現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理知識(shí)講座-全文預(yù)覽
【正文】 獎(jiǎng)金。 項(xiàng)目研發(fā)和技術(shù)攻關(guān)人員實(shí)行項(xiàng)目考核。職工收入形式：職務(wù)工資＋獎(jiǎng)金＋津貼。 Y公司專(zhuān)業(yè)服務(wù)人員工資模式 為實(shí)現(xiàn)服務(wù)職能的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化，將服務(wù)優(yōu)化，效率化的因素列入各類(lèi)專(zhuān)業(yè)服務(wù)類(lèi)人員評(píng)估中，收入形式： 職位工資＋獎(jiǎng)金＋津貼 組成。 高穩(wěn)定性薪酬模式 特點(diǎn)：基本薪酬所占比例很高，績(jī)效薪酬等所占比例很低 優(yōu)點(diǎn)：?jiǎn)T工收入波動(dòng)很小，員工安全感很強(qiáng) 缺點(diǎn)：缺乏激勵(lì)功能，容易導(dǎo)致員工懶惰 折衷 （調(diào)和性） 薪酬模式 特點(diǎn)：績(jī)效薪酬和基本薪酬各占一定的合理比例 優(yōu)點(diǎn)：對(duì)員工有激勵(lì)性，也有安全感 缺點(diǎn)：須設(shè)計(jì)科學(xué)合理的薪酬系統(tǒng) ■幾種通用的薪酬模型 （舉例） 管理人員 生產(chǎn)人員 專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員 銷(xiāo)售人員 特殊人才 管理人員的薪酬模型 一般地，高級(jí)管理者（決策者、職業(yè)經(jīng)理人、高級(jí)經(jīng)理）實(shí)行高難度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)基礎(chǔ)上的高額年薪制；一般管理人員實(shí)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)基礎(chǔ)上的月薪制。 當(dāng)員工感覺(jué)不公平時(shí)，通常會(huì)采取一些消極的應(yīng)對(duì)措施，比如：減低對(duì)工作的投入感和責(zé)任心、不再珍惜這份工作、對(duì)企業(yè)的印象變差、尋找低層次的比較對(duì)象以求暫時(shí)的心理平衡、辭職等。 影響企業(yè)薪酬的因素 1）內(nèi)部因素 2）個(gè)人因素 3）外部因素 1）內(nèi)部因素 企業(yè)負(fù)擔(dān)能力； 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況； 企業(yè)遠(yuǎn)景 （導(dǎo)入期；成長(zhǎng)期；成熟期；衰退期）； 薪酬政策； 企業(yè)文化； 人才價(jià)值觀。 薪酬的構(gòu)成 一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)的薪酬沒(méi)有對(duì)錯(cuò)之分，只有優(yōu)劣之分。 廣義的薪酬概念 廣義的薪酬包括經(jīng)濟(jì)性的報(bào)酬和非經(jīng)濟(jì)性的報(bào)酬。 酬，報(bào)酬，報(bào)是報(bào)答，酬是酬謝。偏重指貨幣因素。 狹義的薪酬概念 從狹義的角度來(lái)看，薪酬是指?jìng)€(gè)人獲得的以工資、獎(jiǎng)金及以金錢(qián)或?qū)嵨镄问街Ц兜膭趧?dòng)回報(bào)。 外在薪酬 外在薪酬是指員工因勞動(dòng)付出而獲得的各種形式的收入，分為貨幣薪酬和非貨幣薪酬兩類(lèi)： 貨幣薪酬 包括工資、獎(jiǎng)金、福利、津貼、股票期權(quán)等； 非貨幣薪酬 包括及以各種間接貨幣形式支付的福利等，如醫(yī)療保險(xiǎn)、帶薪休假等。 二級(jí)構(gòu)成： 崗位工資； 年功工資； 漲幅工資 （調(diào)整工資） ； 保險(xiǎn)； 津貼； 假期（有薪假期等）； 其他。 二、薪酬設(shè)計(jì)與薪酬類(lèi)型 ■ 設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn) 與現(xiàn)代企業(yè)制度的四大基本特征相適應(yīng) 符合本單位實(shí)際情況和需要 與國(guó)內(nèi)分配改革先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和國(guó)際通行做法相銜接 ■ 薪酬設(shè)計(jì)的原則 公平原則 競(jìng)爭(zhēng)原則
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