【正文】 別，且應(yīng)符合變壓比的規(guī)律。 c、檢查變壓器的三相組別，必須與設(shè)計要求及銘牌上的標(biāo)記和外殼上的符號相符。 d、測量繞組連同套管的絕緣電阻，其絕緣電阻不應(yīng)低于產(chǎn)品出廠試驗(yàn)值得70%。 e、繞組連同套管的交流耐壓試驗(yàn)，試驗(yàn)電壓為24KV，試驗(yàn)時間為1分鐘。 f、在額定電壓下對變壓器的沖擊合閘試驗(yàn)，應(yīng)進(jìn)行5次，每次間隔時間宜為5分鐘，無異常現(xiàn)象；沖擊合閘宜在變壓器高壓側(cè)進(jìn)行；對中性點(diǎn)接地的電力系統(tǒng)，試驗(yàn)時變壓器中性點(diǎn)必須接地。 2）斷路器調(diào)試試驗(yàn) a、絕緣電阻：采用2500V兆歐表測量斷路器整體和斷口間絕緣電阻，測量后充分放電。 b、導(dǎo)電回路電阻：在斷路器合閘狀態(tài)，將導(dǎo)電回路測試儀試驗(yàn)線接至斷路器一次接線端上，電壓線接在內(nèi)側(cè)，電流線接在外側(cè)。 c、工頻交流耐壓 ①、在斷路器分閘、合閘狀態(tài)下分別進(jìn)行。 ②、將交流耐壓裝置操作箱和試驗(yàn)變壓器正確連接，牢固接地。將試驗(yàn)高壓引線接至斷路器接線端子。 ③、確認(rèn)一切正常后開始試驗(yàn)，將交流電源輸出加在被試斷路器上，從零開始升壓，至試驗(yàn)電壓停留1min，測量后充分放電。 3）電纜調(diào)試試驗(yàn) a、對電纜的主絕緣作耐壓試驗(yàn)或測量絕緣時，應(yīng)分別在每一相上進(jìn)行。對相進(jìn)行試驗(yàn)或測量時，其它兩相導(dǎo)體、金屬屏蔽或金屬套和鎧裝層一起接地。 b、測量各電纜線芯對地或?qū)饘倨帘螌娱g和各線芯的絕緣電阻。 ①耐壓試驗(yàn)前后，絕緣電阻測量應(yīng)無明顯變化。 ②橡塑電纜外護(hù)套、。 ③：用2500V兆歐表：6/6KV及以上電纜業(yè)可用5000V兆歐表。 ④橡塑電纜外護(hù)套、內(nèi)襯套的測量：用500V兆歐表。 c、交流耐壓試驗(yàn)：橡塑電纜優(yōu)先采用20Hz300Hz交流耐壓試驗(yàn)。 4）保護(hù)調(diào)試試驗(yàn) a、采用JDS10型繼電保護(hù)測試儀給保護(hù)裝置加電流。 b、正確連接試驗(yàn)箱與電流端子，打開電流端子連片，斷開CT的連接。 c、把面板上遙控/本地鎖切換到本地位置。 d、進(jìn)入子菜單保護(hù)定值后，按確認(rèn)鍵，按需要設(shè)定各種定值，時限及閉鎖投退等內(nèi)容。 e、用面板上斷路器分閘/合閘操作按鍵，合上斷路器。 f、用試驗(yàn)箱上均勻加電流直至動作電流值。 g、當(dāng)所加電流達(dá)到動作電流值時，斷路器應(yīng)動作跳閘，發(fā)告警信號。六、勞動力計劃詳見附表三：勞動力計劃表第3章 施工現(xiàn)場總平面布置圖 施工現(xiàn)場平面布置圖詳見附表五 施工總平面圖 詳見附表六 臨時用地表第四章 工期及施工進(jìn)度計劃一、工期規(guī)劃及要求 詳見附表四 施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖 詳見附表四 三、主要安裝設(shè)備及材料供應(yīng)計劃 本工程主要設(shè)備、材料是甲供，乙方負(fù)責(zé)采購部分材料。 ，優(yōu)選供貨廠家，掌握材料質(zhì)量、價格、供貨能力的信息?？梢垣@得質(zhì)量好、價格低的材料資源，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價。 ，滿足材料供應(yīng)需求。 ，確保施工正常進(jìn)行。合理地、科學(xué)地組織材料的采購、加工、貯備、運(yùn)輸，建立嚴(yán)密的計劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要。 收集供方資料 評估供方、選擇供方 采購計劃編制審核物資采購 進(jìn)貨檢驗(yàn) 加強(qiáng)保管與正確使用 再評價四、施工進(jìn)度保障措施 。由公司制定一級進(jìn)度計劃(施工總進(jìn)度控制計劃表)、項(xiàng)目經(jīng)理部編制二級進(jìn)度計劃(工程各階段進(jìn)度計劃)、各專業(yè)施工隊伍編制三級進(jìn)度計劃(各階段每周節(jié)點(diǎn)計劃)，各個計劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過信息反饋，對計劃實(shí)施的全過程作有效的動態(tài)控制。周計劃的編制，必須具體、詳細(xì)，具有實(shí)際性和可操作性。 (邀請業(yè)主、監(jiān)理單位等參加)，對施工中出現(xiàn)的具體問題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，并對周計劃的完成情況加以檢查和調(diào)整。對于需要其他工種配合的施工項(xiàng)目，應(yīng)及時在會議上向業(yè)主、監(jiān)理單位提出，請其給予協(xié)調(diào)安排。 