【正文】 ? 可以看出，對(duì)于同強(qiáng)度水泥，同標(biāo)號(hào)混凝土，嶺澳核電站（一期）每立方米混凝土少用水泥 % ,而 28天強(qiáng)度嶺澳核電站（一期）相應(yīng)的比大亞灣核電站當(dāng)時(shí)的混凝土強(qiáng)度高% ,90天強(qiáng)度則高 15％。 從大亞灣到嶺澳核電站 、 到紅沿河 、 陽(yáng)江 、 寧德核電站建設(shè) ,核工業(yè)華興公司和中廣核工程公司已經(jīng)掌握形成了一系列有效的混凝土工藝概念和配合比實(shí)驗(yàn)方法 。 ? 一個(gè)工程的部署，不是從施工經(jīng)理開(kāi)始，施工經(jīng)理進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，有關(guān)部署上級(jí)或業(yè)主早已確定了，施工經(jīng)理主要是執(zhí)行部署，但是要全面地掌握部署，要有全局觀點(diǎn)，行為處事要從全局出發(fā)。 如果現(xiàn)在還有人對(duì)施工管理部門這樣的評(píng)論 ， 未免有些過(guò)時(shí)了 。 二 ,施工管理的入手點(diǎn) 49 核電站建設(shè)階段的施工管理 ? 5， 正確地處理好質(zhì)量與進(jìn)度的矛盾 ? 有時(shí)候 ， 在一些現(xiàn)場(chǎng)還有這樣的怪現(xiàn)象 ， 業(yè)主的施工部門幫助施工單位被認(rèn)為是 “ 替施工單位考慮 ” 、 “ 替施工單位說(shuō)話 ” ， 甚至被認(rèn)為是 “ 站在施工單位的立場(chǎng)上 ” ， 這些都是糊涂邏輯 。就趕工來(lái)說(shuō)，也有兩種方式：一種是加班加點(diǎn) ,甚至減少工藝流程；一種是分析矛盾 ,抓住主要矛盾矛盾 ,從技術(shù)方案上著手 ,采取措施。 二 ,施工管理的入手點(diǎn) 47 核電站建設(shè)階段的施工管理 ? 5， 正確地處理好質(zhì)量與進(jìn)度的矛盾 ? 現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理處理質(zhì)量和進(jìn)度的矛盾的另一難題是如何對(duì)待“后墻不倒”?！百|(zhì)量第一”人人皆知。“一級(jí) QA、兩級(jí) QC” 是在總結(jié)大亞灣核電站建設(shè)具體經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合中國(guó)的國(guó)情在嶺澳核電站建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)提出和推行的施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制體系。要下大力氣組織、促進(jìn)施工單位設(shè)置和動(dòng)用一切措施和資源，為工程現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造安全、健康的環(huán)境和條件。 二 ,施工管理的入手點(diǎn) 43 核電站建設(shè)階段的施工管理 3,施工組織設(shè)計(jì) ? 培訓(xùn)是業(yè)主和承包商提高管理 、 提高施工水平的重要步驟和措施 ， 是解決核電發(fā)展情況下 ， 人員稀釋問(wèn)題的唯一途徑 ， 把培訓(xùn)制度化 、 經(jīng)?；枪芾碚叩闹匾氊?zé) ,也是施工組織設(shè)計(jì)一項(xiàng)重要內(nèi)容 。 (4) 技 術(shù) 管理體系及 資 源配置 這 包括技 術(shù) 和文件管理 ,接口管理 ， 經(jīng)驗(yàn) 反 饋 體系及差異 性管理 。編制和審查施工組織設(shè)計(jì)是業(yè)主和施工單位在工程前期階段一項(xiàng)重要工作，也是施工管理活動(dòng)中最具全局性的活動(dòng)。