已通過tuv的質(zhì)量手冊(cè)及程序文件（東莞某五金廠）產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃程序-全文預(yù)覽
【正文】 關(guān)產(chǎn)品及物料的生產(chǎn) 、 檢驗(yàn)或限度樣辦時(shí)，樣辦的發(fā)放及管理和標(biāo)識(shí)見《樣辦管理規(guī)定》 (AM32)。共 10 頁 產(chǎn)品或物料的樣辦經(jīng)內(nèi)部檢測(cè)並批準(zhǔn)後，一般送交客戶最終批準(zhǔn)，具體見《工程確認(rèn)程序》 (AM212)。 採購物料或產(chǎn)品的確認(rèn) 收到客戶的樣辦製作 通知後，採購部應(yīng)選定合格供應(yīng)商，並提供相關(guān)的工程資料以製作產(chǎn)品用採購物料或外發(fā)生產(chǎn)產(chǎn)品的樣辦。 總經(jīng)辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)樣辦所需夾具的制作。共 10 頁 規(guī)則引用客戶提供的《產(chǎn)品和物料編號(hào)規(guī)則》。 4 定義 不適用 5 程序 訂單評(píng)審及服務(wù)能力的確認(rèn) 物控部按照《訂單評(píng)審程序》 (AM26)組織各相關(guān)部門對(duì)客戶訂單進(jìn)行評(píng)審。東莞 0769 五金塑膠製品廠 文件名稱 : 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃程序 文件編號(hào)： AM25 修訂版別： 00 生效日期： 20xx 年 10 月 08 日 頁 數(shù)： 第 1 頁 。 3 責(zé)任 總經(jīng)辦負(fù)責(zé)與客戶聯(lián)絡(luò)，適時(shí)取得產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中所需的工程技術(shù)資料； 品管部 負(fù)責(zé)編制品質(zhì)計(jì)劃； 管理者代表批準(zhǔn)品質(zhì)計(jì)劃； 相關(guān)部門負(fù)責(zé)實(shí)施產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃的結(jié)果。産品和物料的編號(hào) 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 職位： 工程師 職位： 部門經(jīng)理 職位： 管理者代表 FORM ID: AM1 REV. 00 東莞 0769 五金塑膠製品廠 文件名稱 : 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃程序 文件編號(hào)： AM25 修訂版別： 00 生效日期： 20xx 年 10 月 08 日 頁 數(shù)： 第 2 頁 。模具新供應(yīng)商的選擇及評(píng)審見《供應(yīng)商評(píng)審控制程序》 (AM29)。 對(duì)於特殊的檢測(cè)或生產(chǎn)用輔助工具 (設(shè)備 )，必要時(shí)由總經(jīng)辦知會(huì)客戶提供，客戶提供的工具 (設(shè)備 )管理見《客戶財(cái)產(chǎn)控制程序》 (AM214)。 樣辦的客戶批準(zhǔn) 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 職位： 工程師 職位： 部門經(jīng)理 職位： 管理者代表 FORM ID: AM1 REV. 00 東莞 0769 五金塑膠製品廠 文件名稱 : 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃程序 文件編號(hào)： AM25 修訂版別： 00 生效日期： 20xx 年 10 月 08 日 頁 數(shù)： 第 3 頁 。 工程及品質(zhì)文件資料編制和發(fā)放 本公司所有産品之工程圖紙、産品物料清單、製造說明、包裝資料 、 品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 等均由客戶提供 。品質(zhì)計(jì)劃內(nèi)容及要求應(yīng)與現(xiàn)有品質(zhì)管理體系要求相一致，品質(zhì)計(jì)劃包括以下內(nèi)容： 產(chǎn)品技 術(shù)要求與品質(zhì)目標(biāo) 。共 10 頁 應(yīng)增加的文件和資源 。 持續(xù)改善 各部門應(yīng)充分收集和分析產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量信 息，找出潛在的或 已發(fā)生的不合格 ， 具體見《數(shù)據(jù)分析與持續(xù)改善程序》 (AM223)，並採取相適應(yīng)的預(yù)防措施或糾正措施 ， 以消除不合格產(chǎn)生的原因，保証產(chǎn)品品質(zhì)並持續(xù)改善，不合格的預(yù)防及糾正具體見《糾正措施控制程序》 (AM224)和《預(yù)防措施控制程序》 (AM225)。共 10 頁 附件
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