精益六西格瑪培訓(xùn)-超值版(存儲(chǔ)版)
【正文】 除非受訂單的限制，否則最小批量生產(chǎn) 延伸至供應(yīng)商 精益生產(chǎn) 關(guān)鍵特性 精益生產(chǎn)特征 23 20231027 精益生產(chǎn)方式（ TPS）構(gòu)架 均衡化 什么是均衡化生產(chǎn)？ 生產(chǎn)均衡化是實(shí)現(xiàn)適時(shí)適量生產(chǎn)的前提條件?，F(xiàn)物，遇到問題，現(xiàn)場討論，就地解決； 通過“ 5why”，查找根本原因； 一人的知識(shí)，不如 10人的智慧， 發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量； 改善是永無止境的，需持續(xù)改善，追求 7零目標(biāo) ： ☆ 零切換浪費(fèi) ☆ 零庫存 ☆ 零浪費(fèi) ☆ 零不良 ☆ 零故障 ☆ 零停滯 ☆ 零事故 34 20231027 謝謝 35 20231027 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 需求拉動(dòng) ：按需求生產(chǎn)，不過量生產(chǎn)。 精益概述 16 20231027 精益概述 基本概念 精益生產(chǎn)（ Lean Production，簡稱 LP）是美國麻省理工學(xué)院數(shù)位國際汽車計(jì)劃組織（ IMVP）的專家對(duì)日本“豐田 JIT（ Just In Time）生產(chǎn)方式”的贊譽(yù)之稱。20231027 1 20231027 一、 六西格瑪?shù)母攀? 二、六西格瑪 方法和工具 三、六西格瑪?shù)脑砗头椒? 四、精益概述 五、精益生產(chǎn)的五個(gè)原則 六、精益生產(chǎn)特征 七、精益生產(chǎn)方式（ TPS）構(gòu)架 八、 精益六西格瑪推進(jìn)實(shí)施 培訓(xùn)綱要 2 20231027 六西格瑪?shù)母攀? 基本概念 六西格瑪是以客戶為導(dǎo)向，以業(yè)界最佳為目標(biāo)，以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)。 JIT—— 因其經(jīng)營效率極限化被美國學(xué)者贊譽(yù)為“精益生產(chǎn)”，并對(duì)人類的生產(chǎn)革命產(chǎn)生了長遠(yuǎn)影響。 流動(dòng)： 象開發(fā)的河流一樣通暢流動(dòng)。 1+12 30 20231027 精益生產(chǎn)方式（ TPS）構(gòu)架 精益六西格瑪 精益六西格瑪（ LSS）的整合 6Sigma的 正確性 精益的 迅速性 6Sigma是 減少流程變動(dòng) 精益的 是 減少浪費(fèi) 精益六西格瑪是把兩個(gè)互補(bǔ)性的改 善方法論進(jìn)行統(tǒng)一，從而獲得比各 自方法論單獨(dú)實(shí)
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