戰(zhàn)略招聘中hr的角色-全文預(yù)覽
【正文】 ? 其它評估 評估 18 4種“ Ren Cai（ジンザイ ）” 意愿 高 人財 人裁 人材 高 能力 低 人 才 才不財而非才也 19 “適合的人才” ? 什么是“適合的人才”？ 公司 人才 職位要求 能力 主管管理風(fēng)格 人際風(fēng)格 發(fā)展空間 職業(yè)發(fā)展規(guī)劃 價值觀 / 文化 價值觀 / 人生目標(biāo) 20 輔助人才 通用人才 特殊人才 核心人才 稀缺性 X 戰(zhàn)略性 Y “核心人才” ? 實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)不可或缺的人才 21 HR的角色 溝通專家 ? 對候選人 – 真實的職位描述 ? 與應(yīng)聘者開誠布公地交流有關(guān)職位的要求和對應(yīng)聘者的要求 . ? 與應(yīng)聘者開誠布公地交流該職位將面臨的挑戰(zhàn) ,困難 ,機會及企業(yè)的期望值 . ? 所有信息的傳達(dá)必須誠實 ,正直 ,不帶有任何虛假的信息 . – 候選人是否適應(yīng)企業(yè)組織氛圍？ – 候選人是否勝任特定工作崗位？ – 維持并增進候選人加入公司的愿望 ? 對用人部門 – 政策解釋 /過程協(xié)調(diào) /決策參考
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