它對(duì)于施工活動(dòng)的促進(jìn)甚至可以說(shuō)是革命性的轉(zhuǎn)變?！? 二 ,施工管理的入手點(diǎn) 36 核電站建設(shè)階段的施工管理 2,“ 四個(gè)凡事 ” ? 它不僅要求工程的“結(jié)果”符合標(biāo)準(zhǔn)、符合規(guī)范，而且“過(guò)程”行為也要求遵循既定的程序、規(guī)范。 ? 它強(qiáng)調(diào)“質(zhì)量是做出來(lái)的。對(duì)于業(yè)主來(lái)說(shuō) ,上面這些觀點(diǎn)都是非常重要的 ,關(guān)注工程 ,首先要關(guān)注這些方面 ,如果說(shuō)要對(duì)承包商考察，看來(lái)也應(yīng)從這些方面入手 ,并應(yīng)抓住不放直至落實(shí)。在國(guó)際性工程場(chǎng)合，缺了這一環(huán)節(jié)，就像一個(gè)人缺了一支臂膀，難以得心應(yīng)手。良好的設(shè)計(jì)，科學(xué)的指標(biāo)和規(guī)范，是“做”出好質(zhì)量的依據(jù)。 二 ,施工管理的入手點(diǎn) 32 核電站建設(shè)階段的施工管理 1, “ 質(zhì)量是做出來(lái)的 ” ? 有效的程序是質(zhì)量保證的一個(gè)重要環(huán)節(jié) ， 但是程序應(yīng)該是簡(jiǎn)明的 、 能快速反應(yīng)的 、 有機(jī)的過(guò)程控制 ， 事后控制一定要有 ，但僅依靠事后控制 ， 甚至出了問(wèn)題再返工 ， 不僅浪費(fèi)人力 、 物力 ， 浪費(fèi)時(shí)間 ， 也不利于 “ 做 ” 出好的質(zhì)量 。 間接監(jiān)督的層次越少越好 。 從 “ 質(zhì)量是做出來(lái)的 ” 觀點(diǎn)看 ， 承包商自身的監(jiān)督是決定性的關(guān)鍵 。 二 ,施工管理的入手點(diǎn) 30 核電站建設(shè)階段的施工管理 1, “ 質(zhì)量是做出來(lái)的 ” ? 以上所述是從大亞灣核電站建設(shè)過(guò)程的情況提出來(lái)的。 而人才不足 、 平均水平不高 ， 或者是企業(yè)管理機(jī)制不理想的企業(yè) ， 面對(duì)上述情況 ， 則可能是頭搖尾不搖 ，力不從心 ， 往往是面對(duì)困難便一籌莫展 。 有的施工單位管理機(jī)制 、體系還算好 ， 但沒(méi)有承包商經(jīng)營(yíng)能力 ， 在國(guó)際工程場(chǎng)合仍然是缺乏力量的 。 相反的情況是 ， 不能通觀全局 、 顧此失彼 、 且戰(zhàn)且走 ， 往往是走出了一個(gè)漩渦又步進(jìn)另一個(gè)漩渦 ， 很難對(duì)質(zhì)量實(shí)行有效的控制 ， 進(jìn)度也不會(huì)得到保證 。 它的足夠的財(cái)源 、 信息資源有可能為其管理活動(dòng)提供可靠的物質(zhì)基礎(chǔ)和技術(shù)基礎(chǔ) 。 片面地追求最低價(jià) ， 多次地轉(zhuǎn)包 ， 既害國(guó) ， 也害民 ， 最終受害的是承包商和業(yè)主自己 。 但是 ， 第一位的問(wèn)題 ， 要強(qiáng)調(diào)的是 “ 做 ” ，著眼點(diǎn)是能夠 “ 做 ” 出質(zhì)量的實(shí)體 （ 公司 ） 和個(gè)人 （ 職工 ） 。然而，一個(gè)項(xiàng)目建成后，實(shí)際結(jié)果常常差別較大。對(duì)國(guó)家來(lái)說(shuō)，核電不僅能為社會(huì)、為市場(chǎng)提供穩(wěn)定的、可靠的電力，而且對(duì)人類社會(huì)環(huán)境的改善和保護(hù)也可以做出最直接、最積極的貢獻(xiàn)。