【摘要】15/15浙江金緯房地產(chǎn)開發(fā)有限公司職員手冊前言?企業(yè)宗旨:建造精品樓盤,與社會共同進步經(jīng)營理念:以人為本、以誠取信,追求卓越,服務社會企業(yè)精神:務實求真,團結奮進務實-思想上:實事求是,不唯上、不唯書、只唯實;行動中,踏踏實實,認認真真。求真-求效率、重結果,憑實績、論效益。團結-是力量,是凝聚力,是事業(yè)成功的保證。
2025-06-23 00:00
【摘要】YD-CW-LC001年度預算管理流程悅達房地產(chǎn)發(fā)展有限公司流程體系文件編號:YD-CW-LC001版號: 年度預算管理流程 編制日期審核日期批準日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人
2025-04-09 01:04
【摘要】*****城市建設股份有限公司工作流程文件編號:頁碼:第1頁共1頁合同管理流程修改狀態(tài):A/01.目的為保證公司日常工作的正常開展。2.適用范圍適用于集團各項目部在建及新建工程工程建設施工過程中,工程前期及建筑主體相應的配套工程所涉及的材料及專業(yè)分包項目等需地產(chǎn)公司單獨另行簽訂的合同審批及管理
2024-12-15 12:07
【摘要】中京地產(chǎn)實業(yè)有限公司郴州分公司部門責權利及工作流程(管理手冊匯編?)編寫說明1、本匯編所包含的任何條文和條款,由公司行政部負責解釋。2、本制度匯編已經(jīng)批準下發(fā),即為公司最高行動準則,公司所屬員工必須嚴格遵守執(zhí)行。3、本制度匯編在執(zhí)行中,由于部門工作內(nèi)容、職責的變化需要修訂、增刪匯編中相關條款的,須先通知行政部,由行政部報公司領導批準后統(tǒng)一進行修正。4、本制度匯
2025-06-17 17:14
【摘要】聯(lián)芳花園六期行銷推廣策略提案巴蜀廣告聯(lián)芳花園本案構架一、市場背景二、推廣策略三、媒體策略四、SP/PR活動支持聯(lián)芳花園一、市場背景1、市場環(huán)境分析2、面臨的挑戰(zhàn)二、推廣策略三、媒體策略四、SP/PR活動支持聯(lián)
2025-06-07 11:51
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)公司批價流程 批價流程 為加強我公司的材料批價管理工作,保證我公司建設項目的質(zhì)量、工期及成本要求,現(xiàn)制訂了我公司的材料價格審核流程,詳細內(nèi)容如下: 1、首先由施工單位在材料計劃進場...
2025-10-01 18:28
【摘要】**集團《業(yè)務流程操作手冊》設計管理分冊二○一五年八月目錄第一章流程管理體系總論 4第二章流程圖編制與支持性文件編號說明 6第三章設計綜合管理 8第一節(jié)設計綜合管理流程與程序 8流程圖1:規(guī)劃設計流程圖 8流程圖2:方案設計流程圖 9流程圖3:景觀設計流程圖 10流程圖4:施工圖設計流程圖 11規(guī)劃
2025-04-17 13:32
【摘要】光大地產(chǎn)投資發(fā)展部順馳房地產(chǎn)公司成本管理簡介一、順馳組織架構簡介二、順馳項目操作思路簡介三、順馳成本管理簡介四、其他公司成本控制簡介光大地產(chǎn)投資發(fā)展部一、順馳組織架構簡介順馳中國上海順馳運營中心武漢順馳北京順馳發(fā)展中心??開發(fā)中心研發(fā)中心昌平公司達興
2025-02-26 09:26
【摘要】?謹呈:惠州TCL房地產(chǎn)開發(fā)有限公司版權聲明:本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問(中國)有限公司所有,未經(jīng)世聯(lián)地產(chǎn)顧問(中國)有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機構和個人傳閱、引用、復制和發(fā)布報告中的部分或全部內(nèi)容。TCL雅園100%銷售總結2023/3/28本報告是嚴格保密的。3問題構建1屬性判斷4解決建議
2025-03-09 20:17
【摘要】房地產(chǎn)投資決策目錄?房地產(chǎn)行業(yè)主要特征第一部分?如何選擇項目第二部分?項目投資決策第三部分?項目在于操作第四部分區(qū)域性周期性專業(yè)性高風險性(一)區(qū)域性?房地產(chǎn)項目具有不可移動性和長期使用性。由于房地產(chǎn)的不可移動性,房地產(chǎn)市場的區(qū)域性極強。不同城市、城市內(nèi)部的不同地區(qū)之間,房地
2025-02-05 16:36
【摘要】正龍豪園推廣策劃目錄一、項目分析二、我們的廣告目標人群三、廣告推廣定位四、我們扮演什么樣的角色五、我們的說話風格六、階段性的廣告規(guī)劃七、營銷建議八、媒介策略“正龍豪園”是什么?一、項目分析“正龍豪園”是什么?——“正龍豪園”大環(huán)境分析:
2025-02-05 16:29
【摘要】房地產(chǎn)公司培訓方案2目錄第一部分項目背景和需求第二部分項目思路及實施步驟第三部分項目組織、報價第四部分A介紹第一部分項目背景B房地產(chǎn)公司擁有豐富的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗及品牌影響力,開發(fā)建設了一批可展示企業(yè)綜合實力和良好形象的公共與民用建筑工程。成立發(fā)展
2025-03-09 20:16
【摘要】客戶項目簡報總結競爭形勢總結廣告公司任務消費者洞悉廣告策略及創(chuàng)意表現(xiàn)媒體策略及計劃預算估計服務小組成員提案內(nèi)容東圃,廣東奧林匹克體育中心側項目定位項目個性地點客戶項目簡報總結+城東大
2025-03-09 20:10
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632房地產(chǎn)公司年度經(jīng)營計劃方案××房地產(chǎn)公司2008年度經(jīng)營計劃××房地產(chǎn)公司在董事會的領導下,經(jīng)過全體員工的努力,2007年的各項工作取得了豐碩的成果,“××”品牌得到了社會的初步認同??傮w上說,成績較為喜人。為使公司的各項工作在新的一年里更上一個臺階,
2025-01-19 04:36
【摘要】、成本部業(yè)務知識應知應會題庫一、單選題:1.以設計階段為重點進行全過程工程造價控制中其在施工圖設計階段影響項目造價的可能性為:[D]A.10-15%B.20-35%C.75-95%D.5-35%2.初級造價員應聘于一個單位可從事多少萬元人民幣以下與其專業(yè)水平相符合的工程造價業(yè)務:[C]A.
2024-11-05 13:41