員工獎(jiǎng)懲與紀(jì)律管理(10月18日課件)-全文預(yù)覽
【正文】 體系 (一 )制訂獎(jiǎng)懲辦法的基本思路 考核五大類別： ?業(yè)績考核 ?特殊考核 ?能力考核 ?專項(xiàng)考核 ?行為考核 員工行政處理方式 ?批評(píng)、通報(bào)、公告、警示 ?明確界定上述含義和范圍 ?上述各層級(jí)和其他辦法結(jié)合 ?試崗、調(diào)崗 (二 )考核決定獎(jiǎng)懲 (三 )加強(qiáng)崗位分析基礎(chǔ)工作 ?建立健全崗位規(guī)范，解除不符合錄用 條件的員工就有章可依 ?崗位規(guī)范涉及的內(nèi)容是任職資格要求 ?崗位職責(zé)的明確有助于員工考核管理 (四 )加強(qiáng)勞動(dòng)定額 和工作標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)工作 ?什么是勞動(dòng)定額和工作標(biāo)準(zhǔn) ? ?勞動(dòng)定額的作用 ?制定勞動(dòng)定額的基本方法 是指在一定的生產(chǎn)和技術(shù)條件下，生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成一定工作量應(yīng)該消耗的勞動(dòng)量標(biāo)準(zhǔn)或在單位時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)產(chǎn)品或完成工作量的標(biāo)準(zhǔn)。 ?處理違紀(jì)職工應(yīng)注意的問題 ? 用人單位負(fù)舉證責(zé)任 ； ? 處理職工切莫“惡搞”； ? 對(duì)違紀(jì)職工的處理也要體現(xiàn)人性化； ? 適用條款要明確 ； ? 盡量采用簡易方式 ； ? 警惕違紀(jì)職工變相收取證據(jù)。 四、企業(yè)獎(jiǎng)懲風(fēng)險(xiǎn)控制辦法 (一 )如何搜集員工違紀(jì)的證據(jù) ? 搜集員工違紀(jì)證據(jù)根據(jù)違紀(jì)類別有不同方法 ? 主觀有過錯(cuò)，主觀無過錯(cuò)，如何搜集 ? 違反考勤紀(jì)律、生產(chǎn)工作紀(jì)律、安全衛(wèi)生紀(jì)律、保密紀(jì)律等 (二 )處理違紀(jì)職工的三個(gè)半原則 ?事實(shí)清楚 證據(jù) ?法律準(zhǔn)確 依據(jù) ?程序合法 流程 ?看對(duì)象 (三 )如何避免法律責(zé)任風(fēng)險(xiǎn) ? 遵守法律 ? 制定的規(guī)章制度要走程序 ? 對(duì)涉及群體的問題要慎重對(duì)待 （四）違紀(jì)
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