工程招投標(biāo)案例分析-全文預(yù)覽
【正文】 專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)乙施工單位施工的分包工程部分存在質(zhì)量隱患，為此，總監(jiān)理工程師同時(shí)向甲、乙兩施工單位發(fā)出了整改通知。甲 施工單位選擇了經(jīng) 建設(shè)單位 同意并經(jīng)監(jiān)理單位進(jìn)行資質(zhì)審查合格的乙施工單位作為分包。 （ 2）總監(jiān)代表批準(zhǔn)了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則不妥；應(yīng) 由總 監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。 （ 3）總監(jiān)代表組織編制監(jiān)理規(guī)劃不妥：應(yīng)由 總監(jiān) 組織。 指出在制定各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的三項(xiàng)工作 中是否存在不妥之處，并寫(xiě)出正確做法 。 【 案例分析一 】 （ 二）制定各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 編制了 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則?！?案例分析一 】 【 背景 】 某監(jiān)理公司通過(guò)公平投標(biāo)的方式承擔(dān) 了某項(xiàng)一般房屋工程施工階段的 全方位監(jiān)理 工作，現(xiàn)已辦理了中標(biāo)手續(xù)，并 簽定了 委托監(jiān)理合同，任命了總 監(jiān)理工程師，并 按照以下監(jiān)理實(shí)施程序開(kāi)展了工作 ： 【 案例分析一 】 （ 一）建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 1. 確定了本工程的質(zhì)量控制目標(biāo)為監(jiān)理 機(jī)構(gòu)工作 的目標(biāo)。 建設(shè)工程監(jiān)理 規(guī)劃。 【 案例分析一 】 （三）規(guī)范化地開(kāi)展監(jiān)理工作 （四）參與驗(yàn)收、簽署建設(shè)工程監(jiān)理意見(jiàn) （五）向建設(shè)單位提交建設(shè)工程檔案資料 （六）進(jìn)行監(jiān)理工作總結(jié) 【 問(wèn)題 】 指出在建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的過(guò)程中“ 確定 工作目標(biāo)、工作內(nèi)容和制定監(jiān)理規(guī)劃” 三項(xiàng) 工作中的不妥之處，并寫(xiě)出正確的做法。 （ 2）監(jiān)理的工作范圍和內(nèi)容不妥：應(yīng)只包括 施工 階段的監(jiān)理工作。 編制依據(jù)應(yīng)包括： 已 批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃、與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn) 、設(shè)計(jì) 文件和技術(shù)資料，施工組織設(shè)計(jì)。 【 案例分析二 】 【 背景 】 監(jiān)理 單位承擔(dān)了某工程的施工階段監(jiān)理任務(wù) ，該 工程由甲施工單位總 承包。設(shè)計(jì)單位
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