如何當(dāng)好中層管理者(ppt 45頁(yè))-全文預(yù)覽
【正文】 總經(jīng)理 唐僧 （完美型性格） 經(jīng)理 孫悟空 （力量型性格） 經(jīng)理 豬八戒 （活潑型性格） 經(jīng)理 沙和尚 （和平型性格） 博得同僚好感的三點(diǎn)建議 ，從我做起 ,勇于擔(dān)當(dāng) 要我跟他合作？ 不行， 必須他跟我合作！ 現(xiàn)在面臨的問(wèn)題的是： ， 雖然領(lǐng)導(dǎo)大力強(qiáng)調(diào)推進(jìn)， 但在各部門的所有業(yè)務(wù)中實(shí)際所占份額只有 2％ － 3％ ； 為主 ， 根本不關(guān)心改善活動(dòng) ， 或者壓根兒就反感 ， 而我對(duì)他們沒有管轄權(quán)； ， 但對(duì)下屬管理者 （ 除我之外 ） 是不考核這一塊工作內(nèi)容的 。 ● 千萬(wàn)不要抱怨薪水太低 。 讓上司賞識(shí)的 20個(gè)細(xì)節(jié)（ 4） ● 不要與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有太多往來(lái) ， 更不要為了私利 ， 就將機(jī)密外泄或者兼職 ， 這是一種職場(chǎng)不忠 ， 員工之大忌 。接到工作立刻動(dòng)手，迅速準(zhǔn)確及時(shí)完成，這種印象是金錢買不到的。 ● 不做夸張的裝扮 ，工作場(chǎng)合遠(yuǎn)離半尺厚的松糕鞋與有孔 的牛仔褲，這種裝扮讓別人無(wú)法集中精神，也制造出與業(yè)務(wù)極不相稱的氣氛。 ● 要守時(shí) ，該什么時(shí)候到就什么時(shí)候到，該啥時(shí)完成任務(wù)就啥時(shí)完成任務(wù)，否則會(huì)讓人覺得言而無(wú)信、不堪重用。 ● 不要一到下班時(shí)間就消失得無(wú)影無(wú)蹤 。 ，否則他會(huì)認(rèn)為你太沒能力。 與上司相處的 7 大原則 ， 讓上司省心 。 。 ，也要簡(jiǎn)化為上下級(jí)關(guān)系；天大的秘密和牢騷，最好放在肚中。 如何當(dāng)好中層管理者 第一部分 中層管理者的現(xiàn)狀與內(nèi)傷 一、優(yōu)秀中層經(jīng)理的 3種具體表現(xiàn) : ，深得上司器重； ，頗受同僚喜歡； ，廣被下屬推崇； 為什么會(huì)有中層經(jīng)理？ 因?yàn)槠髽I(yè)高層沒時(shí)間、沒精力、 或者不適合直接從事某些工作， 從而委托 某些人 做 某些事； 為什么會(huì)有中層經(jīng)理？ 因?yàn)槠髽I(yè)高層沒時(shí)間、沒精力、
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