【正文】 單，因此要求施工現(xiàn)場人員組織和施工進(jìn)度安排合理化，責(zé)任化，落實(shí)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)；各職能部門、施工班組各負(fù)其責(zé)。 本項(xiàng)目處于北溫帶季風(fēng)區(qū)，背陸面海，氣候?qū)倥瘻貛Ъ撅L(fēng)型半濕潤大陸型氣候。 項(xiàng)目經(jīng)理 xx項(xiàng)目部，組建于2013年，項(xiàng)目部有預(yù)算員、材料員、資料員、財(cái)務(wù)人員、專職安全管理人員等各類管理人員10余名，各工種施工人員10余名，施工區(qū)域主要為xx市區(qū)。施工期間管理良好，各個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)、施工要點(diǎn)處理得當(dāng)，符合技術(shù)規(guī)范要求。精選我公司骨干隊(duì)伍，特別是主要工種，全部由操作技能熟練并有多年施工經(jīng)驗(yàn)的工人組成作業(yè)隊(duì)伍，以滿足施工進(jìn)度計(jì)劃。整理好圖紙會審時(shí)的答復(fù)意見及會議紀(jì)要，及時(shí)辦理好參加會審會議有關(guān)單位的簽名和蓋章等手續(xù)。施工各階段前準(zhǔn)備好需要的所有材料。主要施工機(jī)械設(shè)備詳見附表一。四、施工工序總體安排 根據(jù)本工程的建設(shè)方案，施工工序總體安排如下： 副桿組建→配電室設(shè)備安裝→分支箱及電表箱安裝→電纜敷設(shè)→接地裝置→調(diào)試試驗(yàn)五、主要工序和特殊工序的施工方法 1）電桿組立 a、普通水泥電桿不得有縱向裂縫，長度不超過1/3周長。 2）桿上設(shè)備安裝 a、桿上金具安裝應(yīng)牢固、連接可靠、防止積水。開關(guān)與引線連接一般應(yīng)用設(shè)備線夾或連接端子，連接緊密，接觸良好。 3）線路架設(shè)安裝 a、導(dǎo)線規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。 d、過引線應(yīng)呈均勻弧度、無硬彎，必要時(shí)應(yīng)加裝絕緣子。1KV以下電力線路，不應(yīng)小于150mm。配電柜與基礎(chǔ)的固定，用焊接固定在柜的四角，焊接長度為40mm。 b、變壓器用液壓式手推車或其它機(jī)械工具運(yùn)到需要安裝的位置，然后用人工將其移動到安裝位置擺放好。 b、封閉母線穿過防火墻、防火樓板時(shí)，應(yīng)采用防火隔離措施，用放火枕進(jìn)行封閉。 e、封閉母線外殼和支架必須可靠接地。 a、電纜敷設(shè)時(shí)，電纜應(yīng)從盤的上端引出，避免電纜在支架上與地面摩擦拖拉。 d、交聯(lián)電纜最小允許彎曲半徑不得小于電纜外經(jīng)的10倍，電纜各支持點(diǎn)的距離不得大于（水平1m、）的距離。 h、在電纜敷設(shè)完一盤后，以備中間接頭使用。 b、接地母線連接采用搭接焊接，搭接長度應(yīng)不小于扁鋼寬度的2倍，焊接處應(yīng)有防腐處理。 ②1600KV及以下電壓等級三相變壓器，各相測得值得相互差值應(yīng)小于平均值得4%，線間測得值得相互差值應(yīng)小于平均值得2%。 d、測量繞組連同套管的絕緣電阻，其絕緣電阻不應(yīng)低于產(chǎn)品出廠試驗(yàn)值得70%。 b、導(dǎo)電回路電阻：在斷路器合閘狀態(tài)，將導(dǎo)電回路測試儀試驗(yàn)線接至斷路器一次接線端上，電壓線接在內(nèi)側(cè)，電流線接在外側(cè)。 ③、確認(rèn)一切正常后開始試驗(yàn)，將交流電源輸出加在被試斷路器上，從零開始升壓，至試驗(yàn)電壓停留1min，測量后充分放電。 ①耐壓試驗(yàn)前后，絕緣電阻測量應(yīng)無明顯變化。 c、交流耐壓試驗(yàn)：橡塑電纜優(yōu)先采用20Hz300Hz交流耐壓試驗(yàn)。 d、進(jìn)入子菜單保護(hù)定值后，按確認(rèn)鍵，按需要設(shè)定各種定值，時(shí)限及閉鎖投退等內(nèi)容。六、勞動力計(jì)劃詳見附表三：勞動力計(jì)劃表第3章 施工現(xiàn)場總平面布置圖 施工現(xiàn)場平面布置圖詳見附表五 施工總平面圖 詳見附表六 臨時(shí)用地表第四章 工期及施工進(jìn)度計(jì)劃一、工期規(guī)劃及要求 詳見附表四 施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖 詳見附表四 三、主要安裝設(shè)備及材料供應(yīng)計(jì)劃 本工程主要設(shè)備、材料是甲供，乙方負(fù)責(zé)采購部分材料。 ，確保施工正常進(jìn)行。周計(jì)劃的編制，必須具體、詳細(xì)，具有實(shí)際性和可操作性。協(xié)調(diào)的目的是調(diào)動工作人員積極性，提高項(xiàng)目組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，消除項(xiàng)目按計(jì)劃施工的任何不利因素，保證施工項(xiàng)目的進(jìn)度。