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《珠海成富醫(yī)療器材公司管理質(zhì)量手冊》-全文預(yù)覽

2025-08-10 15:29 上一頁面

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【正文】 管領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員召開質(zhì)量事故分析 會議,調(diào)查取證,找出事故發(fā)生的原因,明確事故的責(zé)任人,同時采取最佳的補(bǔ)救措施,使損失到最低限度,并提出處理意見。 重大質(zhì)量事故:凡出現(xiàn)混批、造成停產(chǎn)、產(chǎn)品的成批返工,直接經(jīng)濟(jì)損失在 5000 元以上及公司聲譽(yù)受到嚴(yán)重影響者,均屬重大責(zé)任事故范疇。 二、適用范圍:適用于一切質(zhì)量事故的管理。 正常生產(chǎn)過程中剔除的碎片等不合格品,應(yīng)標(biāo)明品名、規(guī)格、批號、數(shù)量等,妥善隔離存放,根據(jù)具體情況按《尾料處理程序》(編碼:WS0221000)規(guī)定處理。 原輔材料、半成品和成品經(jīng)檢驗判為不合格后,應(yīng)立即轉(zhuǎn)入規(guī)定存放間放置,掛上紅色不合格牌。 附:原輔料、包裝材料貯存期、復(fù)驗后貯存期規(guī)定 附表一 原輔料貯存期、復(fù)驗后貯存期規(guī)定 原輔料名稱 貯存期 復(fù)驗后貯存期 附件二: 包裝材料貯存期 包裝材料名稱 貯存期 復(fù)驗后貯存期 附件三: 成品貯存期、復(fù)驗后貯存期規(guī)定 成品 名稱 貯存期 復(fù)驗后貯存期 題 目 不合格品管理制度 編碼: 共 2頁 制 定 質(zhì)量 部 審 核 批 準(zhǔn) 制定日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 頒發(fā)部門 頒發(fā)數(shù)量 生效日期 分發(fā)部門 一、目 的:規(guī)范不合格品的管理。 易變質(zhì)、易受微生物污染的原輔料、包裝材料以及貯存期超過規(guī)定期限的原輔料、包裝材料,在領(lǐng)用時必須抽樣復(fù)驗合格方可發(fā)放。 三、責(zé) 任 者:倉庫保管員、 QA 檢查員、 QC 檢驗員。 產(chǎn)品退回通知單 編碼: RD0600700 第 頁 退貨時間 經(jīng)辦業(yè)務(wù)員 退貨單位 產(chǎn)品名稱 規(guī) 格 批 號 計量單位 數(shù) 量 單 價 總金額 備 注 退貨原因及核算中心意見: 核算中心負(fù)責(zé)人: 年 月 日 備注: 附件 1 產(chǎn)品繼續(xù)銷售通知單 編碼: RD02020xx 品 名 備 注 規(guī) 格 退貨單位 批號 數(shù)量 檢驗結(jié)果: 質(zhì)保部: 年 月 日 注:一式四聯(lián),存根、銷售、倉庫、財務(wù)各一聯(lián)。 四、處理程序: 銷售部(核算中心)對用戶要求退回的產(chǎn)品及時填寫《產(chǎn)品退回通知單》(編碼: RD0600700)通知倉庫管理員,做好收貨工作準(zhǔn)備; 倉庫管理員對退回產(chǎn)品的處理: 產(chǎn)品退回后,存放在退回產(chǎn)品存放間(黃牌區(qū)),退回的產(chǎn)品不得到處亂放; 檢查品名、規(guī)格、批號、數(shù)量與《產(chǎn)品退回通知單》是否相符; 特別是尾數(shù)及已拆箱的退回產(chǎn)品要檢查每一最小包裝的品名、規(guī)格、批號、數(shù)量,防止差錯、混藥; 如有不符,立即通知銷 售部(核算中心)及時查證落實; 辦理退回產(chǎn)品入庫手續(xù),登記《產(chǎn)品退回分類臺帳》(編碼:RD0600900); 倉庫填寫《請驗單》,請質(zhì)保部檢驗。 銷毀按規(guī)定的物質(zhì)銷毀程序進(jìn)行,有 2 人以上現(xiàn)場監(jiān)銷,并有銷毀記錄。 留 樣室的環(huán)境與成品留樣觀察制度第 5 條相同。 四、管理內(nèi)容: 1.留樣管理員由質(zhì)保部授權(quán)人但任,負(fù)責(zé)留樣樣品管理工作,具有一定的專業(yè)知識,了解樣品的性質(zhì)和貯存方法。 銷毀按規(guī)定的銷毀程序進(jìn)行,有 2 人以上現(xiàn)場監(jiān)銷,并有銷毀記錄。 留樣管理人員負(fù)責(zé)將歷次留樣考查結(jié)果登記在留樣品的考查臺帳上。 所有留樣樣品都是極為重要的實物檔案,不得銷售或隨意取走,如需動用,須經(jīng)質(zhì)保部負(fù)責(zé)人和公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意。 