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配電工程施工方案(留存版)

2025-06-16 05:13上一頁面

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【正文】 無電源開關,應尋找干燥木棒、木板等絕緣材料,挑開帶電體;如可以迅速呼喚周圍電工,電工可利用本人絕緣手套、絕緣鞋齊全的條件,迅速使觸電者擺脫帶電部分。制定生產安全應急救援預案,制定安全技術措施并組織實施,確定企業(yè)和現(xiàn)場的安全防范和應急救援重點,有針對性的進行檢查、驗收、監(jiān)控和危險預測。逐步降低裝置性材料和輔助性材料的損耗率。強化生產經營全過程管理,確保成本目標實現(xiàn)。 高處作業(yè)所用的工具、材料、廢棄物等嚴禁上下投擲。 (3)工地專職管理員負責對各區(qū)責任人的監(jiān)督,保證文明施工目標的實施。 D、施工隊班組負責日常安全管理工作,日常巡視,落實安全辦下發(fā)的指令整改。 (5)施工現(xiàn)場應結合工程實際開展以提高工程質量,保證工期和安全生產為目的的群眾性QC小組活動,發(fā)動職工圍繞提高工程質量和加強施工中各項管理提出合理化建議。螺絲緊固達不到規(guī)范要求 嚴格按規(guī)程及設計的要求使用螺絲。針對施工項目特點有計劃地組織技術培訓,不斷提高工人技術素質和操作水平。第5章 擬投入本工程的施工機具、設備及檢測儀器 詳見附表一 擬投入本工程的主要施工設備表 附表二 擬配備本工程的試驗和檢測儀器設備表第六章 質量目標、質量保證體系及技術組織措施一、質量目標我公司組織一支優(yōu)秀施工隊伍,對每一施工環(huán)節(jié)進行嚴格把關,使工程質量合格率達到100%。 收集供方資料 評估供方、選擇供方 采購計劃編制審核物資采購 進貨檢驗 加強保管與正確使用 再評價四、施工進度保障措施 。 ③:用2500V兆歐表:6/6KV及以上電纜業(yè)可用5000V兆歐表。 b、檢查所有分接頭的變壓比,與制造廠名牌相比應無明顯差別,且應符合變壓比的規(guī)律。電纜的首末端應設專人負責,前后密切配合,防止電纜局部受力過大。 d、配電柜的接地,由于配電柜和基礎的固定采用焊接固定,零母線的接地應與地線連接,連接方法用鋼母線(鋼母線的尺寸按圖紙要求)一頭與零母線相連,另一頭與接地母線相連,且連接點不少于兩點。 e、三相引線連接好后,相間距離應一致,松緊適中,不應使開關接線端子受力。 工程開工前給施工現(xiàn)場管理人員配備手機、對講機等通訊設備,辦公場地配備電腦、打印機等辦公用品。 經過一年多的發(fā)展,該項目部具備了豐富的施工經驗,能承擔各類電氣安裝及土建施工項目,因業(yè)績突出,多次獲得公司嘉獎。用電容量1000KVA。第二章 施工方案一、編制依據(jù) 《建筑工程施工驗收統(tǒng)一標準》 GB503002001 《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》 GB503032003 《電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范》 GB502542014 《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》 GB501682006 《電氣裝置安裝工程盤柜及二次回路接線施工及驗收規(guī)范》 GB501712012 《接地裝置施工及驗收規(guī)范》 GB501692006 《電氣設備交接試驗標準》 GB501502006 《建筑電氣通用圖集》 09BD6 《建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB 501941993 《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T 503282001 《配電線路帶電作業(yè)技術導則》GB/T 188572002 《電力金具通用技術條件》GB/T 23142008 《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》JGJ 801991 《建筑工程冬期施工規(guī)程》JGJ 1041997 《城市電力電纜線路設計技術規(guī)定》DL/T 52212005 《電力建設安全工作規(guī)程第2部分:架空電力線路部分》DL 《電氣裝置安裝工程質量檢驗及評定規(guī)程》DL/T ~ 《架空絕緣線路施工及驗收規(guī)程》DL/T 602—1996 《架空配電線路帶電安裝及作業(yè)工具設備》DL/T 8772004 《電氣裝置安裝工程高壓電氣施工及驗收規(guī)范》GBJ 14790 《電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范》GBJ 14990 《電氣裝置安裝工程35KV及以下架空電力線路施工及驗收規(guī)范》GB 5017392 《電氣裝置安裝工程蓄電池施工及驗收規(guī)范》GB 50172—92 《電氣裝置安裝工程電力變流設備施工及驗收規(guī)范》GB 50255—96 《輸變電工程安全文明施工標準》Q/GDW 250—2009二、施工現(xiàn)場組織機構 組建以項目經理為核心的現(xiàn)場施工項目經理部,經理部的組成本著專業(yè)配置,精干高效的原則進行,按照企業(yè)項目管理模式建立項目組織機構,形成以全面質量、安全、成本管理為中心環(huán)節(jié),以專業(yè)管理和計算機管理相結合的科學化管理體制,高效地組裝和優(yōu)化企業(yè)及社會生產要素,出色地實現(xiàn)我企業(yè)的質量方針、質量目標以及對業(yè)主的承諾。在工程準備階段選定好半成品、成品材料。 c、開關固定牢靠后即進行開關設備引線連接。 c、配電柜與基礎的固定采用焊接固定,配電柜與配電柜之間的固定用螺栓連接固定。 c、設備固定時,固定螺栓應不少于4枚,應固定牢靠,無晃動現(xiàn)象。 ①測量應在個分接頭的所在位置上進行。 b、測量各電纜線芯對地或對金屬屏蔽層間和各線芯的絕緣電阻。 ,滿足材料供應需求。在竣工驗收階段采用周密可靠的檢驗方法保證項目順利實施按時開通。F、嚴格按施工程序辦事,組織均衡生產,文明施工,隨時掌握工程進度和質量情況,積極推廣應用“四新”技術,組織工程質量評定,對存在的質量通病組織質量攻關。B、經常檢查和督促質量計劃的執(zhí)行,在分析、考核施工生產計劃完成的同時,應分析、考核質量指標的完成情況,對不合格的產品、未經質量檢查人員簽證評定的工程,不予驗工計價,不予撥款。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的質量問題由工長組織整改,項目工程師每周組織對工藝卡執(zhí)行情況進行抽查考核,根據(jù)評分情況與當月效益獎掛鉤。安全管理體系網(wǎng)絡如下框圖公司安全部項目部專職安全員作業(yè)隊班組施工隊員安全第一責任人:項目經理三、安全管理部門及人員的主要職責 A、公司安全部負責制定安全生產工作計劃、培訓計劃;研究安全生產形勢,制定防范措施和解決辦法;召開安全專題會,定期組織安全大檢查,負責安全生產的日常巡查,周、月檢查工作。(3) 成立消防領導小組和消防隊,保證滅火水源,設置足夠的滅火器材并隨時保持可靠的工作狀態(tài)。高處作業(yè)安全管理細則: 凡是將進行高處作業(yè)的人員應事前進行體檢,不得帶病上崗。工程成本涉及到企業(yè)生產過程和經營管理過程的方方面面,因此,必須在企業(yè)內部建立起全員參加的,全過程控制的,全方位管理的工程成本管理保證體系,大力推行目標成本管理制度,實現(xiàn)以較小的投入創(chuàng)造較大的經濟效益。在施工中嚴格執(zhí)行各種操作規(guī)程和安全規(guī)程,制定攻關課題,全面開展TQC小組活動。公司值班人員 :了解事故及傷亡人員情況公司生產安全應急救援小組:了解事故及傷亡人員各簡況及采取的措施,成立生產安全事故臨時指揮小組,進行善后處理事故調查,預防事故發(fā)生措施的落實,并上報上級部門。 其他應急設備和設施由于在現(xiàn)場經常會出現(xiàn)一些不安全情況,甚至發(fā)生事故,或因采光和照明情況不好,在應急處理時就需配備應急照明,如可充電工作燈、電筒、油燈等設備。公司應急小組組長接到事件通報后,上報當?shù)刂鞴懿块T。進場的材料在運輸過程中進行封閉式運輸、到場堆放須覆蓋蓬布或其它遮擋材料并做好標識?,F(xiàn)代通信設備 (1)進場后,項目部主要負責人配備手機,并將聯(lián)系電話以書面形式告知甲方,設計及監(jiān)理方,以便及時聯(lián)系工作情況。,下部墊好木方或砌支墩,做好保護措施。通過管理以減少施工中各專業(yè)的配合問題,建立以甲方、監(jiān)理為主的統(tǒng)一領導,由專人統(tǒng)一指揮,解決各施工單位的協(xié)調工作,作為甲方管理人員、監(jiān)理人員,首先要全面了解、掌握各專業(yè)的工序,設計的要求,這樣才有可能統(tǒng)籌各專業(yè)的施工隊伍,保證施工的每一個環(huán)節(jié)有序到位。