【正文】 設(shè)計與施工7 月 12日36 3 57常山縣建安公司設(shè)計所常山縣二建公司小計 1 1 5 8 5 85 96 6 0 9 工程質(zhì)量的含義 工程質(zhì)量的含義分狹義和廣義。 ?將高新技術(shù)成果經(jīng)工程化設(shè)計 ， 轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力 ， 實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化 ， 技術(shù)水平在國內(nèi)領(lǐng)先 。 ? 銀質(zhì)獎 要求各項指標(biāo)達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平 。 建筑設(shè)計做到適用 、 經(jīng)濟(jì) 、 美觀 。 優(yōu)秀工程設(shè)計必須符合以下幾條標(biāo)準(zhǔn)： 一 .正確貫徹執(zhí)行國家有關(guān)方針政策和符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 、 規(guī)范及規(guī)定 。 ? 管道儀表流程圖 PID 1版； ? 裝置設(shè)備布置圖（供業(yè)主審查版）； ? 全廠性設(shè)計文件： ? （ 1）全廠工藝總流程圖； ? （ 2）全廠總平面布置圖（審批版）； ? （ 3）界區(qū)接點條件圖； ? （ 4）防爆區(qū)域劃分圖； ? （ 5）全廠供電系統(tǒng)圖； ? （ 6）全廠給排水平衡圖； ? （ 7）全廠供熱負(fù)荷表； ? （ 8）全廠冷負(fù)荷表； ? （ 9）全廠軟水負(fù)荷表。 ?二次核定估算 （ PCE） 是在詳細(xì)工程設(shè)計結(jié)束時根據(jù)設(shè)備 、材料已定貨和各種實際費(fèi)用以及有關(guān)財務(wù)資料 ， 按詳細(xì)估算法編制的 ， 主要用于分析和預(yù)測項目竣工時的最終費(fèi)用并可作為工程施工結(jié)算的依據(jù) 。 核定估算 (CE) （ Check estimate） ?是費(fèi)用估算部門向有關(guān)部門提供的經(jīng)過及時修正的項目費(fèi)用報表 ， 是以最近已結(jié)算的實際費(fèi)用 ， 已核定過的定價申請書中的費(fèi)用 ， 以及定貨單估計的今后要發(fā)生的費(fèi)用為依據(jù)編制而成的估算 。 ?它是固定價合同項目唯一的控制估算 。 是開口價合同的第一個控制估算 ，作為工藝設(shè)計階段控制費(fèi)用的基準(zhǔn) 。 1． 報價估算； 2． 初期控制估算 （ 開口價合同項目 ） ； 3． 批準(zhǔn)的控制估算； 4． 二次核定估算 。 3． 規(guī)定對重要或管線較復(fù)雜的裝置要做管道平面設(shè)計和管段空視圖 ， 根據(jù)空視圖統(tǒng)計材料 。 五 ． 增加設(shè)計深度 1． 規(guī)定必須進(jìn)行管道儀表流程圖 （ PID） 設(shè)計 ， PID是使工藝實現(xiàn)工程化的關(guān)鍵設(shè)計文件 ， 按 7版進(jìn)行 。 對全裝置的設(shè)備 、 工藝管道 、 通訊管道 、 電力線纜 、 儀表管道 、 道路 、 安裝檢修地帶進(jìn)行統(tǒng)一平面布置 ， 避免碰撞 ， 實現(xiàn)布置優(yōu)化 。 統(tǒng)一設(shè)置控制 、 檢驗和分析點 ， 合理分配系統(tǒng)的阻力降 （ 管道 、 儀表 、 閥門 、 管件及設(shè)備的阻力降 ） 。 三 ． 按系統(tǒng)工程原理進(jìn)行設(shè)計 將一個工程項目作為一個系統(tǒng) ， 進(jìn)行系統(tǒng)的優(yōu)化設(shè)計 ， 其目標(biāo)是保證各個環(huán)節(jié)在安全可靠的基礎(chǔ)上 ， 使生產(chǎn)的產(chǎn)品達(dá)到最佳的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 。 