某燃?xì)饧瘓F(tuán)薪酬改革方案介紹-全文預(yù)覽
【正文】 主要針對(duì) 銷(xiāo)售類(lèi) 員工，分為底薪與提成兩個(gè)部分；底薪依據(jù)員工能力確定，提成依據(jù)企業(yè)銷(xiāo)售激勵(lì)方案確定；此類(lèi)人員一般沒(méi)有年終獎(jiǎng)。企業(yè)自定福利與社會(huì)保障體系的矛盾，自定有車(chē)輛配備、商業(yè)保險(xiǎn)、特殊供房、住房基金等福利項(xiàng)目；障體系之間的矛盾。?建立基于能力的分配體系，明確薪酬對(duì)員工能力提高的牽引作用；?建立薪點(diǎn)表，理論最高 最低薪酬差距拉至 50倍；?逐步消化暗補(bǔ)與年終獎(jiǎng)帶來(lái)的財(cái)務(wù)巨大壓力。而由于相對(duì)集權(quán)式管理，在薪酬上要求統(tǒng)一性。 獲國(guó)務(wù)院民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范、中國(guó)光彩事業(yè)獎(jiǎng)?wù)?、河北省?yōu)秀企業(yè)家、河北省勞動(dòng)模范、河北省十大杰出青年、河北省企業(yè)改革標(biāo)兵（金帆獎(jiǎng)）、河北青年 “ 五四 ” 獎(jiǎng)?wù)?、河北省光彩之星、河北省十大杰出青年民營(yíng)企業(yè)家等多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。 截止 2023年 6月，集團(tuán)擁有員工15000余人，總資產(chǎn) 98億元， 80多個(gè)全資、控股公司和分支機(jī)構(gòu)分布在國(guó)內(nèi) 50多個(gè)城市及香港、墨爾本、倫敦、波士頓等國(guó)際都市。 新奧集團(tuán)創(chuàng)建于 1989年，總部位于河北省廊坊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，是一家以清潔能源開(kāi)發(fā)利用為主要事業(yè)領(lǐng)域的綜合性企業(yè)集團(tuán)，主要產(chǎn)業(yè)為城市燃?xì)?、能源裝備、生物化工、能源化工和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等。 任九屆、十屆全國(guó)政協(xié)委員，全國(guó)工商聯(lián)副主席，中國(guó)民（私）營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，河北省政協(xié)常委、河北省工商聯(lián)副會(huì)長(zhǎng)、廊坊市政協(xié)副主席、廊坊市工商聯(lián)會(huì)長(zhǎng)。?新奧集團(tuán)管理團(tuán)隊(duì)學(xué)歷結(jié)構(gòu)圖表目 錄新奧集團(tuán)基本情況 1薪酬改革目標(biāo)與實(shí)施29主要矛盾主要矛盾 具體表現(xiàn)具體表現(xiàn) 解決思路解決思路多元化經(jīng)營(yíng)與集權(quán)式管理的矛盾、能源裝備、生物化工、能源化工和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)四個(gè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán) 。?新奧集團(tuán)薪酬改革目標(biāo)與解決思路人員能力與分配之間的矛盾能力，還屬 “ 能人經(jīng)濟(jì) ” ；，薪酬差異未拉開(kāi)，只有 3倍，只好通過(guò)暗補(bǔ)和年終獎(jiǎng)的形式解決。10主要矛盾主要矛盾 具體表現(xiàn)具體表現(xiàn) 解決思路解決思路薪酬結(jié)構(gòu)存在內(nèi)在矛盾 。?實(shí)現(xiàn)企業(yè)薪酬總額與企業(yè)當(dāng)期業(yè)績(jī)的掛鉤；?通過(guò) “ 浮動(dòng)薪點(diǎn)值 ” 實(shí)現(xiàn)員工薪酬與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤；?重新設(shè)計(jì)薪酬與績(jī)效掛鉤形式。談判年薪制?新奧集團(tuán)五套薪酬方案 主要針對(duì) 普通職能 員工，根據(jù)職種、職位評(píng)估確定其基本薪酬水平，體現(xiàn)為薪點(diǎn)；月基本工資分為固定、浮動(dòng)兩部分，浮動(dòng)工資與企業(yè)業(yè)績(jī)與績(jī)效考核掛鉤；年終獎(jiǎng)按企業(yè)年終獎(jiǎng)總額分配。研發(fā)項(xiàng)目制13新奧集團(tuán)薪點(diǎn)表單位 廊坊燃?xì)?北京燃?xì)?長(zhǎng)沙燃?xì)?石化機(jī) 廊坊房地產(chǎn)固定薪點(diǎn)值 1 14新奧集團(tuán)薪點(diǎn)表特點(diǎn)薪酬等級(jí)重疊式結(jié)構(gòu)薪點(diǎn)數(shù)4 75 6154等 5等 6等4等級(jí)差5等級(jí)差6等級(jí)差6等級(jí)差 5等級(jí)差 4等級(jí)差 6等的等差 5等的等差 6等的等差 5等的等差新奧集團(tuán)薪點(diǎn)表特點(diǎn)（續(xù)）16二、基于能力的薪酬體系17管理類(lèi)職位 其他類(lèi)職位 提薪路徑薪酬水平管理獨(dú)木橋?qū)I(yè)人員在考慮自己的職
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