《湖南波隆投資集團(tuán)公司員工公關(guān)禮儀培訓(xùn)方案》-全文預(yù)覽
【正文】 公司 )員工，參觀 集團(tuán)總部和子公司 2 部門 (子公司 )結(jié)構(gòu)與功能介紹， 部門 (子公司 )內(nèi)的特殊規(guī)定 3 新員工工作描述、職責(zé)要求，討論新員工的第一項工作任務(wù) 4 派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一天的午餐。 ? 對新員工一周的表現(xiàn)作出評估，并確定一些短期的績效目標(biāo) ? 設(shè)定下次績效考核的時間 到職后第三十天 ? 部門經(jīng)理與新員工面談，討論試用期一個月來的表現(xiàn)，填寫評價表 到職后第九十天 ? 人力資源部經(jīng)理與部門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn)，是否合適現(xiàn)在崗位，填寫試用期考核表，并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話，告之新員工公司績效考核要求與體系。設(shè)定下次績效考核的時間（ 30 天后） 談話記錄： 部門 (子公司 )負(fù)責(zé)人 簽名： 日期： 表格二 新員工崗位培訓(xùn)反饋表 （到職后新員工一周內(nèi)填寫） 部門： 新員工姓名： a) 你是否已了解 集團(tuán) (子公司 )的組織架構(gòu)及 集團(tuán) (子公司 )功能？ 是□ 否□ b) 你是否已清晰了解自己的工作職責(zé)及崗位描述？ 是□ 否□ c) 你是否已熟悉 集團(tuán) (子公司 )大樓 的情況？ 是□ 否□ d) 你是否已認(rèn)識 集團(tuán) (子公司 )里所有的同事？ 是□ 否□ e) 你是否覺得 集團(tuán)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1