名翔恿線股份有限公司采購(gòu)管理程序書(shū)-全文預(yù)覽
【正文】 月 日 版次： 版 頁(yè) 次 第 7 頁(yè)共 9 頁(yè) 四、權(quán)責(zé) 單位 五、作業(yè)流程 六、作業(yè)內(nèi)容 Who， When， Where， How to do， What 七、參考文件 八、應(yīng) 用表單 No 流程 商管理程序書(shū)】 (MSM20602)之相關(guān)規(guī)定辦理。 若為機(jī)械、量規(guī)儀器與設(shè)備…等重要採(cǎi)購(gòu)時(shí)，核決權(quán)限主管與供應(yīng) 商簽訂〝買賣合約書(shū)〞，技術(shù)資料的取得、人員訓(xùn)練、保固條件、 安裝試車及將來(lái)備品之供應(yīng)價(jià)格應(yīng)一併列入合約中，如屬於預(yù)付款 案件時(shí)，則應(yīng)於合 約中明訂分批付款時(shí)機(jī)及付款比例。 核決權(quán)限表 (MSM40602) 相關(guān)單位 11 審核 審核 核決權(quán)限主管依所有之相關(guān)資料與現(xiàn)況需求，判定是否進(jìn)行採(cǎi)購(gòu)，若 是，進(jìn)入流程 12，進(jìn)行採(cǎi)購(gòu)，若否，則進(jìn)入流程 2，取消採(cǎi)購(gòu)申 請(qǐng)，或進(jìn)入流程 5，重新進(jìn)行詢 /議價(jià)。 面交。 核決權(quán)限主管依現(xiàn)況需求，判定例行採(cǎi)購(gòu)、無(wú)須詢議價(jià)與已經(jīng)詢議價(jià) 後之品項(xiàng)是否進(jìn)行採(cǎi)購(gòu)，若是，進(jìn)入流程 8，進(jìn)行核對(duì)，若否，則 進(jìn)入流程 2，取消採(cǎi)購(gòu)申請(qǐng)，或進(jìn)入流程 5，重新進(jìn)行詢 /議價(jià)。 〝 詢議價(jià)表 〞 (MSM40603)如附件 4。 B 議價(jià)時(shí)可以電話或傳真方式進(jìn)行。 B 所需採(cǎi)購(gòu)之品項(xiàng)若為固定供應(yīng)商供應(yīng)時(shí)，直接要求其報(bào)價(jià)。 D 機(jī)器、儀器設(shè)備等之採(cǎi)購(gòu)。 各單位人員所提 出之採(cǎi)購(gòu)申請(qǐng)，若未奉核可，將 〝 請(qǐng)購(gòu)單 〞 (MSM4 0601)如附件 1，一式二聯(lián)以碎紙機(jī)銷毀或撕毀即可。 當(dāng)產(chǎn)能不足須添購(gòu)機(jī)器、儀器設(shè)備時(shí)。名翔 恿 線股份有限公司 採(cǎi)購(gòu)管理程序書(shū) 文件編號(hào) MSM20601 制訂日期： 89 年 10 月 26 日 修訂日期： 年 月 日 版次： 版 頁(yè) 次 第 1 頁(yè)共 9 頁(yè) 一、目的 為使採(cǎi)購(gòu)作業(yè)有所遵循，並能合理地執(zhí)行，確保能以適時(shí)、適價(jià)與適質(zhì)之原物料與生產(chǎn)設(shè)備供應(yīng)生產(chǎn)所需，以提昇公司產(chǎn)品與服務(wù) 之品質(zhì)。 當(dāng)原物料低於安全庫(kù)存量時(shí)。 相關(guān)單位 2 填單 /取消 填單 /取消 各需求單位人員依其業(yè)務(wù)所需，填具 〝 請(qǐng)購(gòu)單 〞 (MSM40601)如附件 1，一式二聯(lián)，需就各項(xiàng)目確實(shí)填寫(xiě)，並依 〝 核決權(quán)限表 〞 (MSM4 0602)如附表 1 之相關(guān)規(guī)定，呈核決權(quán)限主管審核。 名翔 恿 線股份有限公司 採(cǎi)購(gòu)管理程序書(shū) 文件編號(hào) MSM20601 制訂日期： 89 年 10 月 26 日 修訂日期： 年 月 日 版次： 版 頁(yè) 次 第 3 頁(yè)共 9 頁(yè) 四、權(quán)責(zé) 單位 五 、作業(yè)流程 六、作業(yè)內(nèi)容 Who， When， Where， How to do， What 七、參考文件 八、應(yīng)用表單 No 流程 詢價(jià)條件 A 初次採(cǎi)購(gòu)之生產(chǎn)性原物料且單項(xiàng)物品採(cǎi)購(gòu)金額超過(guò) 5000 元 B 初次採(cǎi)購(gòu)之非生產(chǎn)性原物料且單項(xiàng)物品採(cǎi)購(gòu)金額超過(guò) 20xx 元 C 有價(jià)格更便宜之資訊或有其他相關(guān)產(chǎn)品可以替代時(shí)。 相關(guān)單位 5 詢 /議價(jià) 詢 /議價(jià) 核決權(quán)限主管依以下規(guī)定進(jìn)行詢 /議價(jià)作業(yè) 詢價(jià) A 所需採(cǎi)購(gòu)之品項(xiàng)，如係多家供應(yīng)商可供應(yīng)時(shí)，需至少有兩家供應(yīng) 商的電話報(bào)價(jià)或報(bào)價(jià)單報(bào)價(jià)。 議價(jià) A 比較供應(yīng)商之條件 後，選擇最具競(jìng)爭(zhēng)力者為優(yōu)先議價(jià)對(duì)象。 所有供應(yīng)商之報(bào)價(jià)單。 詢議價(jià)表 (MSM40603)
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