5.留樣室的環(huán)境: 留樣室應(yīng)按照藥品的貯藏要求設(shè)置,室內(nèi)有溫濕度儀,留樣管理員每天檢查留樣的溫溫情況并記錄。 4.留樣量: 一般留樣品的留樣量為一次全檢查的三倍量。 四、管理內(nèi)容: 1.留樣管理員由質(zhì)保部授權(quán)人擔(dān)任,負(fù)責(zé)留樣樣品的管理工作,具有一定的專業(yè)知識,了解樣品的性質(zhì)和貯存方法。 6.檔案屬公司機(jī)密文件,任何部門和個人借閱必須由主 管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn),并辦理登記手續(xù),并不得帶出公司。質(zhì)量檢驗、儀表、設(shè)備控制情況。 企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)等。 2.檔案的建立、保存,有關(guān)技術(shù)資料的收集,由質(zhì)保部設(shè)專人負(fù)責(zé)管理,同時由供應(yīng)部會同質(zhì)保部對其進(jìn)行質(zhì)量審計。 題 目 原輔料供應(yīng)檔案管理制度 編碼: 共 1頁 制 定 質(zhì)量 部 審 核 批 準(zhǔn) 制定日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 頒發(fā)部門 頒發(fā)數(shù)量 生效日 期 分發(fā)部門 一、目 的:建立原輔料供應(yīng)檔案管理制度,保證所采購的原輔料符合質(zhì)量要求。 質(zhì)保部收到各部門轉(zhuǎn)來的“質(zhì)量分析會議建議表”,審核后視情況如下處理: 如建議不合理,寫明原因退回該部門填表人; 如建議合理,對一般性質(zhì)量問題由質(zhì)保部組織質(zhì)量分析會議,分析處理;對重大問題和涉及多部門的質(zhì)量問題,則報請 科技質(zhì)量副總經(jīng)理召開公司質(zhì)量分析會議。 四、正 文: 質(zhì)量分析會議建議的提出者可以是本公司所有員工。 質(zhì)保部經(jīng)理對成品放行審核單與成品檢驗報告書進(jìn)一步審核無誤后簽名放行,上述各項有錯誤者不簽名放行。 成品取樣執(zhí)行批準(zhǔn)的取樣規(guī)程,取樣符合要求。 配料:稱量過程經(jīng)復(fù)核人復(fù)核無誤并簽字。手續(xù)齊全,符合要求。 生產(chǎn)過程符合 GMP 要求,符合工藝主配方要求,操作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)操作程序。 三、責(zé) 任 者:質(zhì) 量 部經(jīng)理及其授權(quán)審核人,生產(chǎn)部授權(quán)審核人。 取樣后,必須及時填寫取樣記錄和簽字,并在被檢容器或物料上貼取樣證,必要時,將產(chǎn)品加封簽字后保存?zhèn)洳椤? 二、適用范圍:適用于進(jìn)廠的所有原輔材料、在產(chǎn)的半成品和成品的檢驗。 三、責(zé) 任 者: 總經(jīng)辦、 質(zhì) 量 部。 二、適用范圍:適用于標(biāo)簽、說明書的設(shè)計、審查。 題 目 原輔材料、半成品、成品檢驗制 度 編碼: 共 1頁 制 定 質(zhì)量部 審 核 批 準(zhǔn) 制定日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 頒發(fā)部門 頒發(fā)數(shù)量 生效日期 分發(fā)部門 一、目 的:建立原輔料、半成品、成品檢驗制度,保證產(chǎn)品質(zhì)量。 在收到倉庫及生產(chǎn)部門的請驗單后,應(yīng)及時取樣,迅速檢查,成品檢驗報告單必須在取樣后 3 天內(nèi)送有關(guān)部門,凡經(jīng)檢驗不合格,由質(zhì)保部將“不合格證”送交倉庫每件貼簽,并存放不合格品庫,合格品及時辦理入庫手續(xù)。 二、適用范圍:適用于成品放行審核。 生產(chǎn)部申請 放行的成品首先由生產(chǎn)部授權(quán)審核人對與該產(chǎn)品相關(guān)的制造、包裝文件進(jìn)行審核,審核內(nèi)容包括: 起始物料有合格報告書。 如發(fā)生偏差,執(zhí)行偏差處理程序,處理措施正確、無誤。 質(zhì)保部授權(quán)審核人負(fù)責(zé)審核的內(nèi)容包括: 現(xiàn)場監(jiān)測記錄完整,準(zhǔn)確無誤,與批生產(chǎn)記錄、批包裝記錄各項一致無誤。 物料平衡在規(guī)定的范圍之內(nèi),產(chǎn)生偏差的部分嚴(yán)格執(zhí)行偏差處理程序,處理措施正確無誤,確認(rèn)可以保證產(chǎn)品質(zhì)量。 