04-精益生產(chǎn)和六西格瑪基本概念(存儲版)
【正文】 YB — 32 All rights reserved 169。（設(shè)質(zhì)量合格率為 95%）節(jié)拍時(shí)間 =每時(shí)間段凈操作時(shí)間 /每時(shí)間段顧客需求 全面生產(chǎn)維護(hù)最重要的特征在于，由團(tuán)隊(duì)活動引導(dǎo)的公司上至最高管理者下至現(xiàn)場員工的參與，操作者的自動維護(hù)，推行機(jī)器壽命期內(nèi)生產(chǎn)維護(hù)的系統(tǒng)，努力使設(shè)備效率最大化。YB — 35 All rights reserved 169。真正的需求是綜合精益和六西格瑪兩種理念，結(jié)合本公司的具體情況，將其逐步融入到企業(yè)文化中，從而大大提升企業(yè)的核心競爭力。 10:47:0010:47:0010:47Monday, February 08, 2023? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 10:47:0010:47:0010:472/8/2023 10:47:00 AM? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 10:47:00 上午 10:47 上午 10:47:00二月 21? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 二月 2110:47 上午 二月 2110:47February 08, 2023? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 二月 21二月 2110:47:0010:47:00February 08, 2023? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 二月 2110:47 上午 二月 2110:47February 08, 2023? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 10:47:00 上午 10:47 上午 10:47:00二月 21? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 10:47:0010:47:0010:472/8/2023 10:47:00 AM? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 由此可見，精益生產(chǎn)缺乏一套嚴(yán)格的數(shù)據(jù)分析和改進(jìn)的技術(shù)路線，難以取得像六西格瑪那樣的突破性改善及示范效果；而六西格瑪則缺乏快速改善的各種方法及手段，取得效果的時(shí)間較長。根據(jù)實(shí)際定義的批量數(shù)量生產(chǎn)產(chǎn)品更經(jīng)濟(jì)。當(dāng)月計(jì)劃產(chǎn)量為 8400件，月工作 20天。★ 需求拉動：在了解到有需求之前，產(chǎn)品不進(jìn)入下一個流程步驟。圍繞著這兩大支柱的是 TOYOTA總結(jié)出的一系列獨(dú)特的改善技法，如 “ Kanban管理 ” 、 “ 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) ” 、 “ 快速換模 ” 等等。精益中的 “ 精 ” 是完美、周密、高品質(zhì)的意思，而 “ 益 ” 表示利益、效益。 以科學(xué)方法為動力學(xué)習(xí)型企業(yè)6sigmaTPM5S……………科學(xué)發(fā)展觀 正確運(yùn)用合理的工具和方法，達(dá)到事半功倍的效果 YB — 27 All rights reserved 169。 以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)原則： GIGO Garbage in garbage out. (進(jìn)去的是垃圾，出來的還是垃圾 ) 平常中算平均數(shù)、百分?jǐn)?shù)、方差，這根本談不上統(tǒng)計(jì)技術(shù)與方法的應(yīng)用。 以追求效益為根本目標(biāo)有形財(cái)務(wù)效益無形管理效益3sigma(Cpk=1)6sigma(Cpk=2)績效時(shí)間革新活動$帶來效益YB — 22 All rights reserved 169。 2023, six sigma office 綠色動力綠色動力 國際濰柴國際濰柴 經(jīng)營策略 作為經(jīng)營策略的 6sigma，不是局部的改善，而是以整個經(jīng)營作為對象的 “ 革新 ” 活動，對能夠引起不良的根本性原因進(jìn)行排除，以達(dá)到費(fèi)用最小化和提高顧客滿意度的變革創(chuàng)新活動。 2023, six sigma office 綠色動力綠色動力 國際濰柴國際濰柴 解決問題的工具216。n CHAMPION:倡導(dǎo)者。n 缺陷（ Defect） :任何造成無法達(dá)到 CTQ所要求標(biāo)準(zhǔn)范圍的事件。 2023, six sigma office 綠色動力綠色動力 國際濰柴國際濰柴 六西格瑪?shù)慕y(tǒng)計(jì)含義177。代表過程績效的指標(biāo)YB — 4 All rights reserved 169。 2023, six sigma office 綠色動力綠色動力 國際濰柴國際濰柴 四 .六西格瑪和精益生產(chǎn)基本概念 YB — 2 All rights reserved 169。表征西格瑪?shù)乃?16。 2023, six sigma office 綠色動力綠色動力 國際濰柴國際濰柴 六西格瑪?shù)慕y(tǒng)計(jì)含義 因此通常所說的六西格瑪質(zhì)量水平代表 率 ,是考慮了分布中心相對規(guī)格中心偏移 177。n VOC（ voice of customer） :顧客之聲。n GB (green belt):綠帶。DMAIC:改進(jìn)現(xiàn)有的流程或產(chǎn)品定義 測量 分析 改進(jìn) 控制誰是客戶？他們想要是什么？流程運(yùn)轉(zhuǎn)如何？績效如何測量？（ Y）造成缺陷的主要原因是什么？ (X)我們該如何解決這些主要原因？我們該如何保持改善成果（ Y）YB — 14 All rights reserved 169。6sigma還是：YB — 19 All rights reserved 169。 2023, six sigma office 綠色動力綠色動力 國際濰柴國際濰柴 隱藏工廠六西格瑪?shù)墓芾砝砟?52。 2023, six sigma office 綠色動力綠色動力 國際濰柴國際濰柴 六西格瑪?shù)墓芾砝砟?52。 2023,
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