【正文】 。 b、檢查所有分接頭的變壓比，與制造廠名牌相比應無明顯差別，且應符合變壓比的規(guī)律。 c、檢查變壓器的三相組別，必須與設計要求及銘牌上的標記和外殼上的符號相符。 d、測量繞組連同套管的絕緣電阻，其絕緣電阻不應低于產品出廠試驗值得70%。 e、繞組連同套管的交流耐壓試驗，試驗電壓為24KV，試驗時間為1分鐘。 f、在額定電壓下對變壓器的沖擊合閘試驗，應進行5次，每次間隔時間宜為5分鐘，無異?，F象；沖擊合閘宜在變壓器高壓側進行；對中性點接地的電力系統(tǒng)，試驗時變壓器中性點必須接地。 2）斷路器調試試驗 a、絕緣電阻：采用2500V兆歐表測量斷路器整體和斷口間絕緣電阻，測量后充分放電。 b、導電回路電阻：在斷路器合閘狀態(tài)，將導電回路測試儀試驗線接至斷路器一次接線端上，電壓線接在內側，電流線接在外側。 c、工頻交流耐壓 ①、在斷路器分閘、合閘狀態(tài)下分別進行。 ②、將交流耐壓裝置操作箱和試驗變壓器正確連接，牢固接地。將試驗高壓引線接至斷路器接線端子。 ③、確認一切正常后開始試驗，將交流電源輸出加在被試斷路器上，從零開始升壓，至試驗電壓停留1min，測量后充分放電。 3）電纜調試試驗 a、對電纜的主絕緣作耐壓試驗或測量絕緣時，應分別在每一相上進行。對相進行試驗或測量時，其它兩相導體、金屬屏蔽或金屬套和鎧裝層一起接地。 b、測量各電纜線芯對地或對金屬屏蔽層間和各線芯的絕緣電阻。 ①耐壓試驗前后，絕緣電阻測量應無明顯變化。 ②橡塑電纜外護套、。 ③：用2500V兆歐表：6/6KV及以上電纜業(yè)可用5000V兆歐表。 ④橡塑電纜外護套、內襯套的測量：用500V兆歐表。 c、交流耐壓試驗：橡塑電纜優(yōu)先采用20Hz300Hz交流耐壓試驗。 4）保護調試試驗 a、采用JDS10型繼電保護測試儀給保護裝置加電流。 b、正確連接試驗箱與電流端子，打開電流端子連片，斷開CT的連接。 c、把面板上遙控/本地鎖切換到本地位置。 d、進入子菜單保護定值后，按確認鍵，按需要設定各種定值，時限及閉鎖投退等內容。 e、用面板上斷路器分閘/合閘操作按鍵，合上斷路器。 f、用試驗箱上均勻加電流直至動作電流值。 g、當所加電流達到動作電流值時，斷路器應動作跳閘，發(fā)告警信號。六、勞動力計劃詳見附表三：勞動力計劃表第3章 施工現場總平面布置圖 施工現場平面布置圖詳見附表五 施工總平面圖 詳見附表六 臨時用地表第四章 工期及施工進度計劃一、工期規(guī)劃及要求 詳見附表四 施工進度計劃網絡圖 詳見附表四 三、主要安裝設備及材料供應計劃 本工程主要設備、材料是甲供，乙方負責采購部分材料。 ，優(yōu)選供貨廠家，掌握材料質量、價格、供貨能力的信息?？梢垣@得質量好、價格低的材料資源，從而確保工程質量，降低工程造價。 ，滿足材料供應需求。 ，確保施工正常進行。合理地、科學地組織材料的采購、加工、貯備、運輸，建立嚴密的計劃、調度體系，加快材料的周轉，減少材料的占用量，按質、按量、如期地滿足建設需要。 收集供方資料 評估供方、選擇供方 采購計劃編制審核物資采購 進貨檢驗 加強保管與正確使用 再評價四、施工進度保障措施 。由公司制定一級進度計劃(施工總進度控制計劃表)、項目經理部編制二級進度計劃(工程各階段進度計劃)、各專業(yè)施工隊伍編制三級進度計劃(各階段每周節(jié)點計劃)，各個計劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過信息反饋，對計劃實施的全過程作有效的動態(tài)控制。周計劃的編制，必須具體、詳細，具有實際性和可操作性。 (邀請業(yè)主、監(jiān)理單位等參加)，對施工中出現的具體問題進行協(xié)調處理，并對周計劃的完成情況加以檢查和調整。對于需要其他工種配合的施工項目，應及時在會議上向業(yè)主、監(jiān)理單位提出，請其給予協(xié)調安排。 項目施工中存在著多種因素的協(xié)調工作，既有項目部內部的，同時也有項目部外部的協(xié)調，針對協(xié)調的內容不同項目部將配備一名具有豐富施工經驗的項目經理負責項目部的生產及對外協(xié)調工作，配備一名協(xié)調員進行項目內部諸因素的協(xié)調。