項(xiàng)目施工中存在著多種因素的協(xié)調(diào)工作，既有項(xiàng)目部內(nèi)部的，同時也有項(xiàng)目部外部的協(xié)調(diào)，針對協(xié)調(diào)的內(nèi)容不同項(xiàng)目部將配備一名具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生產(chǎn)及對外協(xié)調(diào)工作，配備一名協(xié)調(diào)員進(jìn)行項(xiàng)目內(nèi)部諸因素的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)的目的是調(diào)動工作人員積極性，提高項(xiàng)目組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，消除項(xiàng)目按計劃施工的任何不利因素，保證施工項(xiàng)目的進(jìn)度。 項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)項(xiàng)目內(nèi)部人與人、各部門之間的工作關(guān)系，充分調(diào)動每個人的工作熱情，使得人盡其才，用人之長，責(zé)任分明，使項(xiàng)目部精干、高效、政令暢通。由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)，諸如勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備、動力等，求得項(xiàng)目的資源保證，從而使物盡其用，按施工進(jìn)度計劃進(jìn)行有條不紊的施工。 因本項(xiàng)目與其他施工單位交叉作業(yè)較多，需要經(jīng)常性與其他施工單位進(jìn)行溝通，外部協(xié)調(diào)就顯得尤為重要。為此，我公司會責(zé)成項(xiàng)目經(jīng)理組織成立專門對外協(xié)調(diào)部門，重點(diǎn)協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理單位、公用單位以及其他施工單位之間的各類業(yè)務(wù)往來，采用積極主動的態(tài)度在平等的基礎(chǔ)上進(jìn)行協(xié)調(diào)。 ：在深化設(shè)計階段實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度控制的信息化。在整個工程施工過程中采用先進(jìn)的施工方法和優(yōu)秀的施工工藝來保證施工工期。在竣工驗(yàn)收階段采用周密可靠的檢驗(yàn)方法保證項(xiàng)目順利實(shí)施按時開通。 ：公司會根據(jù)合同與項(xiàng)目部簽訂相應(yīng)的施工工期協(xié)議，以保證施工會根據(jù)合工期進(jìn)行。：我公司充分發(fā)揮資金充足的優(yōu)勢，為此工程抽調(diào)出專門款項(xiàng)，并保證?？顚Ｓ?。第5章 擬投入本工程的施工機(jī)具、設(shè)備及檢測儀器 詳見附表一 擬投入本工程的主要施工設(shè)備表 附表二 擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表第六章 質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施一、質(zhì)量目標(biāo)我公司組織一支優(yōu)秀施工隊伍，對每一施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，使工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%。二、質(zhì)量保證體系 在該安裝工程中，公司將以項(xiàng)目經(jīng)理為中心，建立現(xiàn)場質(zhì)量控制系統(tǒng)，并與公司質(zhì)量保證系統(tǒng)和技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)組成完整的質(zhì)量體系?，F(xiàn)場質(zhì)量控制系統(tǒng)主要任務(wù)是對工序質(zhì)量進(jìn)行控制，以工序質(zhì)量確保工程整體質(zhì)量項(xiàng) 目 經(jīng) 理QC領(lǐng)導(dǎo)小組、質(zhì) 量 評 定檢 測 數(shù) 據(jù) 分 析質(zhì) 量 動 態(tài) 檢 查施 工 動 態(tài) 檢 查兌 現(xiàn) 獎 罰 標(biāo) 準(zhǔn)制 定 獎 罰 制 度工 程 試 驗(yàn)技 術(shù) 監(jiān) 督設(shè) 計 文 件 審 閱強(qiáng) 化 質(zhì) 量 意 識技 術(shù) 交 底材 質(zhì) 檢 驗(yàn)標(biāo) 準(zhǔn) 化 作 業(yè)質(zhì)量獎罰質(zhì)量監(jiān)督質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量管理質(zhì)量教育規(guī) 范 學(xué) 習(xí)落 實(shí) 整 改 措 施總目標(biāo)：全合同段全部達(dá)到現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及合同要求。工程一次驗(yàn)收合格率100%。