」 (personalization)的策略 ? 當(dāng)同仁由顧客處接到挑戰(zhàn)性的工作時(shí)，想求新的工作夥伴一
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