為此，我公司會責(zé)成項(xiàng)目經(jīng)理組織成立專門對外協(xié)調(diào)部門，重點(diǎn)協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理單位、公用單位以及其他施工單位之間的各類業(yè)務(wù)往來，采用積極主動的態(tài)度在平等的基礎(chǔ)上進(jìn)行協(xié)調(diào)。 ：公司會根據(jù)合同與項(xiàng)目部簽訂相應(yīng)的施工工期協(xié)議，以保證施工會根據(jù)合工期進(jìn)行?，F(xiàn)場質(zhì)量控制系統(tǒng)主要任務(wù)是對工序質(zhì)量進(jìn)行控制，以工序質(zhì)量確保工程整體質(zhì)量項(xiàng) 目 經(jīng) 理QC領(lǐng)導(dǎo)小組、質(zhì) 量 評 定檢 測 數(shù) 據(jù) 分 析質(zhì) 量 動 態(tài) 檢 查施 工 動 態(tài) 檢 查兌 現(xiàn) 獎 罰 標(biāo) 準(zhǔn)制 定 獎 罰 制 度工 程 試 驗(yàn)技 術(shù) 監(jiān) 督設(shè) 計(jì) 文 件 審 閱強(qiáng) 化 質(zhì) 量 意 識技 術(shù) 交 底材 質(zhì) 檢 驗(yàn)標(biāo) 準(zhǔn) 化 作 業(yè)質(zhì)量獎罰質(zhì)量監(jiān)督質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量管理質(zhì)量教育規(guī) 范 學(xué) 習(xí)落 實(shí) 整 改 措 施總目標(biāo)：全合同段全部達(dá)到現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及合同要求。建立施工現(xiàn)場質(zhì)量例會制度，并定期向業(yè)主、監(jiān)理和質(zhì)量管理部門匯報(bào)工程的質(zhì)量情況。E、定期或不定期的組織質(zhì)量檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，行使質(zhì)量一票否決權(quán)。 A、對承建的工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝、技術(shù)保證措施組織施工；堅(jiān)持按崗位操作規(guī)程，施工作業(yè)指導(dǎo)書和操作標(biāo)準(zhǔn)施工，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；組織工班開展“三檢”（自檢、互檢、交接檢）、“三工序”（檢查上工序、保證本工序、服務(wù)下工序）活動，確保對施工全過程進(jìn)行全面有效控制；針對各工序容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病，認(rèn)真研究對策，不斷提高工程質(zhì)量。E、建立完善成品保護(hù)制度，對已完分項(xiàng)、分部和單位工程，加強(qiáng)安全保衛(wèi)，采用包、攔、護(hù)、蓋、封等保護(hù)措施，防止在交工前發(fā)生意外損壞。B、負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查、填記和驗(yàn)收，并約請專職質(zhì)量檢查工程師、監(jiān)理工程師和現(xiàn)場設(shè)計(jì)人員進(jìn)行檢查簽證。四、質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)及預(yù)防措施預(yù)測質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)預(yù)防措施設(shè)備及導(dǎo)線在運(yùn)輸及裝卸過程中容易造成磨損 裝卸、運(yùn)輸設(shè)備及導(dǎo)線過程中要注意保護(hù)，裝卸必須用吊車，運(yùn)輸時(shí)必須綁牢固。 螺絲安裝時(shí)，嚴(yán)格按規(guī)程及設(shè)計(jì)的要求加裝平墊及彈簧墊。 提高電纜穿管特別是端子箱和機(jī)構(gòu)箱的電纜穿管工藝。包括工程量、施工程序、施工方法、質(zhì)量控制措施、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理點(diǎn)、質(zhì)量控制點(diǎn)，計(jì)劃工期。 （4）推行樣板工藝，盡量采用集中預(yù)制，實(shí)行工序作業(yè)首檢制。 （7）在施工中，嚴(yán)格質(zhì)量三檢制度，實(shí)行班組自檢，工長抽檢，由質(zhì)量專職人員專檢。 （9）材料物資入庫驗(yàn)收、保管和發(fā)放都必須嚴(yán)格按程序文件執(zhí)行。第七章 安全文明目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施一、安全管理目標(biāo) 安全生產(chǎn)目標(biāo)零事故工程 即：人身重傷及以上事故為零；一般及以上機(jī)械、設(shè)備損壞事故為零；重大火災(zāi)事故為零；負(fù)主要責(zé)任的生產(chǎn)交通事故為零；環(huán)境污染事故為零。 