工藝設(shè)計階段 — 根據(jù)設(shè)備表 ， 開展關(guān)鍵設(shè)備的詢價 、訂貨工作 。 ?編制初步設(shè)計文件 ， 應(yīng)當(dāng)滿足編制施工招標(biāo)文件 、主要設(shè)備材料訂貨和編制施工圖設(shè)計文件的需要 。 PMC在這階段里要代業(yè)主負(fù)起全部項目的管理 、 協(xié)調(diào)和監(jiān)理作用 ，直到項目的完成 。 PMC 是國際上通常采用的由業(yè)主委托一家工程公司對項目進(jìn)行全面的管理 ， 英文名稱叫 （ Project Management Contractor） ， 中文譯成 “ 項目管理承包商 ” ， 簡稱 PMC。 （ project Management Contractor） 項目管理承包商 。 ，可供重復(fù)利用和參考。 ， 應(yīng)經(jīng)公司律師審查 。 ， 以減少合同執(zhí)行中的風(fēng)險 。 十九 ． 財務(wù)管理 、 會計管理辦法 ， 減少財會障礙 。 ，多把英語作為公司的工作語言。 十七 ． 基礎(chǔ)工作 ， 是公司的寶貴財富 ， 基礎(chǔ)工作是公司的第二財富 。 ， 還包括總部與世界各地分部施工現(xiàn)場與設(shè)備制造廠商之間的圖形傳遞 ， 信息傳遞 。 ， 各階段 (設(shè)計 、 采購 、 施工 、開車 )的質(zhì)量責(zé)任 。 十三 ． 材料控制 。 。 4． 每月對計劃 / 進(jìn)度的完成情況 ， 進(jìn)行分析偏差 ， 提出糾正措施 ， 確保工程進(jìn)度處于有效控制之下 。試車時負(fù)責(zé)操作指導(dǎo) 。 每個項目派出開車經(jīng)理 ，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)項目的試車 、 開車的生產(chǎn)安全 、 操作指導(dǎo) 、 培訓(xùn)和維修指導(dǎo)等工作 。 每個項目派出施工經(jīng)理 ，負(fù)責(zé)組織施工管理 。 。 。 、 方法 、 深度和圖面表示 。 ? 把測量結(jié)果與控制基準(zhǔn)進(jìn)行比較 ， 得到項目實施的偏差 。 六 ． 項目控制 1． 項目控制是直接關(guān)系到項目的成敗 ， 國外公司高度重視項目控制工作 ， 單獨設(shè)置項目控制部 ， 下設(shè)： ? 計劃 / 進(jìn)度控制組 ? 估算組 ? 費(fèi)用控制組 ? 材料控制組 2． 每個項目任命項目控制經(jīng)理 ， 領(lǐng)導(dǎo)項目的計劃工程師 、 項目費(fèi)用估算師 、 項目費(fèi)用控制工程師和項目材料控制工程師 ， 負(fù)責(zé)對項目的進(jìn)度 、 費(fèi)用和材料進(jìn)行跟蹤控制 。 以項目為單位進(jìn)行人工時消耗 、設(shè)備材料消耗等的記錄和核算 。 四 ． 合同管理 1． 設(shè)有專職的合同管理部門 2． 采用國際工程建設(shè)通用或慣用的合同條款簽定訂合同 —— FIDIC 條款 —— 世界銀行貸款項目合同條款 —— 亞洲銀行貸款項目合同條款 3． 具有按國際法律 ， 法規(guī)處理國際工程建設(shè)合同問題的能力 。 。 ， 財務(wù)狀況 、經(jīng)營成果 、 資信證明 。因此建設(shè)部要求各單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) ， 提高認(rèn)識 ， 轉(zhuǎn)變觀念 。 什么是國際型工程公司 建設(shè)部于 1999年 8月 26日以 218號文 《 關(guān)于推進(jìn)大型工程設(shè)計單位創(chuàng)建國際型工程公司的指導(dǎo)意見 》 中指出： “ 為了貫徹落實國務(wù)院的批復(fù)精神 ， 加快我國勘察設(shè)計單位深化體制改革的步伐 ， 推進(jìn)一批有條件的大型工程設(shè)計單位 ， 用五年左右的時間 ， 創(chuàng)建成具有設(shè)計 、 采購 、 建設(shè) （ 簡稱EPC） 總承包能力的國際型工程公司 ， 提高我國工程建設(shè)隊伍的實力水平 ， 積極開拓國內(nèi) 、 國外工程承包市場 ” 。 ?組織管理機(jī)構(gòu)科學(xué) 、 精干 、 高效 。 在民用建筑項目方面 ， 當(dāng)前重點要研究如何實施專業(yè)化管理 ， 重點解決大量非專業(yè)人士直接進(jìn)行項目管理的問題 。 針對我國目前仍然大量存在非專業(yè)人士直接管理工程項目的現(xiàn)況 ，要根據(jù)我國的實際情況 ， 借鑒國外做法 ， 盡快培育一批工程公司和項目管理公司 ， 這是部里的一項重要工作 ， 要抓緊做好這件事情 。 建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo)對工程總承包 和項目管理的批示 ? 建設(shè)部原部長俞正聲 2023年 8月 28日曾批示： 請設(shè)計司在總結(jié)過去情況的基礎(chǔ)上 ， 提出意見 。 在現(xiàn)行體制下 ， 按照 “ 統(tǒng)一決策 ， 分別管理 ”的原則實施行業(yè)管理 。 ?名稱： “ 中華人民共和國注冊 XX工程師 ” 如： “ 中華人民共和國注冊結(jié)構(gòu)工程師 ” “ 中華人民共和國注冊土木工程師 ” ?某些專業(yè)如需明確執(zhí)業(yè)范圍的 ， 可在注冊書上加注執(zhí)業(yè)范圍 。 二 、 建立專業(yè)個人執(zhí)業(yè)資格管理制度 、 建設(shè)部發(fā)布 《 勘察設(shè)計注冊工程師制度總體框架及實施規(guī)劃 》 1)執(zhí)業(yè)注冊資格分為三大類 ， 即：注冊工程師 、 注冊建筑師 、注冊景觀設(shè)計師 。 工程勘察設(shè)計體制改革的指導(dǎo)思想 國務(wù)院辦公廳 （ 1999） 101號文 《 轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部等部門關(guān)于工程勘察設(shè)計單位體制改革若干意見的通知 》 中 ， 明確地提出改革的指導(dǎo)思想： ?? 盡快形成為固定資產(chǎn)投資活動全過程提供技術(shù)性 、 管理性服務(wù)的咨詢設(shè)計服務(wù)體系 。 設(shè)計管理的主要內(nèi)容 ? 設(shè)計管理的主要內(nèi)容，包括設(shè)計單位的管理體制、組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制和經(jīng)營方式等，要用現(xiàn)代化和科學(xué)的方法對工程設(shè)計進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。 ? 國外還從工程建設(shè)的全過程來考察工程設(shè)計的地位，認(rèn)為工程項目從策劃、設(shè)計、建造、安裝到投產(chǎn)，設(shè)計所花的錢最少，但對項目的目標(biāo)影響最大。據(jù)統(tǒng)計，從 1955年到 1975年，美國每年有 8%的國民生產(chǎn)總值消耗在新的工業(yè)設(shè)施上，而這些設(shè)施都要經(jīng)過工程設(shè)計。對化工、印染、釀造、化學(xué)制漿、農(nóng)藥、電鍍等重污染建設(shè)項目，應(yīng)由地市級以上環(huán)境保護(hù)行政主管部門審批。 一類 二類 三類對環(huán)境可能造成重大影響的對環(huán)境可能造成輕度影響的對環(huán)境影響很小應(yīng)當(dāng)編制環(huán)境影響報告書應(yīng)當(dāng)編制環(huán)境影響報告表應(yīng)當(dāng)填報環(huán)境影響登記表對該項目產(chǎn)生的污染和對環(huán)境影響進(jìn)行全面、詳細(xì)評價對該項目產(chǎn)生的污染和對環(huán)境的影響進(jìn)行分析或?qū)ｍ椩u價不需要進(jìn)行環(huán)境影響評價? 名錄對建設(shè)項目分類提出了界定原則 ? 名錄對環(huán)境敏感區(qū)的界定作了規(guī)定 ? 凡列入國家經(jīng)貿(mào)委發(fā)布的 《 淘汰落后生產(chǎn)能力 、 工藝和產(chǎn)品目錄 》和 《 工商領(lǐng)域禁止投資目錄 》 中的建設(shè)項目 ， 不列入本分類管理名錄 。 ? 工程咨詢業(yè)在隊伍構(gòu)成、組織機(jī)構(gòu)、執(zhí)業(yè)范圍、運(yùn)行機(jī)制和管理體制等方面，各國和地區(qū)各有不同的特點，但有很大程度的共性，這些共性反映了國際上的通行做法，構(gòu)成了國外同類行業(yè)的共同規(guī)則和國際慣例。 2)黨和國家以及廣大人民群眾對建設(shè)工程質(zhì)量十分關(guān)注 。 在建設(shè)項目確定以前 ， 它為項目決策提供科學(xué)依據(jù)；在建設(shè)項目確定以后 ， 又為建設(shè)項目提供實施藍(lán)圖 。 三 、 建設(shè)工程勘察 、 設(shè)計應(yīng)當(dāng)與社會 、 經(jīng)濟(jì) 、 發(fā)展水平相適應(yīng) ， 做到經(jīng)濟(jì)效益 、 社會效益和環(huán)境效益相統(tǒng)一 。 二 、 建設(shè)工程設(shè)計 ， 是指根據(jù)建設(shè)工程的要求 ， 對建設(shè)工程所需的技術(shù) 、 經(jīng)濟(jì) 、 資源 、 環(huán)境等條件進(jìn)行綜合分析 、 論證 ， 編制建設(shè)工程設(shè)計文件的活動 ?？辈煸O(shè)計對工程建設(shè)來說 ， 有著基礎(chǔ)性 、 先導(dǎo)性和決定性作用 。 因此 ， 勘察設(shè)計事業(yè)是一項關(guān)系我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展的重要事業(yè) 。 國外工程咨詢業(yè)的特點和共性 ? 在國外，工程咨詢業(yè)已有近百年的歷史，它是為業(yè)主提供工程策劃、咨詢、設(shè)計、勘測、監(jiān)理和工程項目管理等工程建設(shè)全過程服務(wù)業(yè)務(wù)的，統(tǒng)稱工程咨詢業(yè)，是一種智力服務(wù)性的行業(yè)。 《建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)分類管理名錄》 （國家環(huán)?？偩?1999/4/19發(fā)布） 根據(jù)工程建設(shè)項目對環(huán)境影響的不同程度，分三類進(jìn)行不同力度的管理。調(diào)整后的分級審批權(quán)限按照國家、省、市、縣四級劃分，各負(fù)其責(zé)；凡對環(huán)境影響較大的項目，原則上應(yīng)上升一級審批。 ? 在美國，是從固定資產(chǎn)投資占國民生產(chǎn)總值中的份額來考察工程設(shè)計地位的。同時認(rèn)為，一個企業(yè)要不斷地提高他們的競爭地位，必須持續(xù)地設(shè)計，再設(shè)計；設(shè)計不僅為社會公益事業(yè)確保健康和安全，而且還為人類保護(hù)了資源，因此設(shè)計人員負(fù)有特殊的道義上的責(zé)任。 3. 是加入 WTO后，參與競爭的需要。 我國勘察設(shè)計單位深化改革的 主要目標(biāo)和任務(wù) ?由現(xiàn)行的 “ 事業(yè)單位企業(yè)化管理 ” ， 改制為科技型企業(yè)； ?調(diào)整管理體制 ， 與政府主管部門脫鉤 ， 實行政企分開； ?進(jìn)行產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整 ， 實現(xiàn)股權(quán)多元化； ?進(jìn)行企業(yè)制度創(chuàng)新 ， 逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度； ?改革生產(chǎn)經(jīng)營體制 ， 使服務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)方式與國際市場接軌； ?繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)管理 ， 深化三項制度改革 ， 轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制 。 度 。 4)注