協(xié)調的目的是調動工作人員積極性，提高項目組織的運轉效率，消除項目按計劃施工的任何不利因素，保證施工項目的進度。 項目經理協(xié)調項目內部人與人、各部門之間的工作關系，充分調動每個人的工作熱情，使得人盡其才，用人之長，責任分明，使項目部精干、高效、政令暢通。由項目經理進行內部供求關系的協(xié)調，諸如勞動力、材料、機械設備、動力等，求得項目的資源保證，從而使物盡其用，按施工進度計劃進行有條不紊的施工。 因本項目與其他施工單位交叉作業(yè)較多，需要經常性與其他施工單位進行溝通，外部協(xié)調就顯得尤為重要。為此，我公司會責成項目經理組織成立專門對外協(xié)調部門，重點協(xié)調與業(yè)主、監(jiān)理單位、公用單位以及其他施工單位之間的各類業(yè)務往來，采用積極主動的態(tài)度在平等的基礎上進行協(xié)調。 ：在深化設計階段實現項目進度控制的信息化。在整個工程施工過程中采用先進的施工方法和優(yōu)秀的施工工藝來保證施工工期。在竣工驗收階段采用周密可靠的檢驗方法保證項目順利實施按時開通。 ：公司會根據合同與項目部簽訂相應的施工工期協(xié)議，以保證施工會根據合工期進行。：我公司充分發(fā)揮資金充足的優(yōu)勢，為此工程抽調出專門款項，并保證?？顚Ｓ?。第5章 擬投入本工程的施工機具、設備及檢測儀器 詳見附表一 擬投入本工程的主要施工設備表 附表二 擬配備本工程的試驗和檢測儀器設備表第六章 質量目標、質量保證體系及技術組織措施一、質量目標我公司組織一支優(yōu)秀施工隊伍，對每一施工環(huán)節(jié)進行嚴格把關，使工程質量合格率達到100%。二、質量保證體系 在該安裝工程中，公司將以項目經理為中心，建立現場質量控制系統(tǒng)，并與公司質量保證系統(tǒng)和技術監(jiān)督系統(tǒng)組成完整的質量體系?，F場質量控制系統(tǒng)主要任務是對工序質量進行控制，以工序質量確保工程整體質量項 目 經 理QC領導小組、質 量 評 定檢 測 數 據 分 析質 量 動 態(tài) 檢 查施 工 動 態(tài) 檢 查兌 現 獎 罰 標 準制 定 獎 罰 制 度工 程 試 驗技 術 監(jiān) 督設 計 文 件 審 閱強 化 質 量 意 識技 術 交 底材 質 檢 驗標 準 化 作 業(yè)質量獎罰質量監(jiān)督質量檢驗質量管理質量教育規(guī) 范 學 習落 實 整 改 措 施總目標：全合同段全部達到現行的工程質量驗收標準及合同要求。工程一次驗收合格率100%。三、質量管理主要職責 A、項目經理是工程質量的第一責任人，對經理部所屬施工隊的工程質量進行全面直接領導。B、項目經理要認真組織落實質量目標和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，針對項目工程特點，組織編制《工程項目質量計劃》和實施性施工組織設計，制定實現質量目標的管理和技術保證措施。建立施工現場質量例會制度，并定期向業(yè)主、監(jiān)理和質量管理部門匯報工程的質量情況。C、經常對工人開展預防和杜絕工程質量通病活動；開展優(yōu)質樣板工程觀摩交流活動；開展QC小組活動；開展施工現場無質量事故活動；開展質量回訪服務活動等，不斷提高全員的質量意識。D、監(jiān)督施工現場及作業(yè)面嚴格按設計圖紙、施工組織設計、施工規(guī)范、操作規(guī)程、作業(yè)指導書、技術措施和編制的施工工藝設計、內控標準進行施工。強化全方位的管理，突出施工全過程動態(tài)控制。E、定期或不定期的組織質量檢查工作，發(fā)現問題及時糾正，行使質量一票否決權。出現質量問題要注重分析原因，落實改進措施。對違反操作規(guī)程，質量低劣者責令改正或返工。F、嚴格按施工程序辦事，組織均衡生產，文明施工，隨時掌握工程進度和質量情況，積極推廣應用“四新”技術，組織工程質量評定，對存在的質量通病組織質量攻關。 A、對承建的工程質量負直接責任。B、組織學習，貫徹落實業(yè)主、監(jiān)理和上級有關工程質量的指示，對工人進行有關法律、法規(guī)的教育，提高工人質量意識。