對于較復雜的部位,在施工前應組織專門的協(xié)調會,使各專業(yè)隊進一步明確施工順序和責任。我公司有成型的協(xié)調管理體系,具體分為技術協(xié)調、管理協(xié)調、組織協(xié)調三個方面:(1) 技術協(xié)調。,對測溫、保溫人員、火爐管理人員,進行專門的技術交底, 學習本工作范圍內的有關知識,明確職責。(5) 及時進行調查、整理分析各種信息。 (1)根據(jù)控制性工期及業(yè)主和監(jiān)理的要求,編制總的施工進度計劃,建立目標工期計劃,重點對影響本標段直線工期的單項工程的關鍵線路進行控制。報告事故發(fā)生后采用的原因初步判斷。在急救醫(yī)務人員未到前,應使搶救出的傷員平躺地上,周圍應通風良好,待急救人員來后進行搶救。煤氣管道設備急修,自來水報修、供電報修,以及向上級單位匯報情況爭取支持,都可以通過應急電話達到方便快捷的目的。 生產安全事故應急救援程序公司及工地建立安全值班制度。加強工程質量管理,實現(xiàn)節(jié)能降耗增效,建立健全工程質量保證體系,認真落實質量責任制制度,質量獎罰制度和質量跟蹤回訪制度,積極推行全面質量管理方法,力爭把工程質量事故的隱患消滅在萌芽狀態(tài),以避免或減少返工損失,確保工程目標成本的實現(xiàn)。 當風力在5級及以上和雷電、下雨、大霧等氣象條件下,不準進行露天高處作業(yè)。 (6)施工圖紙、記錄、措施、驗收資料齊全,保管妥善,便于查閱。 (6)對施工現(xiàn)場進行認真調查,合理布置機械,設備和材料的位置,保持現(xiàn)場整齊、暢通,不影響操作。所有材料,設備必須具備材質證明書及合格證。五、技術組織措施 (1)加強質量檢查,公司定期組織有關責任部門,按質量體系程序文件要求,對該工程施工質量進行全面檢查,項目工程部每周對工程進行一次質量檢查和協(xié)調。F、嚴格執(zhí)行質量獎懲制度和質量否決權,實行優(yōu)質優(yōu)價,獎優(yōu)罰劣,對違反操作規(guī)程造成質量低劣者責令改正或返工。C、經常對工人開展預防和杜絕工程質量通病活動;開展優(yōu)質樣板工程觀摩交流活動;開展QC小組活動;開展施工現(xiàn)場無質量事故活動;開展質量回訪服務活動等,不斷提高全員的質量意識。 項目經理協(xié)調項目內部人與人、各部門之間的工作關系,充分調動每個人的工作熱情,使得人盡其才,用人之長,責任分明,使項目部精干、高效、政令暢通。 e、用面板上斷路器分閘/合閘操作按鍵,合上斷路器。 c、工頻交流耐壓 ①、在斷路器分閘、合閘狀態(tài)下分別進行。整條線路兩端終端頭,除余留制作終端頭接入系統(tǒng)的長度外,以備事故處理。 c、母線敷設長度超過40m時,應設置伸縮節(jié)。 e、搭接過引線、引下線,應與主導線連接,不得與絕緣子回頭綁扎在一起;鋁導線間的連接一般應采用并溝線夾或采用電氣性能更好的新型線夾,10KV線路采用并溝線夾連接過渡引線時,線夾數(shù)量不應少于2個。 b、電桿位置、桿身垂直度應符合相關標準規(guī)定。 勞動力計劃表 詳見附表三三、施工準備 為了本工程能夠早日開工,在正式開工前必須做好施工場地準備。 。二、工程特點 ,電纜走向路徑簡單,因此要求施工現(xiàn)場人員組織和施工進度安排合理化,責任化,落實施工的各個環(huán)節(jié);各職能部門、施工班組各負其責。精選我公司骨干隊伍,特別是主要工種,全部由操作技能熟練并有多年施工經驗的工人組成作業(yè)隊伍,以滿足施工進度計劃。四、施工工序總體安排 根據(jù)本工程的建設方案,施工工序總體安排如下: 副桿組建→配電室設備安裝→分支箱及電表箱安裝→電纜敷設→接地裝置→調試試驗五、主要工序和特殊工序的施工方法 1)電桿組立 a、普通水泥電桿不得有縱向裂縫,長度不超過1/3周長。 d、過引線應呈均勻弧度、無硬彎,必要時應加裝絕緣子。 b、封閉母線穿過防火墻、防火樓板時,應采用防火隔離措施,用放火枕進行封閉。 h、在電纜敷設完一盤后,以備中間接頭使用。 b、導電回路電阻:在斷路器合閘狀態(tài),將導電回路測試儀試驗線接至斷路器一次接線端上,電壓線接在內側,電流線接在外側。 d、進入子菜單保護定值后,按確認鍵,按需要設定各種定值,時限及閉鎖投退等內容。協(xié)調的目的是調動工作人員積極性,提高項目組織的運轉效率,消除項目按計劃
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