工程招投標(biāo)案例分析-免費閱讀
【正文】 正確。 【 參考答案 】 不妥，正確的應(yīng)當(dāng)是：乙方發(fā)現(xiàn)設(shè)計錯誤或不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求時， 應(yīng)報告 甲方，要求設(shè)計單位改正并向甲方提供報告 。 8．在合同責(zé)任期內(nèi)，乙方未按合同要求的職責(zé)認(rèn)真服務(wù)，或甲方違背對乙方的責(zé)任時，均應(yīng) 向?qū)Ψ?承擔(dān)賠償責(zé)任 。 【 案例分析三 】 【 背景 】 某鋼筋混凝土框架式 8 層商業(yè)大廈工程項目，業(yè)主甲分別與監(jiān)理單位乙和施工單位丙簽訂了 施工階段 委托監(jiān)理合同和施工合同。 【 參考答案 】 3. (1)無權(quán) 簽發(fā) 《 工程暫停令 》 。總監(jiān)理工程師應(yīng)如何正確 處理 ? 事件 2中 甲施工單位的答復(fù)是否 妥當(dāng) ?為什么 ? 總 監(jiān)理工程師簽發(fā)的整改通知是否 妥當(dāng) ?為什么 ? 事件 3中 專業(yè)監(jiān)理工程師是否有權(quán)簽發(fā)本次暫停 令 ?為什么 ?下達(dá) 工程暫停令的程序有無不妥之 處 ?請 說明理由 。因此，立即向甲施工單位下達(dá)了暫停施工的指令 (因甲施工單位的工作對乙施工單位有影響，乙施工單位也被迫停工 )。 【 案例分析二 】 【 背景 】 監(jiān)理 單位承擔(dān)了某工程的施工階段監(jiān)理任務(wù) ，該 工程由甲施工單位總 承包。 （ 2）監(jiān)理的工作范圍和內(nèi)容不妥：應(yīng)只包括 施工 階段的監(jiān)理工作。 建設(shè)工程監(jiān)理 規(guī)劃。 【 案例分析一 】 （ 二）制定各專業(yè)監(jiān)理實施細(xì)則 編制了 監(jiān)理實施細(xì)則。 （ 3）總監(jiān)代表組織編制監(jiān)理規(guī)劃不妥：應(yīng)由 總監(jiān) 組織。甲 施工單位選擇了經(jīng) 建設(shè)單位 同意并經(jīng)監(jiān)理單位進行資質(zhì)審查合格的乙施工單位作為分包。同時，指示 甲施工單位將該材料進行檢驗，并報告了總監(jiān)理工程師。 【 問題 】 事件 4中 甲施工單位的說法是否 正確 ?為什么 ?乙 施
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