B、項(xiàng)目經(jīng)理是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，支持、指導(dǎo)專職安全員開展工作，領(lǐng)導(dǎo)安全管理重大決策的制定和審查。 （2）開工前有系統(tǒng)的組織一次全體職工安全規(guī)程學(xué)習(xí)。 （5）做好施工過程的安全監(jiān)護(hù)和警戒工作，使每道工序不失監(jiān)護(hù)。所有機(jī)械設(shè)備可靠地保護(hù)接地，接零。五、文明管理制度及措施 （1）項(xiàng)目部編制文明施工考核、管理制度。施工用機(jī)具應(yīng)完好、清潔，操作人員持證上崗。每道工序完成后，要做到“工完、料凈、場地清”。上述作業(yè)人員的崗位證書有公司安全生產(chǎn)管理部門提供并對他們的健康狀況負(fù)責(zé)。攀登和懸空作業(yè)人員必須經(jīng)過公司組織進(jìn)行的專門培訓(xùn)，并具有相應(yīng)的資格證書。 不得進(jìn)行上下垂直立體作業(yè)，特殊情況下應(yīng)設(shè)隔離設(shè)施，并有專人監(jiān)護(hù)或指揮。 高處作業(yè)人員要穿公司統(tǒng)一配發(fā)的輕便的緊身工作服，不得穿硬底、鐵掌和其它易滑的鞋。第八章 投資控制一、資金準(zhǔn)備 我公司能夠保證業(yè)主的工程款專款專用，我方還可發(fā)揮本公司內(nèi)部銀行優(yōu)勢進(jìn)行內(nèi)部調(diào)控，確保工程連續(xù)施工。主要措施如下：實(shí)行全員合同上崗管理，將節(jié)能降耗等指標(biāo)通過簽訂部門和個(gè)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任合同明確下來，增強(qiáng)職工責(zé)任感，以整個(gè)公司總體目標(biāo)為基礎(chǔ)，確定第一個(gè)層次、單位和個(gè)人的具體目標(biāo)或任務(wù)，以個(gè)人和單位的具體指標(biāo)的完成來確保整個(gè)企業(yè)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。管理干部實(shí)行聘任制，提高職工的整體素質(zhì)，把獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣制度真正落到實(shí)處，并建立健全勞動定額管理制度，大力壓縮輔助用工和非生產(chǎn)用工。加強(qiáng)費(fèi)用支出管理，杜絕一切不必要開支，從點(diǎn)滴的挖掘來確保成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)已全面推行項(xiàng)目經(jīng)理管理負(fù)責(zé)制，借項(xiàng)目的管理東風(fēng)，充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性，提高勞動效率，降低勞動消耗。1嚴(yán)格要求按圖施工，認(rèn)真執(zhí)行專項(xiàng)施工工藝，杜絕擅自修改設(shè)計(jì)和誤施工的事發(fā)生，積極采用新工藝、新技術(shù)施工，提高工效、降低損耗，號召廣大職工提合理化建議，改進(jìn)落后的管理、施工方法、提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。1財(cái)務(wù)成本費(fèi)：積極推行全面的預(yù)算管理，嚴(yán)格依據(jù)報(bào)價(jià)施工圖預(yù)算，按照工程實(shí)際進(jìn)度撥付進(jìn)度款，精打細(xì)算，杜絕不必要的開支。 責(zé)任生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織成員經(jīng)培訓(xùn)，掌握并且具備現(xiàn)場救援救護(hù)的基本技能，施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全應(yīng)急救援小組必須配備相應(yīng)的急救器材和設(shè)備，從而保證應(yīng)急救援時(shí)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。應(yīng)急救援組織立即啟動如下應(yīng)急救援程序：現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人：向現(xiàn)場值班人員報(bào)告。 應(yīng)急救援小組職責(zé)組織檢查各施工現(xiàn)場及其它生產(chǎn)部門的安全隱患，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全防范措施及各種安全管理制度。電話可安裝于辦公室、值班室、警衛(wèi)室內(nèi)。發(fā)生搶劫、偷盜、斗毆等情況應(yīng)撥打報(bào)警電話110，向公安部門報(bào)警。 ②急救箱使用注意事項(xiàng) ，但不要上鎖。