【摘要】第三篇精益企業(yè)與六西格瑪設(shè)計太鋼六西格瑪管理培訓(xùn)-第3篇設(shè)計第九章精益企業(yè)?精益生產(chǎn)概述?精益工具?全面生產(chǎn)維護?精益六西格瑪?shù)谑铝鞲瘳斣O(shè)計?六西格瑪設(shè)計概述?質(zhì)量功能展開?系統(tǒng)設(shè)計?靜態(tài)參數(shù)設(shè)計和容差設(shè)計?面向X的設(shè)計主要內(nèi)容
2025-01-23 16:46
【摘要】精益六西格瑪簡介質(zhì)量是促進國防科技工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要推動力,也是確保武器裝備研制生產(chǎn)和發(fā)展的關(guān)鍵。為了在降低成本、提高速度的同時提供高質(zhì)量、高可靠性的產(chǎn)品,越來越多的管理者開始關(guān)注“精益的速度”與“六西格瑪?shù)馁|(zhì)量”的融合問題—精益六西格碼,這種新的管理方法可以使企業(yè)兼顧速度、成本與質(zhì)量,這一點是以往任何一種管理方法都不能做到的。精益六西格瑪在國內(nèi)外的研究和應(yīng)用使得在軍工領(lǐng)域進行推廣應(yīng)用具
2025-06-18 15:10
【摘要】提供精益六西格瑪咨詢的全球著名咨詢公司以下是中國境內(nèi)較常見的國外精益六西格瑪咨詢公司部分BMG(1998)美國SBTI(2001)美國上海朱蘭(1998)
2025-04-17 08:11
【摘要】LeanSigma1精益六西格瑪項目項目名稱?開始日期:?結(jié)束日期:?項目倡導(dǎo)者:?項目組長:LeanSigma2自我介紹個人近照項目匯報人:入司年月:公司名稱:所在部門:擔(dān)任職務(wù):
2025-01-23 00:21
【摘要】精益六西格瑪管理LEAN6σMANAGEMENT?技術(shù)質(zhì)量部?顏若曦?2023年5月2目錄1?關(guān)于質(zhì)量的理解2?精益管理與質(zhì)量管理3?管理體系與方法整合4?精益六西格瑪管理詳
2025-01-15 19:16
【摘要】精益質(zhì)量管理——精益生產(chǎn)與六西格瑪?shù)慕Y(jié)合精益質(zhì)量管理是對作業(yè)系統(tǒng)質(zhì)量、效率、成本綜合改善的方法,是在精益生產(chǎn)與六西格瑪關(guān)于作業(yè)系統(tǒng)相關(guān)理論方法基礎(chǔ)上,吸收其他關(guān)于作業(yè)系統(tǒng)綜合改善的相關(guān)理論和方法形成的管理模式。精益質(zhì)量管理“精益”的研究重點是作業(yè)系統(tǒng),重點是效率改善,其核心工具是JIT指令;“質(zhì)量”的研究重點是作業(yè)工序,重點是質(zhì)量改善,其核心工具是Cpk指標(biāo)。華安盛道認為,對制造企業(yè)而言
2025-04-17 08:45
【摘要】1. 六西格瑪PK精益生產(chǎn) 12. 精益、六西格瑪與精益六西格瑪 43. 六西格瑪與精益生產(chǎn)的比較 64. 六西格瑪哲學(xué)與精益思想比較淺析 105. 精益生產(chǎn)與6西格瑪 121.六西格瑪PK精益生產(chǎn)六西格瑪思想起源于本世紀(jì)80年代末期,美國摩托羅拉公司。六西格瑪建立在許多其他以往先進的管理理念和實踐的基礎(chǔ)之上,其特點是從顧客的要求出發(fā)
2025-06-22 00:07
【摘要】6σ普及培訓(xùn)第二部分基本統(tǒng)計概念2023年三月1統(tǒng)計概念解釋以下基本統(tǒng)計概念。1.波動(偏差)2.連續(xù)數(shù)據(jù)和離散數(shù)據(jù)3.平均值、方差、標(biāo)準(zhǔn)差4.正態(tài)曲線5.用Z值將數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化6.中心極限定理7.過程能力-使用Z值作為衡量工序能力的指標(biāo)-通過改進關(guān)鍵值Xs來改進Y2波動所有的人不
2025-01-21 13:45
【摘要】六西格瑪基本概念和應(yīng)用Basicconceptandapplicationof6SIGMA簡介?什麼是6Sigma?6Sigma是一套品質(zhì)概念,旨於令産品及提供的服務(wù)逹到最好,而同時建構(gòu)一個要求完美的文化。Sigma%accurateDPPM1691500230850036680
2025-02-18 13:55
【摘要】六西格瑪項目模版精益六西格瑪項目2:為什么選擇該項目?來源于VOB(VOB:VoiceOfBusiness戰(zhàn)略的聲音。如公司或部門的年度指標(biāo)績效指標(biāo))?或VOC?(VOC:VoiceOfCustomer客戶的聲音)
2025-01-23 00:22
【摘要】2023-10-2712023-10-27一、六西格瑪?shù)母攀龆⒘鞲瘳敺椒ê凸ぞ呷?、六西格瑪?shù)脑砗头椒ㄋ?、精益概述五、精益生產(chǎn)的五個原則六、精益生產(chǎn)特征七、精益生產(chǎn)方式(TPS)構(gòu)架八、精益六西格瑪推進實施培訓(xùn)綱要22023-10
【摘要】項目名稱:單位:姓名:日期:精益六西格瑪項目報告項目特許任務(wù)書項目名稱項目負責(zé)人主管領(lǐng)導(dǎo)/領(lǐng)航員贊助人/流程主管MBB/項目指導(dǎo)項目背景:項目動因:□企業(yè)經(jīng)營Y□顧客滿意項目目標(biāo):預(yù)期財務(wù)收益:問題
【摘要】WeletoapresentationonSixSigmaTM2020年1月12日WhatareyourExpectations?Iwouldliketocaptureyourexpectationsfortheday?AgendaIntroduction&overview
2025-08-08 17:13
【摘要】企業(yè)通用業(yè)頻道企業(yè)通用業(yè)頻道六西格瑪與精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)對于提升生產(chǎn)力、變革企業(yè)文化及凈化工廠有很好的效果,但是當(dāng)碰到要解決看不見摸不著的質(zhì)量問題的時候,它能提供什么有效的工具呢?來自各行各業(yè)的公司(從場地設(shè)備、商業(yè)制冷設(shè)備到洗衣機、干衣機的制造商),通過將精益生產(chǎn)和六西格瑪組合在一起,找到了最有效的方法來消除造成返工和
2025-05-25 00:44
【摘要】1. 六西格瑪PK精益生產(chǎn) 12. 精益、六西格瑪與精益六西格瑪 43. 六西格瑪與精益生產(chǎn)的比較 64. 六西格瑪哲學(xué)與精益思想比較淺析 105. 精益生產(chǎn)與6西格瑪 121.六西格瑪PK精益生產(chǎn)六西格瑪思想起源于本世紀(jì)80年代末期,美國摩托羅拉公司。六西格瑪建立在許多其他以往先進的管理理念和實踐的基礎(chǔ)之上,其特點是從顧客的要求出發(fā),以流程為導(dǎo)向。。不
2025-05-11 23:45