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正文內(nèi)容

名翔恿線股份有限公司采購管理程序書(文件)

2025-07-03 17:12 上一頁面

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【正文】 如附件 8。 供應(yīng)商應(yīng)依議定之交貨日期與運送方式,送貨至公司指定地點。 若客戶合約 (訂單 )中要求,前往本公司之供應(yīng)商處查證其產(chǎn)品之品質(zhì) 時,相關(guān)單位人員應(yīng)於事先徵得供應(yīng)商同意客戶前往查證其產(chǎn)品之 品質(zhì)之前提下,才接受此客戶合約 (訂單 ),但客戶之查證,僅列為 參考,不得作為產(chǎn)品品質(zhì)有效管制之證明。 相關(guān)單位 20 特採 特採 相關(guān)單位人員依 【特採處理程序書】 (MSP21304)與 【供應(yīng)商管理程 序書】 (MSM20602)之相關(guān)規(guī)定辦理。 特採處理程序書 (MSP21304) 供應(yīng)商管理程序 書 (MSM20602) 折價單 (MSM40605) 相關(guān)單位 供應(yīng)商 21 入庫 /移轉(zhuǎn) / 退貨 入庫 /移轉(zhuǎn) /退貨 入庫 /移轉(zhuǎn) 名翔 恿 線股份有限公司 採購管理程序書 文件編號 MSM20601 制訂日期: 89 年 10 月 26 日 修訂日期: 年 月 日 版次: 版 頁 次 第 9 頁共 9 頁 四、權(quán)責(zé) 單位 五、作業(yè)流程 六、作業(yè)內(nèi)容 Who, When, Where, How to do, What 七、參考文件 八、應(yīng)用表單 No 流程 相關(guān)單位人員依 【原物料與在製品搬運、儲存、包裝、保存與交貨 管理程序書】 (MSP21501)與 【設(shè)備管理程序書】 (MSP20903)之相 關(guān)規(guī)定辦理。 原物料與在製品 搬運、儲存、包 裝、保存與交貨管 理程序書 (MSP21501) 設(shè)備管理程序書 (MSP20903) 委外驗收單 (MSP40614) 採購訂單 (MSM40604) 相關(guān)單位 22 記錄存查 記錄存查 相關(guān)單位人員依 【品質(zhì)記錄管制程序書】 (MSM21601)之相關(guān)規(guī)定, 彙集所有相關(guān)之表單記錄並妥善保存。 退貨 請購單位人員與製品組主管或倉配組主管會同供應(yīng)商代表,共同清 點退貨品,製品組主管或倉配組主管於供應(yīng)商之〝出貨單〞簽收聯(lián) 上,標(biāo)註退回並簽名確認(rèn),並由供應(yīng)商代表於 〝 採購訂單 〞 (MSM4 0604)如附件 5 之第二聯(lián)上,標(biāo)註收到退貨並簽名確認(rèn)。 應(yīng)付票據(jù)票期遞延一個月或另行約定付款日期。 相關(guān)單位 18 聯(lián)絡(luò) 聯(lián)絡(luò) 相關(guān)單位人員以電話連絡(luò)供應(yīng)商,協(xié)議是否辦理退貨,並聯(lián)絡(luò)會計員 暫時不支付該批貨款。 若交貨量與 〝 採購訂單 〞 (MSM40604)如附件 5 不符,數(shù)量先以供應(yīng) 商之〝出貨單〞為準(zhǔn),並於 〝 採購訂單 〞 (MSM40604)如附件 5 之第 二聯(lián)上標(biāo)註實際交貨量以作為供應(yīng)商評等之參考依據(jù)。 供應(yīng)商交期追蹤管 制表 (MSM40609) 會計組 相關(guān)單位 14 交期管控 交期管控 供應(yīng)商逾期交貨後,相關(guān)單位主管 向供應(yīng)商查詢逾期原因,填入 〝 供 應(yīng)商品質(zhì)與交期評等月報表 〞 (MSM40610)如附件 9,並依 【供應(yīng) 供應(yīng)商管理程序 書 (MSM20602) 供應(yīng)商品質(zhì)與交期 評等月報表 (MSM40610) 名翔 恿 線股份有限公司 採購管理程序書 文件編號 MSM20601 制訂日期: 89 年 10 月 26 日 修訂日期: 年
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