商業(yè)模式設(shè)計課件-全文預(yù)覽
【正文】 35January 25, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 23:35:4723:35:4723:35Wednesday, January 25, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 11時 35分 47秒 下午 11時 35分 23:35: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 1月 25日星期三 下午 11時 35分 47秒 23:35: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 23:35:4723:35:4723:351/25/2023 11:35:47 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 1月 下午 11時 35分 :35January 25, 2023 1行動出成果，工作出財富。 23:35:4723:35:4723:35Wednesday, January 25, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。也包括公司的商業(yè)聯(lián)盟（ Business Alliances）范圍 即所使用的工具和方法的貨幣描述 即公司通過各種收入流（ Revenue Flow）來創(chuàng)造財富的途徑 商業(yè)模式 =商業(yè)模式畫布 讓你更加清楚 商業(yè)模式 Skype 免費 VoIP 與 增值服務(wù) 軟件 開發(fā) 網(wǎng)站 全球用戶 （不再細(xì)分客戶群） 提供達(dá)到影音質(zhì)量的服務(wù) “ eBay” 大范圍 低毛利 互聯(lián)網(wǎng) 軟件 開發(fā) 免費 VoIP電話和增值服務(wù) 蘋果 iTunes 與 iPod 時尚品牌 軟件與硬件開發(fā) 電子商務(wù) 多媒體 版權(quán)管理 內(nèi)容 提供商 硬件 供應(yīng)商 內(nèi)容 iPod 成本結(jié)構(gòu) “高端” 客戶 產(chǎn)品及軟件 設(shè)計 硬件 收入 iTunes 多媒體 下載 iBook 蘋果商店 經(jīng)銷商 網(wǎng)絡(luò) 多媒體 收入 品牌 管理 硬件 銷售 內(nèi)容 銷售 核心資源 關(guān)鍵業(yè)務(wù) 核心資源 價值主張 客戶關(guān)系 渠道通道 客戶細(xì)分 收入來源 動員 理解 設(shè)計 實施 管理 搭建舞臺 全情投入 調(diào)研探索 實際執(zhí)行 演化發(fā)展 商業(yè)模式設(shè)計的 5 個階段 1. 識別跨學(xué)科跨領(lǐng)域利益相關(guān)者 組建團(tuán)隊 必須走出辦公室去拜訪客戶！ 2. 洞察（商業(yè)）環(huán)境 – 勾勒問題 價值 主張 成本 結(jié)構(gòu) 客戶 關(guān)系 客戶 細(xì)分 核心 資源 重要 伙伴 關(guān)鍵 業(yè)務(wù) 收入 來源 分銷 渠道 [Osterwalder (2023) The Business Model Ontology] 多個起始點 / 依賴于背景 3. 暫?，F(xiàn)實 創(chuàng)意構(gòu)想 4. 回到現(xiàn)實 原型制作 5. 選
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