【正文】 ———— 、 ————— 、 ————— 、 ————— 、 ————— 、 ————— 、 ————— 、 ————— 、 ————— 、 ————— 、 ————— 、 ————— 、 ————— 、 ————— 、 ————— 、 ————— 、 ————— 、 ————— 、 ————— 、 ————— 、 ————— 、 ————— 、 ————— 、 ————— 、 ————— 、 ————— 、 ————— 、 ————— 、 ————— 、 ————— 、 ————— 、 ————— 、 ————— 、 ————— 、 20xx 年 3 月 31 日 。 培訓合同到期日期 : , 支付違約金 : 。 三、公司 其它主要溝通方式： 公司網(wǎng)址： 群： 33216010 公司網(wǎng)站上可以了解些公司的基本情況， 群可以與公司員工進行溝通和交流，對工作的開展很有幫助哦，友情提醒：記得把名稱更改自己的為：職務（部門） +名字 好了， 衷心希望每一位新員工不斷進取，開創(chuàng)自己更加美好的明天。 二、 到您所在的部門報到 ： 然后，我們會把你帶到你的座位， 一套嶄新的辦公用具會擺放在你的桌子上，你們的部門 經(jīng)理會對你的工作做具體安排并介紹同事與你認識。 新員工簽字： 日期 ： 附錄 .7: 新員工入職告知書 同事， 你好！ 首先祝賀你通過了公司嚴格的初試、復試，從眾多應聘者中脫穎而出，成為大家庭中的一員，我們歡迎你的到來。您應征本公司 一職，經(jīng)公司審核決定錄用試用。 姓 名 年 齡 3，各項問卷不能漏填。 附錄 1： 招聘申請 表 用人部門 招聘職位 人 數(shù) 面試負責人 工作地點 預定聘用日期 職 位描述 在 部門組織結構圖中位置 此 職 位發(fā)展計劃 教育背景 (專業(yè) 年限 ) 所 需經(jīng)驗 技能 其它要求 (英語 計算機等 ) 用人部門 經(jīng)理 簽字 日 期 批準（可選擇）： ○ 人力資源部 /日期 ○分管副 總經(jīng)理 /日期 ○ 總經(jīng)理 /日期 附錄 2： 求 職 申 請 表 填表日期： 年 月 日 一，工 作 期 望 申請職位 期望月薪 可服務年限 是否需要提供住宿 是否接受外派 最快入職時 二，個 人 基 本 情 況 姓 名 性 別 年 齡 相 出生日期 婚 否 健康狀況 片 身高 /體重 身份證號碼 粘 聯(lián)系電話 E_mail 貼 聯(lián)系地址 愛好特長 處 三，家 庭 基 本 情 況 姓 名 關 系 工作單位及職務 聯(lián)系電話 四，教 育 情 況 及 培 訓 經(jīng) 歷 起止時間 院校或單位名稱 專業(yè)或培訓技能 五，工 作 經(jīng) 歷 起止時間 工作單位 職務 薪資 證明 人 聯(lián)系方式 自我評價： 六，面 試 結 果 人力資源部意見： 應職部門意見： 試用期 試用薪資 轉正薪資 （副） 總經(jīng)理意見： 注： 1，請應聘者完整填寫此表，以便面試主管全面了解您的情況。員工除了積極參加公司和各部門組織的各項培訓外， 也應該 在提高專業(yè)知識、工作技能和綜合素質方面進行自主學習 。 H 指導本部門員工制定和實施職業(yè)發(fā)展規(guī) 劃。 D 負責培訓資源的開發(fā)與管理。 1 公司人力資源部職責： A 根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃制定公司教育培訓戰(zhàn)略規(guī)劃和實施綱要。 第十三章 員工培訓管理 一 . 工作 目標 1 達成對公司文化 、價值觀、發(fā)展戰(zhàn)略的了解和認同。 同性質的 通報批評 ， 或三次不 同性質的 通報批評者。 、名譽造成損害 者。 司財 物情節(jié)輕微者 ， 。 三 . 紀律處罰條例： 對違紀員工的處罰分行政和經(jīng)濟處罰 兩類，行政處罰分為下列幾種： 口頭 警告、 通報 批評 、 開除 ，經(jīng)濟處罰分為罰款、賠償 ，經(jīng)查實，給予口頭 警告 處分 ，并處 10 元罰款 。 3 突出貢獻獎，視貢獻程度，由總經(jīng)理決策。 3 突出貢獻獎，不設名額，以典型事件為例！由總經(jīng)理決策。 2 最佳團隊 獎 。 人力資源部每月 6 日前，依員工考勤情況，員工在崗工作情況，及上級主管評價，填寫 員工行為考核表 ，做出量化和事例紀錄。通過質化與量化舉證，考核其工作的行為與過程 二 . 