【摘要】1/166成都某知名房地產(chǎn)公司工作流程匯編目錄流程匯編......................................................................................................................................................228總經(jīng)辦
2025-04-18 07:15
【摘要】XX地產(chǎn)公司項(xiàng)目拓展與論證管理流程編號(hào):XXXX-OP-XX01版號(hào):A/0頁(yè)碼:第1頁(yè)共10頁(yè)項(xiàng)目拓展與論證管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂
2025-05-09 08:08
【摘要】某某房地產(chǎn)公司集團(tuán)總部工作分析07年第一版編寫單位:總部人力資源部二〇〇七年四月十八日工作分析目錄1 工作分析的目的 32 工作分析內(nèi)容的確定 43 工作分析的方法及操作流程 44 工作分析的日程安排 65 此次工作分析的一些問(wèn)題 6 工作分析的誤差 6 調(diào)
2025-06-21 19:30
【摘要】?房地產(chǎn)公司管理手冊(cè)?第一部份組織系統(tǒng)一、xxx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司組織機(jī)構(gòu)圖??一個(gè)上級(jí)原則??責(zé)權(quán)一致的原則??既無(wú)重疊,又無(wú)空白的原則??二、××房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司各部門職能說(shuō)明書(草案)NO:YR-2-002管理體制是一種嚴(yán)密的、合理的、形同機(jī)器那樣的社會(huì)組織,它具有熟練的
2025-04-18 22:12
【摘要】職業(yè)規(guī)范一、總則1、本準(zhǔn)則體現(xiàn)了長(zhǎng)蘆地產(chǎn)價(jià)值觀的基本要求,職員應(yīng)當(dāng)熟知并遵守。2、公司尊重職員的正當(dāng)權(quán)益,通過(guò)本準(zhǔn)則界定公司利益與職員個(gè)人利益,避免二者發(fā)生沖突。3、職員違反本準(zhǔn)則可能導(dǎo)致公司與之解除勞動(dòng)合同。職員違反本準(zhǔn)則給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,公司將依法追索經(jīng)濟(jì)賠償。職員行為涉嫌刑事犯罪,公司將報(bào)告司法機(jī)關(guān)處理。二、職務(wù)權(quán)責(zé)
2024-11-04 07:44
【摘要】MinfaGroup(china)CorporationTEL:07103
2025-04-18 05:04
【摘要】15/15浙江金緯房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司職員手冊(cè)前言?企業(yè)宗旨:建造精品樓盤,與社會(huì)共同進(jìn)步經(jīng)營(yíng)理念:以人為本、以誠(chéng)取信,追求卓越,服務(wù)社會(huì)企業(yè)精神:務(wù)實(shí)求真,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)務(wù)實(shí)-思想上:實(shí)事求是,不唯上、不唯書、只唯實(shí);行動(dòng)中,踏踏實(shí)實(shí),認(rèn)認(rèn)真真。求真-求效率、重結(jié)果,憑實(shí)績(jī)、論效益。團(tuán)結(jié)-是力量,是凝聚力,是事業(yè)成功的保證。
2025-06-23 00:00
【摘要】開(kāi)發(fā)部前期配套工作流程?土地出讓、拍賣手續(xù)?開(kāi)發(fā)部前期工作流程?開(kāi)發(fā)部配套工作流程土地掛牌(土地交易中心)摘得該地塊簽訂土地出讓協(xié)議交納相應(yīng)費(fèi)用出讓金契稅交易費(fèi)取得建設(shè)用地許可證辦理國(guó)有土地使用證建設(shè)單位出具詳細(xì)規(guī)劃規(guī)劃審批(規(guī)劃局)
2025-02-23 11:12
【摘要】1160。城市修建性詳細(xì)規(guī)劃、局部調(diào)整審批160。海口市規(guī)劃局2160。建設(shè)工程規(guī)劃許可證更名160。??谑幸?guī)劃局3160。建設(shè)工程規(guī)劃許可證項(xiàng)目更名160。??谑幸?guī)劃局4160。建設(shè)工程規(guī)劃許可證延期160。??谑幸?guī)劃局5160。建設(shè)工程竣工規(guī)劃驗(yàn)收160。??谑幸?guī)劃局6160。建設(shè)用地改變規(guī)劃審批160。??谑幸?guī)劃局7
2025-05-31 22:26
【摘要】第1頁(yè)流程目錄(二級(jí)目錄:預(yù)算流程)加審批流程第2頁(yè)流程系列:預(yù)算流程()流程輸出流程設(shè)計(jì)出發(fā)點(diǎn)流程負(fù)責(zé)人流程輸入預(yù)算啟動(dòng)?歷史數(shù)據(jù)?上年預(yù)算執(zhí)行情況?預(yù)算指導(dǎo)原則?資金財(cái)務(wù)部?完成預(yù)算準(zhǔn)備工作
2025-01-07 14:02
【摘要】房地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目程序講解-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)程序第一步房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的設(shè)立房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司設(shè)立階段的法律程序一、內(nèi)資房地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)公司的設(shè)立1、公司設(shè)立準(zhǔn)備2、申請(qǐng)資質(zhì)等級(jí)審批3、
2025-06-21 16:44
【摘要】房地產(chǎn)公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)策劃程序-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)策劃程序:通過(guò)樓盤項(xiàng)目銷售策劃,制定合同評(píng)審、合同管理的執(zhí)行流程,對(duì)整個(gè)銷售運(yùn)作過(guò)程進(jìn)行統(tǒng)一管理,確保公司具有滿足合同要求的能力,及時(shí)為客戶提供滿意的服務(wù),從而達(dá)到銷
2025-07-07 13:48
【摘要】成本篇第一章:總則————————————————————————————2第一條:成本業(yè)務(wù)操作及管理辦法制定依據(jù)—————————————2第二條:成本崗位財(cái)務(wù)人員的基本要求———————————————2第二章:成本歸集的基礎(chǔ)工作指引————————————————————2第三條:成本核算項(xiàng)目的確定—————————————————
2025-07-09 13:04
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)公司批價(jià)流程 批價(jià)流程 為加強(qiáng)我公司的材料批價(jià)管理工作,保證我公司建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量、工期及成本要求,現(xiàn)制訂了我公司的材料價(jià)格審核流程,詳細(xì)內(nèi)容如下: 1、首先由施工單位在材料計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)...
2025-10-01 18:28
【摘要】**集團(tuán)《業(yè)務(wù)流程操作手冊(cè)》設(shè)計(jì)管理分冊(cè)二○一五年八月目錄第一章流程管理體系總論 4第二章流程圖編制與支持性文件編號(hào)說(shuō)明 6第三章設(shè)計(jì)綜合管理 8第一節(jié)設(shè)計(jì)綜合管理流程與程序 8流程圖1:規(guī)劃設(shè)計(jì)流程圖 8流程圖2:方案設(shè)計(jì)流程圖 9流程圖3:景觀設(shè)計(jì)流程圖 10流程圖4:施工圖設(shè)計(jì)流程圖 11規(guī)劃
2025-04-17 13:32