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寧大投資集團(tuán)建筑與房產(chǎn)分離研討-全文預(yù)覽

2024-10-04 20:52 上一頁面

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【正文】 托起房產(chǎn)業(yè)務(wù)。 業(yè)務(wù)合并使房產(chǎn)開發(fā)與建筑的關(guān)系變得緊密,能夠提高信息的傳遞速度,減少信息在傳遞過程中的失真率。 Copyright169。 寧大投資集團(tuán) 建筑與房產(chǎn)分離研討 機(jī) 密 Copyright169。2022 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 4頁 北大縱橫 從業(yè)務(wù)價(jià)值鏈分析矩陣看大公司選擇的理由從而為我們進(jìn)行業(yè)務(wù)選擇提供了思路 作為核心 業(yè)務(wù)保留 改善能力 投入資源 改善能力 深度介入 部分控制 外包 加強(qiáng)控制 松散管理 剝離 業(yè)務(wù)能力 業(yè)務(wù)收益 高 強(qiáng) 中 中 低 弱 ?萬科早在 1994年就組建了自己的設(shè)計(jì)院,有著較高的前期策劃能力,萬科物業(yè)的專業(yè)水平在業(yè)界處于較高位置,所以物業(yè)和前期策劃的職能成為萬科的核心業(yè)務(wù)進(jìn)行保留; ?珠江地產(chǎn)以建筑起家,在建筑行業(yè)積累了經(jīng)驗(yàn)和能力,所以保留了一部分自己的建筑業(yè)務(wù);進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)較晚的順馳集團(tuán)在建筑方面沒有積累,所以將建筑業(yè)務(wù)全部外包,只保留精干的工程管理人員進(jìn)行管理; ?作房產(chǎn)中介起家的順馳有著良好的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)渠道和市場(chǎng)行業(yè)經(jīng)驗(yàn),市場(chǎng)營(yíng)銷在房地產(chǎn)價(jià)值鏈中的利潤(rùn)貢獻(xiàn)率有較高,所以順馳將市場(chǎng)營(yíng)銷作為核心業(yè)務(wù)進(jìn)行保留。業(yè)務(wù)合并可以使有限的人員得以充分的利用,人力的投入產(chǎn)出比相對(duì)提高。2022 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第 6頁 北大縱橫 面臨房地產(chǎn)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)水平較低的現(xiàn)狀,業(yè)務(wù)合并會(huì)為房產(chǎn)業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)提供支持和時(shí)間 建 筑 業(yè) 務(wù) 房 產(chǎn) 業(yè) 務(wù) 品 牌 經(jīng) 驗(yàn) 情 感 氛 圍 集團(tuán)建筑業(yè)務(wù)在業(yè)界建立了比較好的品牌聲譽(yù),尤其是建設(shè)速度快更是其最為突出的特點(diǎn),建筑業(yè)
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