績效結果的應用 記入員工人事檔案，與工資、獎金掛鉤，作為年度獎金發(fā)放、年度薪酬調整，確定職務晉升、崗位調配、教育培訓等人事待遇的依據(jù)。針對不同部門和不同職位的員工，其考核權重也不同 。 7 曠工薪資： 取消曠工時間薪資。 3 產(chǎn)假薪資： 產(chǎn)假按基本工資執(zhí)行。 工齡滿 1— 2 年者，每年享受 3 天年度休假； 工齡滿 2— 5 年 者 ，每年享受 5 天年度休假； 工齡滿 5 年以上者， 每年享受 10 天年度休假； 5 公假： 元旦 1 天、春節(jié) 3 天、五一節(jié) 1 天、國慶節(jié) 3 天、清明節(jié) 1 天、端午節(jié) 1 天、中秋節(jié) 1 天 。 月度 曠工 3 天或年度累計曠工 10 天， 按員工自動離職處理。 4 員工于規(guī)定上班時間后 10 分鐘內打卡者為遲到， 10 分到 30 分內打卡為曠工半天，30 分以上視為曠工全天。 二 . 考勤打卡 規(guī)定 1 員工每天應按規(guī)定打滿四次考勤卡 ， 辦事處無指紋考勤機的 實行簽到和簽退制度。 c 公司每月在發(fā)薪日將員工當月的薪資直接存入員工工資帳號。 3 績效工資 — 根據(jù)員工的工作績效及公司業(yè)績支付工資。 人力資源部將員工最后一月的考勤報財務， 結算工作。 二 員工離職 審批權限 1. 公司 各部門各辦事處副主管級以上人員，由總經(jīng)理審批。 任何形式下 的員工崗位變動，都必須做好完整的工作移交 手續(xù)。 四、 人員內部調整的審批權限： 各部門各辦事處副主管級以上人員，由總經(jīng)理審批。 c. 員工提出的調崗，應由本人提出書面調崗申請，填寫“人事變動表”并報所在部門經(jīng)理同意后，交由人力資源部， 按人員聘用權限報公司領導批準 d. 人力資源部通過宣傳、溝渠道向公司 員工 做通知。 c. 外派人員按規(guī)定辦理工作交接，按期到派往的辦事處 報到。 二、 工作政策 員工在聘用期內，公司可對員工的崗位作出下列變動： 1. 外派 依 公司有關規(guī)定和 辦事處的 業(yè)務需要，由公司派出人選擔任 各辦事處 相關職務。延長試用期者，仍以試用工資待遇執(zhí)行。 試用期內表現(xiàn)優(yōu)秀，部門經(jīng)理欲辦理提前轉正的員工。 轉 正流程序圖 被考核人員到人力資源部領取 職員轉正申請表 進行自評（附錄 9）。 三個月后由人力資源部進行轉正評估工作，以確認人員的去留問題。員工對自己在試用期內的工作進行自評，由部門經(jīng)理 對其進行評估。 五． 滿月跟進 新員工入職滿一個月左右時，由人力資源部對其進行跟進。 2. 由直屬上級 向新員工介紹其崗位職責與工作說明。 6. 帶新員工到部門，介紹給部門 經(jīng) 理 。 2. 發(fā)放向新員工介紹公司基本情況及工作情況 的 新員工入職告知書 附 錄 7和 員工手冊 （附錄 ） ，使其了解 公司 基本情況。 2. 由其所在部門直接負責人確認其座位，確認職務。 未通過者， 進入人才庫，以備查詢 人力資源部與各部門協(xié)作定期進行職位需求分析 繪制組織結構圖，為各職位做工作說明，制定當年公司人員編制計劃 通過者交由總經(jīng)理進行最后確認 通過者，人力資源部安 排填寫〈入職登記表〉并發(fā)放〈錄用通知單〉并安排上崗 時間。 B. 新工員上班需將個人證件，學歷證明，技術等級證書等相關證書復印，交由人力資源部 備案建檔。 C． 公司所有 新 錄用人員，經(jīng)審批 后 ，必須于 三個工作日內上報公司人力資源部備案。 b. 人力資源部收到用人部門的考核成績、面談 意見后，依招聘職位情況 ，交由分管的（副）總經(jīng)理進行最后確認 對經(jīng)理級及以上職位應聘人員應在面試時要求其提供工作證明人，必要時還需做應聘人員背景調查，并將背景調查報告記錄在應聘人員登記表上。如需刊登報紙廣告，廣告稿草擬后，應先由公司人力資源部審核，報公司領導批準后，交廣告 公司或報社刊登廣告。 (三 ) 招聘周期 招聘周期指從人力資源部收到 招聘申請表 起，到擬來人員確認到崗的周期。 E. 計劃外招聘申請報公司總經(jīng)理批準后方可執(zhí)行。 B. 人 力資源部根據(jù)公司年度發(fā)展計劃、編制情況及各部門和分支機構的人力資源需求計劃，制定公司的年度招聘計劃。不因應聘者的性別、民族、宗教信仰和推薦人不同而給予不同的考慮 。 二 . 招聘原則 1 公司招聘錄用員工按照“公開、平等、