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余世維--職業(yè)化的養(yǎng)成-全文預(yù)覽

2025-01-14 04:55 上一頁(yè)面

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【正文】口）找缺口的方法：把 SOP做好把每個(gè)員工哪來(lái)和 SOP比較，拿分?jǐn)?shù)評(píng)量 [補(bǔ)充 ] [檢討 ] 每一個(gè)部門或崗位都要有必需具備的“能力（技術(shù)）”。整理并整理客戶的意見(jiàn)和投訴本公司哪些干部、員工不理想？本公司在一定領(lǐng)域內(nèi)的排名或定位。成都雙虎家私名仕領(lǐng)袖學(xué)院職商決定成敗巔峰團(tuán)隊(duì)職業(yè)化的養(yǎng)成與塑造主講余世維博士 CHENGDU SUNHOO FUNITURE TOP LEADERS COLLEGE “職業(yè)化”就是“專職化”或“專業(yè)化” —— 職業(yè)化的內(nèi)涵： A、職業(yè)化的工作技能 B、職業(yè)化的工作形象 C、職業(yè)化的工作態(tài)度 D、職業(yè)化的工作道德一個(gè)頂尖的業(yè)務(wù)員什么都能賣，因?yàn)榭蛻粢I的不是商品，而是你。整理并整理客戶的意見(jiàn)和投訴處理意見(jiàn)步驟：第一步：收集客戶的

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【摘要】第1講拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任?【本講重點(diǎn)】有效的管理者，為事情結(jié)果負(fù)責(zé)“努力地表現(xiàn)”與“不停地辯解”正確認(rèn)識(shí)自己，不要常常觀察市場(chǎng)、管區(qū)、辦公室和下屬?有效的管理者，為事情結(jié)果負(fù)責(zé)?拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任是一個(gè)易犯的錯(cuò)誤。作為一名有效的管理者，應(yīng)該為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)。認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤有助于解決問(wèn)題與外國(guó)人相比中國(guó)人更不愿意認(rèn)錯(cuò)。在中國(guó)以往的

2025-06-28 03:24

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2025-03-10 21:35

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2025-02-26 22:09

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2025-01-15 11:48

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2025-03-10 21:35

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2025-01-15 12:03

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2025-10-11 22:20

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2025-01-15 12:06

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