現(xiàn)代企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略-全文預(yù)覽
【正文】 成 ? 重點(diǎn)放在招聘和留才的工作上 人力資源職能 小企業(yè)的人力資源職能 市場營銷 生產(chǎn)管理 財(cái)務(wù)經(jīng)理或所有者 中等規(guī)模公司的人力資源管理 ? 專業(yè)化的開始 ? 人力資源經(jīng)理實(shí)際上就是整個部門 中等規(guī)模公司的人力資源職能 總裁 銷售經(jīng)理 生產(chǎn)經(jīng)理 財(cái)務(wù)經(jīng)理 人力資源經(jīng)理 傳統(tǒng)的大型公司的人力資源職能 ? 通常有幾個部分組成 ? 由一個人力資源經(jīng)理負(fù)責(zé) ? 每一項(xiàng)職能都有一個主管或員工負(fù)責(zé) ? 人力資源經(jīng)理與高層管理者共同制定政策 大型公司的人力資源職能 總裁 員工關(guān)系 人力資源經(jīng)理 業(yè)績評估 招聘 薪酬福利 培訓(xùn)與發(fā)展 市場經(jīng)理 生產(chǎn)經(jīng)理 財(cái)務(wù)經(jīng)理 新型的大型公司人力資源組織 ? 利用外部籌源履行人力資源的基本職能 ? 使用共享服務(wù)中心 ? 一線經(jīng)理有更多的人力資源管理權(quán)限 大型公司新型人力資源組織的例子 總裁和首席執(zhí)行官 人力資源經(jīng)理 培訓(xùn)和發(fā)展 薪酬福利 外部籌源 共享服務(wù)中心 人力資源重組的趨勢 ? 戰(zhàn)略性再集中 ? 重點(diǎn)放在降低成本 ? 許多人力資源部門的職能轉(zhuǎn)移到一線經(jīng)理 人力資源部設(shè)計(jì) ? 好處 ? 專業(yè)人才 ? 工作效率 ? 職責(zé)分明 ? 壞處 ?
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