工程建設(shè)的設(shè)計(jì)、規(guī)范不僅著眼于建設(shè)過(guò)程本身，更著眼于項(xiàng)目最終的核安全；工程過(guò)程的質(zhì)量保證體系不僅要確保工程嚴(yán)格遵循相關(guān)準(zhǔn)則、設(shè)計(jì)、規(guī)范，而且要確保工程建設(shè)全過(guò)程的質(zhì)量、安全，通過(guò)工程實(shí)踐滿足核電站最終核安全的要求?！败婈?duì)”者，不僅指業(yè)主自己的施工經(jīng)理部，而且也指施工單位和其經(jīng)理部。一個(gè)工程足以折射出一個(gè)施工經(jīng)理的作為，施工經(jīng)理的作為和其從事的工程經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn)才是硬道理！ 一 ,施工管理和施工經(jīng)理的定位 21 核電站建設(shè)階段的施工管理 1,質(zhì)的轉(zhuǎn)變 ? 施工經(jīng)理是一個(gè)出成品的崗位，但不是直接動(dòng)手施工的崗位，他是一個(gè)組織者，指揮者。所以，對(duì)核電建設(shè)來(lái)說(shuō)，施工管理關(guān)系重大，施工經(jīng)理在現(xiàn)場(chǎng)的作為舉足輕重。 一 ,施工管理和施工經(jīng)理的定位 19 核電站建設(shè)階段的施工管理 1,質(zhì)的轉(zhuǎn)變 ? 對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部來(lái)說(shuō)，合同實(shí)施的成敗是公司的生命所在，施工經(jīng)理就是施工合同在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的直接組織者、指揮者。 ? 一個(gè)項(xiàng)目開(kāi)始，要部署的線條很多，作為業(yè)主，要把沙石料問(wèn)題作為自己部署項(xiàng)目的重要一條，對(duì)于沙石料的來(lái)源、質(zhì)量、儲(chǔ)量、供貨方式、供應(yīng)強(qiáng)度等各個(gè)方面給予充分關(guān)注。 (三）四通一平 16 核電站建設(shè)階段的施工管理 ? 通路、通訊： 當(dāng)下已不是難事，只是方案優(yōu)化問(wèn)題。 ? 這里強(qiáng)調(diào)：現(xiàn)場(chǎng)不建設(shè)架空線路，是核電站施工過(guò)程大型吊車、高大件通行的需要。 如果方便 ， 先行建設(shè)未來(lái)電廠的保安電源 （ 一般為 220KV） ， 從線路上 T接 ， 引下線先建220KV施工變電站 ， 日后再延伸到電站 ， 建設(shè)電站保安電源 。 （ 二）影響廠址布置的主要因素 13 核電站建設(shè)階段的施工管理 ? 從大亞核電站灣開(kāi)始，核電站的四通一平幾近標(biāo)準(zhǔn)化。 （ 二）影響廠址布置的主要因素 12 核電站建設(shè)階段的施工管理 ? （ 4）行政、生活建筑應(yīng)有利于生產(chǎn)、生活，行政、生產(chǎn)辦公設(shè)施可分可合：分，分別靠近生產(chǎn)、生活區(qū)域；合，則盡量靠近生產(chǎn)區(qū)域。 架空出線方向盡可能與電網(wǎng)接入點(diǎn)相協(xié)調(diào)，線路走廊應(yīng)充分考慮廠址的行政、生活布置，并留有后續(xù)發(fā)展余地。海水庫(kù)的概念是當(dāng)引水涵洞故障時(shí)，海水庫(kù)存水仍能滿足反應(yīng)堆安全停堆的需要。其排水有兩個(gè)出路：一支向東南，在擋潮閘下方入海，作為循環(huán)水連續(xù)排放；另一支是為了沖泥：當(dāng)海水處于最低潮位時(shí)，開(kāi)啟排水閘以高速水流沖刷進(jìn)排水渠半邊的淤泥，經(jīng)海水泵房排泥道排入海里。