有時(shí)為了安全逃生、救生需要，還必須配置安全帶、安全繩、擔(dān)架等專用應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施工具。使觸電者仰面平躺，檢查有無呼吸和心臟跳動，如觸電者呼吸短促或微弱，胸部無明顯呼吸起伏，立即對其進(jìn)行人工呼吸；如觸電者脈搏微弱，應(yīng)立即進(jìn)行人工心臟按摩，在心臟部位不斷按壓、松開，頻率為60次/分，幫助觸電者復(fù)蘇心臟跳動?；馂?zāi)發(fā)生后，視火情狀況和人員傷害情況，迅速撥打119火警電話報(bào)警，120急救電話急救。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負(fù)其責(zé)，重傷人員山水、電工長協(xié)助立外搶救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來救護(hù)的車輛，有程序的處理事故、事件最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)損失。、傳染疾病自救：當(dāng)發(fā)生了中毒、傳染病事故時(shí)，第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)及時(shí)大喊高呼并以最快速度與事故應(yīng)急小組聯(lián)系。公司應(yīng)急小組組長到達(dá)事件現(xiàn)場后，立即責(zé)令項(xiàng)目部即刻停止生產(chǎn)，組織事件調(diào)查，并將事件的初步調(diào)查通報(bào)公司應(yīng)急小組組長。報(bào)告事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)。派專人進(jìn)行事故善后處理事宜?，F(xiàn)場垃圾定期裝入廢物袋內(nèi)及時(shí)清運(yùn)。為盡可能地減少施工中的噪音污染，為業(yè)主和周圍居民提供一個(gè)比較寧靜工作、生活環(huán)境，從以下幾個(gè)方面采取措施：減低噪音源的發(fā)聲強(qiáng)度；控制噪音源的發(fā)聲時(shí)間段；采取隔音措施；減少噪音源。第十一章 計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和信息管理計(jì)劃主要為施工進(jìn)度計(jì)劃，以及為實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃而所制訂的設(shè)備、配件、材料等供應(yīng)計(jì)劃。 （2）對總的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分解，從總進(jìn)度逐步分解成月計(jì)劃、周計(jì)劃直至日計(jì)劃；實(shí)現(xiàn)以日計(jì)劃保周計(jì)劃、以周計(jì)劃保月計(jì)劃直至保證最終計(jì)劃的完成。 （4）根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，編制人員、設(shè)備、配件、材料的供應(yīng)計(jì)劃。第十二章 施工所采用的新技術(shù)、新工藝現(xiàn)代辦公設(shè)備 （1）采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃軟件、財(cái)務(wù)軟件、工程預(yù)算軟件，組合式模板工程施工優(yōu)化配置軟件系統(tǒng)，工程施工組織設(shè)計(jì)軟件，工程項(xiàng)目質(zhì)量管理軟件，自編工程資料管理軟件。 （2）對講機(jī)為了提高現(xiàn)場管理效率，采用對講機(jī)聯(lián)系，提高現(xiàn)場信息溝通率。 (3)應(yīng)用AutoCAD2013軟件，進(jìn)行施工圖翻樣和竣工圖繪制。一旦有人凍傷，要及時(shí)送醫(yī)院治療。二、雨季措施，做好施工現(xiàn)場硬化和下水井管準(zhǔn)備工作，保證排水暢通，道路雨后不陷、不滑、不存水。，接零保護(hù)齊全，所有機(jī)械棚要搭設(shè)嚴(yán)密，防止漏雨。 在運(yùn)輸當(dāng)中，要有防雨設(shè)施，防治在運(yùn)輸途中下雨澆砼或砂漿，降低砼或砂漿標(biāo)號，甚至不能使用，造成浪費(fèi)。同時(shí)，提高行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，施工和管理水平，做好各專業(yè)、各單位的協(xié)調(diào)工作。而技術(shù)交底是讓施工隊(duì)、班組充分理解設(shè)計(jì)意圖，了解施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，從而減少交叉協(xié)調(diào)問題。建立問題責(zé)任制度。隱蔽驗(yàn)收與中間驗(yàn)收是做好協(xié)調(diào)管理工作的關(guān)鍵。建立專門的協(xié)調(diào)會議制度，施工中甲方、監(jiān)理人員應(yīng)定期組織舉行協(xié)調(diào)會議，解決施工中的協(xié)調(diào)問題。