針對施工項目特點有計劃地組織技術培訓，不斷提高工人技術素質和操作水平。C、全面落實質量管理基礎工作。嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范、施工組織設計、施工工藝、技術保證措施組織施工；堅持按崗位操作規(guī)程，施工作業(yè)指導書和操作標準施工，實行標準化管理，標準化作業(yè)；組織工班開展“三檢”（自檢、互檢、交接檢）、“三工序”（檢查上工序、保證本工序、服務下工序）活動，確保對施工全過程進行全面有效控制；針對各工序容易出現的質量通病，認真研究對策，不斷提高工程質量。D、嚴格按施工程序辦事，正確處理質量和進度，質量和效益的關系。組織均衡生產，文明施工。隨時掌握施工現場進度與質量動態(tài)，落實重點部位、重點工序干部跟班作業(yè)質檢人員旁站制度，確保工程質量。E、建立完善成品保護制度，對已完分項、分部和單位工程，加強安全保衛(wèi)，采用包、攔、護、蓋、封等保護措施，防止在交工前發(fā)生意外損壞。F、嚴格執(zhí)行質量獎懲制度和質量否決權，實行優(yōu)質優(yōu)價，獎優(yōu)罰劣，對違反操作規(guī)程造成質量低劣者責令改正或返工。發(fā)生質量事故后嚴格按“三不放過”的原則嚴肅處理，不得隱瞞和袒護。 A、依據設計文件，施工規(guī)范，《驗標》和上級的有關規(guī)定，編制實施性施工組織設計，關鍵工序施工工藝和技術措施，書面向班組作技術交底，嚴格操作規(guī)程和監(jiān)督按作業(yè)指導書操作，實施全過程質量監(jiān)控，對違規(guī)的班組或個人，有權制止，并及時上報處理。B、負責隱蔽工程的檢查、填記和驗收，并約請專職質量檢查工程師、監(jiān)理工程師和現場設計人員進行檢查簽證。C、參加質量檢查和質量評定工作，及時、完整的填記各項施工原始記錄，記好《工程日志》。 A、負責在編制生產計劃時，同時下達工程質量計劃。B、經常檢查和督促質量計劃的執(zhí)行，在分析、考核施工生產計劃完成的同時，應分析、考核質量指標的完成情況，對不合格的產品、未經質量檢查人員簽證評定的工程，不予驗工計價，不予撥款。四、質量薄弱環(huán)節(jié)及預防措施預測質量薄弱環(huán)節(jié)預防措施設備及導線在運輸及裝卸過程中容易造成磨損 裝卸、運輸設備及導線過程中要注意保護，裝卸必須用吊車，運輸時必須綁牢固。 電纜在施工過程中，防止電纜與地面摩擦拖拉，并避免機械損傷。螺絲緊固達不到規(guī)范要求 嚴格按規(guī)程及設計的要求使用螺絲。 嚴格按螺絲規(guī)格使用力距扳手檢查。 螺絲安裝時，嚴格按規(guī)程及設計的要求加裝平墊及彈簧墊。電纜敷設不整齊、美觀 電纜嚴禁交叉。 電力電纜和控制電纜嚴禁在同層支架上。 電纜彎曲半徑大于15D。 提高電纜穿管特別是端子箱和機構箱的電纜穿管工藝。五、技術組織措施 （1）加強質量檢查，公司定期組織有關責任部門，按質量體系程序文件要求，對該工程施工質量進行全面檢查，項目工程部每周對工程進行一次質量檢查和協(xié)調。 （2）各專業(yè)工長結合施工現場實際，對施工班組作好施工圖紙、施工程序方法、規(guī)范標準及消除安裝質量通病措施的交底。 （3）認真實施安裝工藝卡，各專業(yè)工長應根據工程進度及分項工程實際內容，按月向班組下達分項工程安裝工藝卡。包括工程量、施工程序、施工方法、質量控制措施、質量目標、質量管理點、質量控制點，計劃工期。班組完成分項工程內容后，按工藝卡要求做工序自檢，如實地在工藝卡上填寫自檢記錄。工序交接，認真作好交接檢查，質檢員在班組自檢基礎上進行抽檢，做出初步評定，并將抽查情況反饋項目工程師，要求工藝卡中的質量管理點及質量控制點的合格率達成100%，班組自檢合格率大于90%。對于檢查中發(fā)現的質量問題由工長組織整改，項目工程師每周組織對工藝卡執(zhí)行情況進行抽查考核，根據評分情況與當月效益獎掛鉤。 （4）推行樣板工藝，盡量采用集中預制，實行工序作業(yè)首檢制。對接地系統(tǒng)等采取集中預制，以保證工藝統(tǒng)一，保證制作質量，并在制作安裝中，實行首檢制，首檢合格的工藝作為后續(xù)作業(yè)的標準。 （5