海水由海水泵房提升后，經(jīng)駝峰進(jìn)入 200多米寬的進(jìn)排水渠，以相當(dāng)?shù)偷牧魉伲谶M(jìn)排水渠經(jīng) 6～ 7公里的漫流，到達(dá)海岸邊排水閘前已似清水，然后從排水閘前繞向西南在獨(dú)流堿河入海口的擋潮閘后進(jìn)入堿河北深槽，再向西到河水泵房前。 （ 二）影響廠址布置的主要因素 7 核電站建設(shè)階段的施工管理 ? 這個(gè)系統(tǒng)有好幾個(gè)亮點(diǎn)： 其一是進(jìn)排水渠。 ? 獨(dú)流堿河是天津南部地區(qū)的排堿河 ， 它在大港地區(qū)由西向東入海 。 （ 二）影響廠址布置的主要因素 6 核電站建設(shè)階段的施工管理 ? 決策不可能十全十美 ， 但科學(xué)決策任何時(shí)候總應(yīng)該是決策過(guò)程的關(guān)鍵 。 如果采取直流式冷卻水系統(tǒng) ，核電站的廠址大都放在江 、 河 、 湖 、 海邊 。 現(xiàn)在的習(xí)慣是 ， 核電站主廠房即反應(yīng)堆廠房布置在廠址范圍穩(wěn)定的盡可能均勻的地質(zhì)層上 ， 穩(wěn)定的地質(zhì)層不一定都是基巖；其次是盡可能使機(jī)組主體工程的布置與取排水 、 出線相協(xié)調(diào) 。 （一）核電建設(shè)前期工作的主要方面 3 核電站建設(shè)階段的施工管理 ? 廠址選擇涉及到生態(tài) 、 水文 、 地質(zhì)和公眾社會(huì)諸多方面 ，一個(gè)廠址的選擇可能要不少人歷時(shí)多年 ， 由于本人在這些方面的經(jīng)驗(yàn)和水平的限制 ,只想在總平面布置方面講幾點(diǎn)體會(huì) 。這里絕不是說(shuō)我們?cè)跒I海電站廠址問(wèn)題處理上可以放寬一些，要求低一些。 2 核電站建設(shè)階段的施工管理 ? 國(guó)家關(guān)于基本建設(shè)項(xiàng)目前期階段劃分有明確的內(nèi)容，這里不準(zhǔn)備詳述。在講施工管理以前先花些時(shí)間講一講核電建設(shè)前期工作 ,相信會(huì)對(duì)于施工管理準(zhǔn)備有一定幫助 。而內(nèi)陸核電站廠址選擇，河流和環(huán)境保護(hù)的問(wèn)題處理可能比沿海電站要困難得多，欲使核電站的建設(shè)對(duì)河流、生態(tài)環(huán)境不產(chǎn)生不利的影響，我們?cè)趶S址問(wèn)題的處理上應(yīng)該較濱海電站做得更好。核電站的建設(shè)對(duì)河流、生態(tài)環(huán)境的影響，要經(jīng)得起社會(huì)、公眾的檢驗(yàn)，經(jīng)得起時(shí)間和歷史的檢驗(yàn)。 （一）核電建設(shè)前期工作的主要方面 4 核電站建設(shè)階段的施工管理 ? 影響廠址布置的因素主要有： （ 1） 主體工程的軸線 ， 是南北向 ， 東西向 ， 還是東南向 、東北向 ， 主要取決于機(jī)組數(shù)目和地質(zhì)情況 。 ? 核電站冷卻水量大 ， 視水文情況不同 ， 一臺(tái)百萬(wàn)千瓦機(jī)組的冷卻水一次排放量約為 40～ 60個(gè)流量 。 后來(lái) ， 確定了隧道取水方案 ， 當(dāng)然不會(huì)再爭(zhēng)論下去 ， 但是從歷史的角度看 ， 未來(lái)運(yùn)行管理上包括取水隧道的穩(wěn)定性還是個(gè)考驗(yàn) 。這項(xiàng)設(shè)計(jì)之所以成功，是因?yàn)樗‘?dāng)?shù)厍擅畹亟Y(jié)合了獨(dú)流堿河入海段和渤海邊的特點(diǎn)。 大港電廠廠址選在獨(dú)流減河畔 ， 距海邊六七公里 ， 供冷卻用的海水 ， 由海水泵房提取 ， 進(jìn)入北深槽向西到廠址南 ， 再由河水泵房 (相當(dāng)于 Px泵房 )泵入汽輪機(jī)凝汽器 ， 冷卻汽輪機(jī)的排汽后 ， 再經(jīng)排水渠排入海里 。