三、質(zhì)量管理主要職責(zé) A、項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對經(jīng)理部所屬施工隊的工程質(zhì)量進(jìn)行全面直接領(lǐng)導(dǎo)。B、項(xiàng)目經(jīng)理要認(rèn)真組織落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，針對項(xiàng)目工程特點(diǎn)，組織編制《工程項(xiàng)目質(zhì)量計劃》和實(shí)施性施工組織設(shè)計，制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的管理和技術(shù)保證措施。建立施工現(xiàn)場質(zhì)量例會制度，并定期向業(yè)主、監(jiān)理和質(zhì)量管理部門匯報工程的質(zhì)量情況。C、經(jīng)常對工人開展預(yù)防和杜絕工程質(zhì)量通病活動；開展優(yōu)質(zhì)樣板工程觀摩交流活動；開展QC小組活動；開展施工現(xiàn)場無質(zhì)量事故活動；開展質(zhì)量回訪服務(wù)活動等，不斷提高全員的質(zhì)量意識。D、監(jiān)督施工現(xiàn)場及作業(yè)面嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計、施工規(guī)范、操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)措施和編制的施工工藝設(shè)計、內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。強(qiáng)化全方位的管理，突出施工全過程動態(tài)控制。E、定期或不定期的組織質(zhì)量檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，行使質(zhì)量一票否決權(quán)。出現(xiàn)質(zhì)量問題要注重分析原因，落實(shí)改進(jìn)措施。對違反操作規(guī)程，質(zhì)量低劣者責(zé)令改正或返工。F、嚴(yán)格按施工程序辦事，組織均衡生產(chǎn)，文明施工，隨時掌握工程進(jìn)度和質(zhì)量情況，積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，組織工程質(zhì)量評定，對存在的質(zhì)量通病組織質(zhì)量攻關(guān)。 A、對承建的工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。B、組織學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)業(yè)主、監(jiān)理和上級有關(guān)工程質(zhì)量的指示，對工人進(jìn)行有關(guān)法律、法規(guī)的教育，提高工人質(zhì)量意識。針對施工項(xiàng)目特點(diǎn)有計劃地組織技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高工人技術(shù)素質(zhì)和操作水平。C、全面落實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、施工組織設(shè)計、施工工藝、技術(shù)保證措施組織施工；堅持按崗位操作規(guī)程，施工作業(yè)指導(dǎo)書和操作標(biāo)準(zhǔn)施工，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；組織工班開展“三檢”（自檢、互檢、交接檢）、“三工序”（檢查上工序、保證本工序、服務(wù)下工序）活動，確保對施工全過程進(jìn)行全面有效控制；針對各工序容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病，認(rèn)真研究對策，不斷提高工程質(zhì)量。D、嚴(yán)格按施工程序辦事，正確處理質(zhì)量和進(jìn)度，質(zhì)量和效益的關(guān)系。組織均衡生產(chǎn)，文明施工。隨時掌握施工現(xiàn)場進(jìn)度與質(zhì)量動態(tài)，落實(shí)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序干部跟班作業(yè)質(zhì)檢人員旁站制度，確保工程質(zhì)量。E、建立完善成品保護(hù)制度，對已完分項(xiàng)、分部和單位工程，加強(qiáng)安全保衛(wèi)，采用包、攔、護(hù)、蓋、封等保護(hù)措施，防止在交工前發(fā)生意外損壞。F、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度和質(zhì)量否決權(quán)，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，獎優(yōu)罰劣，對違反操作規(guī)程造成質(zhì)量低劣者責(zé)令改正或返工。發(fā)生質(zhì)量事故后嚴(yán)格按“三不放過”的原則嚴(yán)肅處理，不得隱瞞和袒護(hù)。 