km知識管理推動實務(wù)-全文預(yù)覽
【正文】 起來? 知識管理的策略有兩種：一為「編碼」(codification)策略；另一為重視「人」(personalization)的策略。這些社群還有明確的指標來引導(dǎo)其產(chǎn)出的知識的方向，如文件分數(shù)、延伸專利件數(shù)、設(shè)計規(guī)則等。工程師平均每季要完成十份文件的閱讀，在取得當季的認證前，需要對其中一份文件加以更版本或新增一個案分析。 5 5知識管理制度的設(shè)計 ? 知識必須再利用的要求。此類社群重視能力的提升，或透過跨領(lǐng)域交流激發(fā)創(chuàng)新的產(chǎn)生。知識管理推動實務(wù)好書摘要推薦 , 盼您喜歡 , 進而全書精讀 !shared by Jeffery SHIAU10月 日 2023年1 1知識經(jīng)濟 ? 所謂的「知識經(jīng)濟」，就是直接建立在知識與資訊的激發(fā)、擴散和應(yīng)用之上的經(jīng)濟，創(chuàng)造知識和應(yīng)用知識的能力與效率，凌駕於土地、資金等傳統(tǒng)生產(chǎn)要素之上，成為支持經(jīng)濟不斷發(fā)展動力，因此如何讓企業(yè)有效率地創(chuàng)造及應(yīng)用「知識」值得企業(yè)重視。? 當重點知識偏向隱性時，社群操作的重點在創(chuàng)造集體學(xué)習(xí)的場域，提供專家交流互動，典範移轉(zhuǎn)的機會。? 「中階主管」的態(tài)度同樣也是關(guān)鍵。? 在訓(xùn)練制度上則要求在認證前需要閱讀相關(guān)的文件，閱讀完畢時則需對該文件給分及給該文件優(yōu)缺點的建議，此視為文件的閱讀記錄。在這個會上每個人發(fā)表後的知識，都會有在場的專家給予評分並上載到知識管理平臺上。每個月定期公告文件產(chǎn)出及文件品質(zhì)排行榜 (由所有文件閱讀者給的分數(shù) )，當月最優(yōu)的前十名則由高階主管在主管月會上頒發(fā)紀念品以示嘉獎；當季產(chǎn)出文件品質(zhì)最優(yōu)良的前三名，則提報人事獎勵，記小功一支並公告全公司。 8 8「人」 (personalization)的策略 ? 當同仁由顧客處接到挑戰(zhàn)性的工作時，想求新的工作夥伴一
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