質(zhì)保部授權(quán)審核人審核批生產(chǎn)記錄、批包裝記錄無誤后,填寫成品放行審核單連同成品檢驗報告書一并交質(zhì)保部經(jīng)理。 三、責(zé) 任 者:總經(jīng)理、生產(chǎn) 部 經(jīng)理、質(zhì) 量部、生產(chǎn)部 。 如本部門不能解決,應(yīng)盡快將建議轉(zhuǎn)至質(zhì)保部,由質(zhì)保部安排處理。 對提出整改措施要定期檢查,逐項落實。 四、管理內(nèi)容: 1.凡公司確定的原輔料供應(yīng)廠家,均應(yīng)對其設(shè)立檔案管理。 企業(yè)的證照及有關(guān)法定的必要證件復(fù)印件, 供 應(yīng)廠家產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)批文、藥檢所檢驗合格證。 質(zhì)量管理有關(guān)內(nèi)容。 5.質(zhì)保部定期對收到的信息進(jìn)行清理、存檔、并報主管總經(jīng)理、總工辦、計劃供應(yīng)部,作為今后是否繼續(xù)確定其為供應(yīng)商的依據(jù)。 三、責(zé) 任 者:留樣管理員、取樣員、化驗員。 由取樣員將樣品交給留樣員,留樣員加貼留標(biāo)簽 并填寫收樣記錄,內(nèi)容包括留樣接收時間、品名、規(guī)格、批號、來源、樣品數(shù)量、留樣、編號、雙方簽字。每一品種至少送 3 批進(jìn)行長期穩(wěn)定性考查和有效期確定試驗。每個留樣柜內(nèi)的品種、批號應(yīng)有明顯標(biāo)志,并易于識別,以便定期 進(jìn)行穩(wěn)定性考察和用戶投訴時查證。 重點(diǎn)留樣產(chǎn)品長期穩(wěn)定性試驗,有效期確定試驗的留樣品的考查周期為 3 個月、 6 個月、 12 個月、 18 個月??直到 60 個月,考查項 目為全項檢查。 8.留樣品的銷毀: 超過留樣期限的樣品每半年集中銷毀一次,由留樣管理員填寫“銷毀單”,注明品名、批號、剩余量、銷毀原因 、銷毀方法等,報質(zhì)保部負(fù)責(zé)人審核,科技質(zhì)量副總經(jīng)理批準(zhǔn)。 三、責(zé) 任 者:留樣管理員、取樣員、化驗員。 留樣管理員將樣品嚴(yán)密封口,加貼留樣標(biāo)簽、注明:品名、規(guī)格、批號、來源、留樣編號等。 樣品的保存期限: 樣品類別 保存期限(月) 樣品類別 保存期限(月) 待包裝品 24 輔 料 6 半 成 品 3 內(nèi)包裝材料 6 原 料 12 標(biāo)簽、說明書 6 樣品的銷毀: 留樣管理員每半年集中一次 將留樣期滿的樣品清理造冊,報請質(zhì) 量 部 負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后銷毀。 三 、責(zé) 任 者:質(zhì) 量 部、總 經(jīng) 辦、生產(chǎn)部、銷售部倉儲等負(fù)責(zé)人。 因質(zhì)量問題而退回的產(chǎn)品: 一般質(zhì)量問題如水分不合格,糖衣炸裂、膠囊破損等,而內(nèi)在質(zhì)量未變的; a 由生產(chǎn)部制定措施進(jìn)行返工; b 返工后的批號為原批號不變; c 不違反該程序 條 3 項規(guī)定; 影響到內(nèi)在質(zhì)量,不能再做藥用的: 由總工辦牽頭組織質(zhì)保部、生產(chǎn)部、供應(yīng)部、銷售部、財務(wù)部等對產(chǎn)品質(zhì)量問題進(jìn)行分析,找出原因,制定措施,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn); 退回產(chǎn)品按《不合格品銷毀管理制度》(編碼: MS0202400)處理; 質(zhì)人部對該批產(chǎn)品留樣之樣品進(jìn)行跟蹤檢驗,如不合格,執(zhí)行《產(chǎn)品收回程序》(編碼: MS0202100)。 二、適用范圍:適用于所有在庫原輔料、包裝材料的質(zhì)量管理。貯存期一 般不得超過三年,期滿后應(yīng)復(fù)驗,特殊情況應(yīng)及時復(fù)驗。 復(fù)驗不合格的原輔料、包裝材料執(zhí)行不合格物料處理程序。 四、正 文: 凡不合格的原輔料不準(zhǔn)投入生產(chǎn),不合格的半成品不得流入下道工序,不合格成品不得出廠。 對 不合格產(chǎn)品查明原因,提出書面處理意見并報質(zhì)保部審核批準(zhǔn),最后經(jīng)科技質(zhì)量副總經(jīng)理同意后執(zhí)行,負(fù)責(zé)處理的部門限期處理,執(zhí)行者要有詳細(xì)記錄,結(jié)果報總工辦備案。
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