名翔恿線股份有限公司采購管理程序書-全文預覽
【正文】 月 日 版次： 版 頁 次 第 7 頁共 9 頁 四、權(quán)責 單位 五、作業(yè)流程 六、作業(yè)內(nèi)容 Who， When， Where， How to do， What 七、參考文件 八、應 用表單 No 流程 商管理程序書】 (MSM20602)之相關(guān)規(guī)定辦理。 若為機械、量規(guī)儀器與設(shè)備…等重要採購時，核決權(quán)限主管與供應 商簽訂〝買賣合約書〞，技術(shù)資料的取得、人員訓練、保固條件、 安裝試車及將來備品之供應價格應一併列入合約中，如屬於預付款 案件時，則應於合 約中明訂分批付款時機及付款比例。 核決權(quán)限表 (MSM40602) 相關(guān)單位 11 審核 審核 核決權(quán)限主管依所有之相關(guān)資料與現(xiàn)況需求，判定是否進行採購，若 是，進入流程 12，進行採購，若否，則進入流程 2，取消採購申 請，或進入流程 5，重新進行詢 /議價。 面交。 核決權(quán)限主管依現(xiàn)況需求，判定例行採購、無須詢議價與已經(jīng)詢議價 後之品項是否進行採購，若是，進入流程 8，進行核對，若否，則 進入流程 2，取消採購申請，或進入流程 5，重新進行詢 /議價。 〝 詢議價表 〞 (MSM40603)如附件 4。 B 議價時可以電話或傳真方式進行。 B 所需採購之品項若為固定供應商供應時，直接要求其報價。 D 機器、儀器設(shè)備等之採購。 各單位人員所提 出之採購申請，若未奉核可，將 〝 請購單 〞 (MSM4 0601)如附件 1，一式二聯(lián)以碎紙機銷毀或撕毀即可。 當產(chǎn)能不足須添購機器、儀器設(shè)備時。名翔 恿 線股份有限公司 採購管理程序書 文件編號 MSM20601 制訂日期： 89 年 10 月 26 日 修訂日期： 年 月 日 版次： 版 頁 次 第 1 頁共 9 頁 一、目的 為使採購作業(yè)有所遵循，並能合理地執(zhí)行，確保能以適時、適價與適質(zhì)之原物料與生產(chǎn)設(shè)備供應生產(chǎn)所需，以提昇公司產(chǎn)品與服務(wù) 之品質(zhì)。 當原物料低於安全庫存量時。 相關(guān)單位 2 填單 /取消 填單 /取消 各需求單位人員依其業(yè)務(wù)所需，填具 〝 請購單 〞 (MSM40601)如附件 1，一式二聯(lián)，需就各項目確實填寫，並依 〝 核決權(quán)限表 〞 (MSM4 0602)如附表 1 之相關(guān)規(guī)定，呈核決權(quán)限主管審核。 名翔 恿 線股份有限公司 採購管理程序書 文件編號 MSM20601 制訂日期： 89 年 10 月 26 日 修訂日期： 年 月 日 版次： 版 頁 次 第 3 頁共 9 頁 四、權(quán)責 單位 五 、作業(yè)流程 六、作業(yè)內(nèi)容 Who， When， Where， How to do， What 七、參考文件 八、應用表單 No 流程 詢價條件 A 初次採購之生產(chǎn)性原物料且單項物品採購金額超過 5000 元 B 初次採購之非生產(chǎn)性原物料且單項物品採購金額超過 20xx 元 C 有價格更便宜之資訊或有其他相關(guān)產(chǎn)品可以替代時。 相關(guān)單位 5 詢 /議價 詢 /議價 核決權(quán)限主管依以下規(guī)定進行詢 /議價作業(yè) 詢價 A 所需採購之品項，如係多家供應商可供應時，需至少有兩家供應 商的電話報價或報價單報價。 議價 A 比較供應商之條件 後，選擇最具競爭力者為優(yōu)先議價對象。 所有供應商之報價單。 詢議價表 (MSM40603)
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