為了排泥，中間沿縱向設(shè)一道中隔墻。為了高速?zèng)_刷其下方進(jìn)排水渠的淤泥，排水閘上方始終保持著高水位。 （ 二）影響廠址布置的主要因素 9 核電站建設(shè)階段的施工管理 ? 臺(tái)山核電站的冷卻水取水可謂另辟新經(jīng)：由于海岸邊多為淤泥且因有關(guān)方面的管制要求，冷卻水通過(guò)涵洞取自五公里外深水區(qū)，涵洞采用盾構(gòu)施工，原來(lái)在廠區(qū)設(shè)海水庫(kù)。核電站內(nèi)部縱深防御足以抵御外部風(fēng)險(xiǎn)，這一問(wèn)題實(shí)際上仍然是系統(tǒng)和電站都關(guān)注的雙邊問(wèn)題。實(shí)際上管道走廊的尺寸要比電纜走廊的尺寸大得多，現(xiàn)在條件不同了，如果主廠房與開(kāi)關(guān)站距離較遠(yuǎn)，相對(duì)地形變化較大，電纜出線應(yīng)不失為一個(gè)好的選擇。當(dāng)前，核電站行政、生活、生產(chǎn)設(shè)施還沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在有條件結(jié)合中國(guó)情況，確立中國(guó)核電站相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 ? 通電： 在核電站建設(shè)初期 ， 一般現(xiàn)成的地方電網(wǎng)不大可能向電站工地提供可靠的施工電源 ， 即使有 ， 容量相對(duì)也較小 。 (插：大亞灣初期的四通一平變遷及 220KV線路 T接風(fēng)波 ,引出線在電網(wǎng)的選點(diǎn)；現(xiàn)在四通一平模式；移動(dòng)變和環(huán)網(wǎng)開(kāi)關(guān) ,10KV電纜線路的優(yōu)點(diǎn)； 500KV出線由電纜改 SF6管道 ,電纜 、 架空線 、 SF6管道的適應(yīng)性； ) (三）四通一平 14 核電站建設(shè)階段的施工管理 ? 核電站現(xiàn)場(chǎng)，從大亞灣核電站開(kāi)始，已經(jīng)形成建設(shè) 10KV電纜環(huán)網(wǎng)的習(xí)慣，現(xiàn)在一直延續(xù)下來(lái)，成為各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的范例。 ? 與自建水庫(kù)相較，利用社會(huì)水網(wǎng)有一定問(wèn)題，首先是供水量，其次是可靠性，特別是用水困難時(shí)與社會(huì)爭(zhēng)水總會(huì)是敗局。施工單位到時(shí)候只能按合同給予賠償，這種賠償遠(yuǎn)抵不了工程的損失。施工經(jīng)理及其經(jīng)理部的根本職能是把業(yè)主的設(shè)想、構(gòu)思，通過(guò)組織、實(shí)施，變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。如果在施工過(guò)程、施工經(jīng)理這個(gè)崗位上發(fā)生問(wèn)題，就可能對(duì)工程直接造成影響，甚至造成巨大的、顛覆性的不可挽回的損失。施工經(jīng)理要有這樣的觀點(diǎn) ,要保持清醒的頭腦，任何時(shí)候都要從出發(fā)全局，把握住自己，認(rèn)真努力，恪盡職守。欲取得現(xiàn)場(chǎng)施工這場(chǎng)戰(zhàn)役的勝利，不僅要有各個(gè)方面素質(zhì)較好的“軍隊(duì)”，而且要有好的指揮官、“將軍”。 一 ,施工管理和施工經(jīng)理的定位 22 核電站建設(shè)階段的施工管理 2,施工質(zhì)量關(guān)系到未來(lái)的核安全 ? 核安全（ Nuclear safety）特指堆芯安全，而非一般意義上的工程安全和施工安全。