A、依據(jù)設(shè)計文件，施工規(guī)范，《驗(yàn)標(biāo)》和上級的有關(guān)規(guī)定，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計，關(guān)鍵工序施工工藝和技術(shù)措施，書面向班組作技術(shù)交底，嚴(yán)格操作規(guī)程和監(jiān)督按作業(yè)指導(dǎo)書操作，實(shí)施全過程質(zhì)量監(jiān)控，對違規(guī)的班組或個人，有權(quán)制止，并及時上報處理。B、負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查、填記和驗(yàn)收，并約請專職質(zhì)量檢查工程師、監(jiān)理工程師和現(xiàn)場設(shè)計人員進(jìn)行檢查簽證。C、參加質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定工作，及時、完整的填記各項(xiàng)施工原始記錄，記好《工程日志》。 A、負(fù)責(zé)在編制生產(chǎn)計劃時，同時下達(dá)工程質(zhì)量計劃。B、經(jīng)常檢查和督促質(zhì)量計劃的執(zhí)行，在分析、考核施工生產(chǎn)計劃完成的同時，應(yīng)分析、考核質(zhì)量指標(biāo)的完成情況，對不合格的產(chǎn)品、未經(jīng)質(zhì)量檢查人員簽證評定的工程，不予驗(yàn)工計價，不予撥款。四、質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)及預(yù)防措施預(yù)測質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)預(yù)防措施設(shè)備及導(dǎo)線在運(yùn)輸及裝卸過程中容易造成磨損 裝卸、運(yùn)輸設(shè)備及導(dǎo)線過程中要注意保護(hù)，裝卸必須用吊車，運(yùn)輸時必須綁牢固。 電纜在施工過程中，防止電纜與地面摩擦拖拉，并避免機(jī)械損傷。螺絲緊固達(dá)不到規(guī)范要求 嚴(yán)格按規(guī)程及設(shè)計的要求使用螺絲。 嚴(yán)格按螺絲規(guī)格使用力距扳手檢查。 螺絲安裝時，嚴(yán)格按規(guī)程及設(shè)計的要求加裝平墊及彈簧墊。電纜敷設(shè)不整齊、美觀 電纜嚴(yán)禁交叉。 電力電纜和控制電纜嚴(yán)禁在同層支架上。 電纜彎曲半徑大于15D。 提高電纜穿管特別是端子箱和機(jī)構(gòu)箱的電纜穿管工藝。五、技術(shù)組織措施 （1）加強(qiáng)質(zhì)量檢查，公司定期組織有關(guān)責(zé)任部門，按質(zhì)量體系程序文件要求，對該工程施工質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，項(xiàng)目工程部每周對工程進(jìn)行一次質(zhì)量檢查和協(xié)調(diào)。 （2）各專業(yè)工長結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際，對施工班組作好施工圖紙、施工程序方法、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及消除安裝質(zhì)量通病措施的交底。 （3）認(rèn)真實(shí)施安裝工藝卡，各專業(yè)工長應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度及分項(xiàng)工程實(shí)際內(nèi)容，按月向班組下達(dá)分項(xiàng)工程安裝工藝卡。包括工程量、施工程序、施工方法、質(zhì)量控制措施、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理點(diǎn)、質(zhì)量控制點(diǎn)，計劃工期。班組完成分項(xiàng)工程內(nèi)容后，按工藝卡要求做工序自檢，如實(shí)地在工藝卡上填寫自檢記錄。工序交接，認(rèn)真作好交接檢查，質(zhì)檢員在班組自檢基礎(chǔ)上進(jìn)行抽檢，做出初步評定，并將抽查情況反饋項(xiàng)目工程師，要求工藝卡中的質(zhì)量管理點(diǎn)及質(zhì)量控制點(diǎn)的合格率達(dá)成100%，班組自檢合格率大于90%。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題由工長組織整改，項(xiàng)目工程師每周組織對工藝卡執(zhí)行情況進(jìn)行抽查考核，根據(jù)評分情況與當(dāng)月效益獎掛鉤。 （4）推行樣板工藝，盡量采用集中預(yù)制，實(shí)行工序作業(yè)首檢制。對接地系統(tǒng)等采取集中預(yù)制，以保證工藝統(tǒng)一，保證制作質(zhì)量，并在制作安裝中，實(shí)行首檢制，首檢合格的工藝作為后續(xù)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。 （5）施工現(xiàn)場應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際開展以提高工程質(zhì)量，保證工期和安全生產(chǎn)為目的的群眾性QC小組活動，發(fā)動職工圍繞提高工程質(zhì)量和加強(qiáng)施工中各項(xiàng)